近期關(guān)于LGD與三星電子就電視面板供貨建立供貨關(guān)系的新聞見諸報端，雖雙方未明確合作關(guān)系確立，但行業(yè)都非常關(guān)心其影響，群智咨詢（Sigmaintell）認(rèn)為，該項合作關(guān)系的討論和確立始于SDP面板停止外供，但原因卻不止于此。

　　首先，根據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）此前分析，隨著SDP斷供，三星電子60和70英寸的需求往55，65和75方面轉(zhuǎn)移，這次合作對三星電子來說主要還是要穩(wěn)固大尺寸和高端市場的面板貨源，尋求在這些產(chǎn)品線中有競爭力的供應(yīng)保障。

　　其次，對LGD而言，隨著產(chǎn)業(yè)鏈競爭格局重構(gòu)以及自身產(chǎn)能持續(xù)向OLED TV轉(zhuǎn)移的影響，2017年LGD的LCD產(chǎn)品線發(fā)展策略是聚焦大尺寸和高端市場，因此其對50英寸以上產(chǎn)品規(guī)劃甚是積極。

　　第三，對比LGD集團(tuán)品牌LGE和三星電子的產(chǎn)品線，我們不難發(fā)現(xiàn)，近年來雖然兩家韓系品牌出貨規(guī)模有不同程度萎縮，但在大尺寸市場表現(xiàn)卻是截然不同。三星電子在總出貨量微降的同時，大尺寸規(guī)模持續(xù)增長，我們預(yù)計2017年三星電子在全球50’’+市場的面板需求量中占比達(dá)到22%，而LGE僅占到9.6%。如此迥異的市場表現(xiàn)，面對三星電子拋出的橄欖枝，LGD的發(fā)展策略也無法不受到些許影響。

　　因此，我們預(yù)計供貨對象主要集中在50英寸以上的大尺寸，初始合作數(shù)量也較小，在雙方的總量中占比將維持在1~2%之間。

　　最后，我們不得不再次提到新的競爭版圖下的寡頭競爭格局。SDP斷供以后，夏普的大尺寸面板資源向夏普品牌和富士康集中，SDC和三星電子的合作關(guān)系強(qiáng)化；LGD和三星電子建立合作以后，LGD的大尺寸資源也將面臨重新分配。

　　毫無疑問，2017年的大尺寸市場關(guān)鍵詞之一一定是，資源重新分配。而對于2017年要積極沖擊大尺寸和高端市場的中國品牌而言，將面臨不少變數(shù)。如果韓廠的大尺寸資源均開始收緊，對于廣大的中國品牌和二線品牌來說，他們應(yīng)該如何選擇資源？是否會萌生跟鴻海合作的模式？我想這個給大家留下了很多想象的空間。

　　這種寡頭之間的戰(zhàn)略調(diào)整和博弈，勢必會帶來資源的重新分配，而在激烈競爭下優(yōu)勝劣汰也將更加顯著，強(qiáng)者抱團(tuán)取暖變得更強(qiáng)，而那些小廠商將會面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。