靠電商起家的阿里巴巴，正試圖打破線上、線下、虛擬、實(shí)體之間的界限，在2014年控股銀泰商業(yè)和2016年入股三江購(gòu)物后，今年2月20日，阿里巴巴集團(tuán)又與上海百聯(lián)集團(tuán)共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　雖然已是電商行業(yè)全球最大零售交易平臺(tái)，但阿里巴巴對(duì)零售新業(yè)態(tài)的探索仍在繼續(xù)，特別是在2017年初提出對(duì)銀泰商業(yè)私有化之后，更是鉚足了勁與線下實(shí)體店進(jìn)行結(jié)合，那么，阿里巴巴首個(gè)新零售試驗(yàn)田銀泰商業(yè)現(xiàn)在怎么樣了？

　　首個(gè)試驗(yàn)田

　　在2013年，當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)零售企業(yè)還在為客流爭(zhēng)得你死我活時(shí)，銀泰商業(yè)在當(dāng)時(shí)的銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍的選擇下，投入阿里巴巴懷抱。

　　一個(gè)關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)是，2013年3月20日，“銀泰百貨（集團(tuán)）有限公司”變更為“銀泰商業(yè)（集團(tuán)）有限公司”，而此舉也意味著銀泰商業(yè)將購(gòu)物中心與電商業(yè)務(wù)提升到戰(zhàn)略高度。2014年，對(duì)于銀泰商業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是比較關(guān)鍵的一年，阿里巴巴集團(tuán)以53.7億港元戰(zhàn)略入股銀泰商業(yè)，至此阿里巴巴針對(duì)銀泰商業(yè)的一系列深度合作緊鑼密鼓地鋪開(kāi)。

　　2月23日，阿里的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從2014年開(kāi)始，阿里與銀泰在實(shí)施三通（商品通、會(huì)員通、服務(wù)通）戰(zhàn)略。2015年，阿里銀泰也逐步推進(jìn)銀泰貨、天貓價(jià)，推出“任性賠”，消費(fèi)者買(mǎi)貴賠差價(jià)。

　　或許是受阿里和銀泰線上線下新型模式的影響，在實(shí)體零售業(yè)頻頻遭遇關(guān)店倒閉、增速下滑、寒冬論等聲調(diào)中，銀泰似乎并沒(méi)有受到太大沖擊。

　　根據(jù)銀泰商業(yè)財(cái)報(bào)顯示，2010-2015年間，銀泰商業(yè)歸屬母公司的凈利潤(rùn)一直保持平穩(wěn)上升，2015年達(dá)到13.2億，其間復(fù)合增長(zhǎng)率為14.0%。2016年上半年，公司凈利潤(rùn)達(dá)6億元，2015年全年凈利潤(rùn)也有13個(gè)億。

　　其實(shí)，銀泰為配合阿里與實(shí)體店線上線下協(xié)同，銀泰商業(yè)的組織架構(gòu)也參考互聯(lián)網(wǎng)扁平化的工作方式，并鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新。目前，先后涌現(xiàn)出西選、西有、喵客、喵貨等新形態(tài)的零售和互聯(lián)網(wǎng)化的零售工具。

　　在阿里與銀泰商業(yè)線上線下的合作嘗到甜頭之后，阿里與銀泰商業(yè)的合作開(kāi)始升級(jí)。

　　銀泰商業(yè)2015年5月18日發(fā)布公告，阿里CEO張勇接替沈國(guó)軍任董事會(huì)主席兼公司戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主席。近期，銀泰商業(yè)宣布將與阿里巴巴集團(tuán)全面融合，張勇也首次以銀泰商業(yè)董事會(huì)主席兼戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主席身份公開(kāi)面對(duì)媒體。

　　隨后在2015年6月，阿里通過(guò)轉(zhuǎn)換可換股債券等增持銀泰商業(yè)的股票，并躍升成為第一大股東。而此后，沈國(guó)軍正式辭任銀泰商業(yè)集團(tuán)董事局主席及戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主席一職，由阿里系高管張勇全面接手。

　　在此前合作的基礎(chǔ)上，今年1月10日，阿里巴巴宣布，連同銀泰商業(yè)創(chuàng)始人沈國(guó)軍的全資公司，要求銀泰董事會(huì)向其股東提呈有關(guān)通過(guò)協(xié)議安排私有化銀泰的建議。

　　“阿里私有化銀泰之后，阿里與銀泰的合作最終將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，阿里與銀泰合作的首塊試驗(yàn)田也會(huì)有新的使命。”有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說(shuō)。

　　不過(guò)，阿里相關(guān)人士也對(duì)記者坦言，新零售的探索，需要對(duì)供應(yīng)鏈重構(gòu)，這可能會(huì)涉及到代理商的利益，推進(jìn)起來(lái)可能會(huì)遇到一些阻力。另外，人員角色的變化需要逐步適應(yīng)。

　　是復(fù)制還是挑戰(zhàn)

　　如果說(shuō)與銀泰合作是新零售的首塊試驗(yàn)田的話，那么與三江購(gòu)物的合作是對(duì)銀泰商業(yè)模式的鞏固，而與帶有國(guó)資性質(zhì)的百聯(lián)集團(tuán)的合作，無(wú)疑是阿里在新的區(qū)域商業(yè)合作上的挑戰(zhàn)。

