2015年國內手機市場開始出現下滑，蘋果的iPhone 6s在短暫火爆后變得不那么熱門，還有iPad也是不見起色。人們在關注傳統智能設備的同時，也對新智能設備報以熱切的期望。但，不得不說，2015年的智能設備，依然是為更多的技術和應用飛躍而孕育的一年，如何找到用戶的爽點，還需要繼續努力。

　　智能硬件畢竟是潮流

　　雖然大家一直在強調智能硬件，但顯然智能硬件這個范圍被放大了，現在上至無人機，下至掃地機器人，還有眼睛上的VR設備，還有汽車上的感應分析設備，屋里的空氣質量檢測器等等，都成了智能硬件。總體來說，我們看到的是兩類智能硬件設備：

　　一類是傳統硬件的升級，這里例如有智能冰箱，智能電視，智能路由器，或者更智能的攝像頭，或者把人體秤進行升級；

　　一類是全新的顯示和操作設備，比如無人機進行拍攝，VR虛擬現實技術，可穿戴設備，電動平衡車等等。

　　總的來說，把智能硬件理解為新硬件就好了。因為在人類物理定律沒有突破的情況下，人們必須走信息化整合創新的道路，來提供更不同的體驗。這里涉及一個問題，就是很多設備的定型其實已經很久遠了，而人們在信息化大爆炸的今年，依然用著很多年前便已完全定義的產品，著實是一件沒有創意的事。

　　在《從0到1》大受歡迎的2015年，人們忽略了海量的從1到n的微創新，而去關注SpaceX獵鷹9號的每一次發射，正說明了這個問題。一句話，人們太需要新一代的硬件產品了！

　　視覺設備上VR最有希望

　　還記得2015年1月22日，微軟發布了全息影像頭戴設備HoloLens，當人們期待會在增強現實技術上有所突破的時候，這款產品并沒有了更多的進展了。而在2016年初，微軟終于開啟了HoloLens創意征集投票活動，并介紹通過眼睛、語音和手勢來操作互動的方法，但依然離發售之日很遠。

　　可以看出微軟這款產品是受到了Googleglass的影響，但谷歌高管則在2015年來了個大轉彎，暗示谷歌過早地向公眾推出“開發者版本”的Google Glass，就是一個錯誤。據相關人士表示，“你最好知道你的產品是什么，你的產品功能是什么，特別是該產品不具備什么樣的功能等”。

　　很明顯，在硬件功能有限且軟件不足的情況下，增強現實技術AR硬件還不能帶來理想的體驗。

　　那么面對超前的AR，什么才是希望呢？是VR。

　　據機構介紹，全球在2015年虛擬現實和增強現實總投資近7億美元，而各家新品更是層出不窮，其中VR的進展更為迅速：

　　2015年3月HTC聯合Valve推出Vive；

　　2015年3月暴風科技在深交所掛牌上市主打VR牌；

　　2015年5月在谷歌I/O開發者大會上推出的VR攝像機Jump；

　　2015年6月被Facebook以20億美元收購的Oculu表示將在2016年一季度上市消費版頭顯設備；

　　2015年10月視覺技術初創公司Magic Leap完成最新一輪融資，規模高達5.42億美元；

　　2015年11月三星Gear VR 正式開賣，不足千元需要配合三星手機使用；

　　2015年12月騰訊Tencent VR開發者沙龍的開發者計劃及SDK1.0版曝光；

　　2016年1月，PS VR售價被傳出為599美元，發售時間為6月30日；

　　而最新消息是，蘋果挖前谷歌首席視覺設計師，而谷歌也在加緊招聘。

　　在看電影玩游戲時候，我們都想要大屏幕，而最終家庭影院并沒有贏過電影院，人們還是更愿意到影院去看，而另一方面，高昂的價格讓室內的巨屏電視進入了天花板，已不可能滿足更多用戶。這種情況下，幾千元能提供沉浸式體驗的VR設備自然成為了必然選擇。

　　不過，雖然業內都已經對VR報以熱切希望，但VR設備能否在2016年火爆起來，還要看很多的因素：首先就是技術上能否更為成熟，在價格和體驗上實現進一步的突破；其次就是殺手級應用是否會出現。有人說，色情和游戲將成為VR設備的殺手锏，這觀點其實并不新，因為回頭看在國外市場上，無論錄像機，還是互聯網，還是數字閱讀等新技術，色情都是一個暗線的助推，游戲則是一個明線推動力。而國內則更為明顯，主要是倚靠游戲和社交。甚至很多二次元領域的企業，也打算在VR市場大顯身手了，如果真把IP、二次元、社交、VR這些熱門話題放在一起，其發酵后的產品也是著實讓人期待的。

　　穿戴設備智能手表領銜

　　相對于智能硬件要瓜分人身上各個部位的趨勢，智能手表顯然是發展最為便利的，這其中的原因在于手表是一個人們普遍認可的商品，數碼化并無不妥，而手表在人們心中附加的個人品味等方面的因素，也會促使喜歡嘗鮮的消費者買單。

　　看看2015年這些企業的動作吧：

　　2015年3月，蘋果正式發布Apple Watch；

　　2015年4月，Apple Watch國內上市，黃金版惹討論；

　　2015年7月，中興發布AXON Watch智能手表，基于TencentOS；

　　2015年9月，三星在全球發布了Gear S2智能手表，采用自主的Tizen系統；

　　2015年9月，摩托羅拉在上海發布moto 360第二代，基于Android Wear；

　　2015年11月，HUAWEI WATCH正是發布，與Mate 8同步展現商務風；

　　此外在2015年，還有各種兒童手表上市，價格一般不足500元。

　　相比智能手環，智能手表上的屏幕可以幫助用戶獲得很多信息，進行快速操作，但前提是不能進行深度操作，否則小屏幕和繁雜的路徑會讓人十分頭疼。以為中興AXON Watch提供系統的TencentOS為例，其就提出了“黃金三秒”原則，即讓用戶第一秒獲取最核心信息，第二秒判斷是否處理信息，第三秒即可完成信息處理。

　　在此原則下，其為微信、QQ進行了優化，并引入了滴滴打車、飛常準、豆瓣FM、搜狗地圖等多個主流應用，力求為智能手表帶來豐富的、有價值的多元應用。

　　可以說，誰能在有限的表盤上給用戶提供更方便的應用，提供更好的續航能力，或者針對特定人群的核心需求提供解決方案，誰就能得到用戶的認可。而今年3月第二代Apple Watch的推出，也許會給市場以更新的方向。

　　什么才是智能硬件的核心賣點？

　　雖然各家都在馬不停蹄的推出智能硬件，但總感覺比起PC或者手機，其功能都是有所局限的。在筆記本電腦和智能手機如此便宜的今天，為什么去要買功能有限的智能硬件，這似乎需要一個給力的理由。

　　有一個人曾經很直白的形容了智能硬件所應該具備的“品質”，也就是讓自己爽，和別人一起爽，讓別人看著爽，也就是所謂的三爽原則。

　　自己爽，自然是視覺聽覺上的，比如VR設備，讓自己獨自沉浸在巨大的屏幕中，外人卻絲毫無覺；和別人一起爽，常見于網絡游戲中，比如騰訊基于TencentOS出了個miniStation智能游戲機，就可以一起爽《全民超神》、《穿越火線》等熱門游戲；讓別人看著爽，比如設備可以直接傳送給手機發朋友圈，又或者街邊踩著電動車風馳而過的男子。

　　豪無疑問，智能硬件是不能讓用戶直接滿意的，必須在使用中提供爽點，才可以為用戶所接受，承認其那一份價值，甚至是有所溢價。也就是說，如果智能硬件能討得用戶的歡心，必須有穩定豐富的內容，無障礙的社交連接，以及精巧的設計和制造。

　　但是，對于智能硬件企業來說，一般經過努力可以實現的，也主要是精巧的設計和制造，比如映趣科技CEO王小彬曾在映趣科技與騰訊合作推出智能手表inWatch T時表示，對于智能手表廠商而言，自己研發一個智能操作系統，是極其龐雜的工作，而且即使開發完成，也需要尋求主流應用軟件的配合，才能為用戶所用，這個工作可能耗時數年之久。

　　其實這其中還有一些問題，比如系統的持續投入，比如系統對應的硬件的數量，系統如何吸引優秀應用的全力支持，對各種不同的智能硬件進行適配，并且不斷地升級此平臺上的應用，這種運營，連WindowsPhone都會頭痛不已，何況一個智能硬件企業。

　　這其中的難點顯而易見，硬件企業有豐富的設計制造經驗，完善的上下游產業鏈，以及這些年積累的優秀硬件人才，可以打造出一款時尚精美的產品，但如果想讓其易用好用，則需要具備扎實的底層軟件，以及專業的上層用戶交互體驗，同時又有豐富的應用，且具有大數據系統可以把智能硬件所產生的數據進一步互動連接起來，這些顯然不是硬件廠商的強項。

　　現在我們可以看到兩種趨勢，一種是傳統巨頭通過一己之力，想在軟件、硬件、應用上垂直整合，推出封閉或者半封閉的系統，例如蘋果，三星，微軟，其特點是硬件和軟件都出自一家；另一種則是進行分工，由不同硬件品牌設計各種專業的智能硬件，由擅長移動互聯網的公司提供系統平臺、應用服務及大數據支持，打造一個開放靈活的智能硬件生態系統，而其代表就是手握社交和游戲兩張好牌的騰訊TencentOS。

　　到底誰更能適應用戶的需求，快速推出吸引用戶的產品和服務，這既取決于技術，也取決于產業整合的速度，也許2016年就會有人給我們驚喜吧。