　　根據(jù)資料顯示，百聯(lián)集團(tuán)是上海市國(guó)資委全資擁有的大型零售企業(yè)，旗下上市主體百聯(lián)股份不但是集綜合百貨、大賣(mài)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店、購(gòu)物中心、奧特萊斯、專(zhuān)業(yè)連鎖多業(yè)態(tài)為一體的商業(yè)航母，也是中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模最大的綜合性商業(yè)集團(tuán)。

　　記者了解到，雖然阿里與百聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略合作僅限于戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)層面，暫未涉及股權(quán)層面的交易，但阿里集團(tuán)的高層卻令人意外的幾乎全部到場(chǎng)，并不亞于2015年8月與蘇寧的那次“世紀(jì)聯(lián)姻”。

　　“此舉可見(jiàn)阿里對(duì)此次與百聯(lián)集團(tuán)合作的重視，這或許跟未來(lái)阿里與百聯(lián)的進(jìn)一步合作有關(guān)。”有業(yè)內(nèi)觀察人士對(duì)記者分析說(shuō)。

　　張勇在現(xiàn)場(chǎng)也表示合作只是一個(gè)起點(diǎn)。

　　按照馬云的說(shuō)法，過(guò)去8個(gè)月里，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇和百聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)葉永明幾乎每個(gè)周末都在上海的茶室里秘密談判，可見(jiàn)馬云對(duì)該次合作的重視。

　　“雙方合作首先要面對(duì)國(guó)資問(wèn)題，百聯(lián)不像其他民營(yíng)企業(yè)，通過(guò)股權(quán)收購(gòu)可以擁有極高話語(yǔ)權(quán)；百聯(lián)是國(guó)有資產(chǎn)，而且還是上海市的商業(yè)航母，一切重組與人事安排方案都是各方力量博弈的結(jié)果。”有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者直言，此外就是兩種體制文化的整合問(wèn)題，而此前永輝超市就是一個(gè)很典型的例子。

　　根據(jù)資料顯示，2015年永輝超市從百聯(lián)股份處受讓聯(lián)華超市21.17%股權(quán)，成為其第二大股東，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略入股。而讓業(yè)界沒(méi)想到的是，不到兩年的時(shí)間，永輝最終低調(diào)抽身而出。

　　當(dāng)時(shí)讓業(yè)界議論比較多的是，永輝超市遭遇整合難的問(wèn)題，雖然說(shuō)永輝超市成為百聯(lián)的第二大股東，但無(wú)論是從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還是從民企參與國(guó)資改革角度，仍不能與國(guó)資完全融合。

　　不過(guò)，也有人士對(duì)記者直言，此次百聯(lián)與銀泰相比從根本上有很大的不同，正是由于此次合作屬于戰(zhàn)略層面的，如果阿里沒(méi)有在線上平臺(tái)擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，雙方在商業(yè)模式的合作和開(kāi)拓方面會(huì)停留在表面。

　　新零售的分歧

　　“雖然說(shuō)阿里和百聯(lián)的合作目前看來(lái)各取所需，不但在物流和區(qū)域都實(shí)現(xiàn)相互融合，但未來(lái)阿里的仍處于‘試水區(qū)’的新零售到底是一個(gè)什么樣的模式，目前看來(lái)還是未知數(shù)。”有業(yè)內(nèi)觀察人士對(duì)記者分析說(shuō)。

　　對(duì)于新零售到底是一個(gè)什么樣的模式，馬云在去年10月提出之時(shí)只是表示，將“人、貨、場(chǎng)”等傳統(tǒng)商業(yè)要素進(jìn)行重構(gòu)的過(guò)程。

　　在2月20日，阿里與百聯(lián)戰(zhàn)略合作的現(xiàn)場(chǎng)，張勇也沒(méi)辦法準(zhǔn)確回答到底什么是新零售，僅僅只是表示，這個(gè)世界上本來(lái)不存在新零售，新零售是靠人創(chuàng)造出來(lái)的。

　　“可見(jiàn)，對(duì)于新零售未來(lái)到底是什么一種模式，包括馬云、張勇在內(nèi)都不能講清楚。”有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說(shuō)。

　　或許阿里巴巴攜手百聯(lián)集團(tuán)共謀“新零售”這一消息，刺激了“新零售”概念股飆漲，上交所向百聯(lián)股份發(fā)出問(wèn)詢(xún)函，要求其向有關(guān)股東核實(shí)本次戰(zhàn)略合作的具體安排，對(duì)上市公司的影響，并充分提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

　　對(duì)此，百聯(lián)股份在2月22日公告中承認(rèn)，百聯(lián)集團(tuán)與阿里的戰(zhàn)略合作仍處于初步階段；根據(jù)雙方集團(tuán)簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，截至目前，上市公司未涉及新零售商業(yè)模式。新零售商業(yè)模式尚未實(shí)際開(kāi)展，存在一定的不確定性。

　　其實(shí)此前，針對(duì)馬云提出的新零售模式，也遭到多位業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。

　　此前零售行業(yè)專(zhuān)家厲玲（前銀泰百貨總經(jīng)理）就公開(kāi)表示，對(duì)新零售取代傳統(tǒng)零售表示懷疑，“淘汰的才被稱(chēng)為舊，零售行業(yè)每天都在變化，只有零售，沒(méi)有新零售，創(chuàng)新一定是尊重過(guò)去的。”