自谷歌發布首款智能眼鏡開始，可穿戴設備便成為IT界關注的一大焦點，此后，市場熱情更隨著蘋果手表的發布而升溫。據市場調查公司IDC最新公布的市場報告顯示，2015年第一季度全球范圍內可穿戴設備的出貨量突破1140萬臺，幾乎是2014年同期（380萬）的三倍。隨著智能手機滲透率的快速提升，加之便攜性要求出現、傳感器及電池改善，可穿戴設備的便攜以及云端互聯等性能優勢將越來越明顯。因此，可穿戴設備將成為繼智能手機之后的下一個熱點，這毋庸置疑。然而，在此之前，可穿戴設備還需解決如何成為消費者剛需產品這一問題，否則，出貨量的增長恐怕只能成為廠商的“一廂情愿”。

　　可穿戴市場迎來快速增長期

　　IDC近期公布了“全球市場季度可穿戴設備跟蹤報告”，數據顯示，2015年第一季度，Fitbit、小米和Garmin是全球前三大可穿戴設備廠商。不過，蘋果今年4月開始銷售Apple Watch。因此當第二季度數據發布時，蘋果將躋身這一排行的前列。

　　具體而言，Fitbit的設備出貨量為390萬個，市場份額為34%，IDC認為，同時專注于休閑和高端市場是Fitbit取得成功的重要原因。而Fitbit的市場份額比排名第二的小米高10%。小米排名第二主要是依靠小米手環在中國國內市場的銷售。IDC認為，小米將很快進一步開拓國際市場，從而成為Fitbit的有力競爭對手。

　　與Fitbit類似，Garmin也提供了多樣化的可穿戴設備產品。不過，Garmin的市場份額僅略高于6%。三星則排名第四。對此IDC分析師指出，三星的表現不佳主要是由于，其Gear設備只能連接某些高端的三星智能手機。

　　可穿戴行業發展受限于手機

　　雖然從數據上還是從產品數量上看，可穿戴市場的發展風頭正勁，但仍然存在著內冷外熱的尷尬，尤其是如今能夠實現真正盈利的企業少之又少。究其原因，可穿戴設備還是難以逃出“手機附屬品”的定位，尤其是在蘋果手表發布之后，就連IT界的引領者也難以對此作出大的改變，而這也將決定可穿戴行業未來的走向。

　　不可否認的是，過度依賴智能手機無疑是在迎合手機廠商的生態系統，把自身定義為生態系統里的一部分，這顯然不符合可穿戴廠商開放接口的初衷。而不依賴手機做一款獨立產品，廠商既要保證用戶體驗又要激起用戶的購買欲望，還有很長的一段路要走。

　　其次，可穿戴設備的續航能力成為廠商亟待攻破的問題之一。從目前的情況來看，可穿戴設備花樣百出，各式各樣的產品層出不窮凸顯出廠商對于可穿戴產品的創新力豐富，但續航瓶頸阻礙著這些產品的普及，最后只能讓這些產品淪為花瓶的尷尬。

　　此外，可穿戴設備未來發展的方向仍然處于探索當中，發展前景仍不明確。從目前的情況來看，智能手機雖沒有步入傳統PC那邊增長放緩甚至倒退的境地，但是再獲得大幅增長的可能性已經很小。因此，可以肯定的是，隨著智能手機逐漸步入穩定期，照此情況下去，可穿戴設備將很難扛起移動終端發展的重任。

　　滿足消費者剛需贏未來

　　就目前來看，國內面市的可穿戴設備，大致分為腕表、手環和眼鏡等，大都功能簡單，多集中于定位、通訊提醒、ID認證、健康管理和睡眠監測等。然而，可穿戴設備真正的窘境在于功能與繁瑣的不對稱。越來越少的用戶會為了查看卡路里、行走步數和晚間的睡眠質量等信息去佩戴手環，越來越少的用戶必須通過手環來喚醒熟睡的自己，越來越少的用戶為了瞬間解鎖手機而選擇佩戴手環。

　　預測分析平臺First Insight曾對350名消費者進行了調查，First Insight 把設備除去商標后給參與測試的消費者使用，共測試15款可穿戴設備。結果顯示，僅Nabu Razer 智能腕帶得到9分的好成績，意味著產品很可能大賣。測試的可穿戴設備67%都在5及5分以下，意味著產品需要改善或很可能失敗。

　　商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍表示，總體來看，可穿戴設備產品還處于初級階段，使用起來需要較高的操作水平。如何提高用戶的舒適體驗，尤其是讓中老年人像操作電視機那樣，只需按一兩個鈕就可以解決問題，這方面需要大力提升。另外，像目前比較普及的手環，如何將數據傳輸到云端，傳輸到互聯網，技術上還不是很成熟，有點接近信息孤島的狀態。

　　總之，可穿戴設備要真正滲透于大眾消費市場，還要具備邁過產品實用性、產業鏈成熟度和商業模式完善程度等門檻。而目前，整體的用戶體驗并不出眾，或許未來可穿戴設備的突破點在垂直細分領域，能否解決細分用戶的需求將是關鍵。

　　可穿戴設備尋找“剛需”理由

　　據預測，目前全球可穿戴市場規模約為30億至50億美元，未來2—3年將增加到300億—500億美元。

　　預測的數據看起來令人鼓舞，谷歌、三星、蘋果等巨頭的爭相參與，也給人們以信心。但業界對于可穿戴設備市場目前的發展現狀也存在一些質疑。

　　美國“商業內幕”網站報道稱，可穿戴設備當前并無技術障礙，制約其發展的主要有幾個因素。一是一些可穿戴設備是以犧牲美學而換取功能的。比如現在智能手表的零部件都是專門設計的，造成手表邊框過大。不過，據說蘋果已聘請時尚界、奢侈品界的專業設計師，希望將可穿戴產品打造成時尚產品。二是可穿戴設備制造商還沒有找到讓人們接納它的理由。只有設備功能增多后，它才能真正獲得騰飛，比如一款設備不僅告訴你睡了多久、晚上動了幾次，還能提供改善睡眠習慣的建議，那樣實用性更高，人們才愿意掏腰包。

　　商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍在接受《環球時報》記者采訪時說，總體來看，可穿戴設備產品還處于初級階段，使用起來需要較高的操作水平。如何提高用戶的舒適體驗，尤其是讓中老年人像操作電視機那樣，只需按一兩個鈕就可以解決問題，這方面需要大力提升。另外，像目前比較普及的手環，如何將數據傳輸到云端，傳輸到互聯網，技術上還不是很成熟，有點接近信息孤島的狀態。

　　“從產品的設計理念、外觀到操作模式來看，美國比中國更成熟。但中國作為電子設備制造大國，也有自己的長處。”智城中科信息技術有限公司總經理陳援非說，從數據收集、處理等后期各種增值服務看，中國與國外“處于同一個階段”。因為可穿戴電子設備，說到底就是一個數據采集終端，只起到數據收集的功能，至于數據收集后怎么用，各國都在摸索，都不是很成熟。

　　對于未來的市場前景，趙萍認為，可穿戴電子設備的未來發展涉及的面會很廣。比如，谷歌眼鏡采集的數據越全，對現實的模擬就越真實，可以為盲人導航?！翱纱┐麟娮釉O備不像智能手機、電視機那樣有一個標準的產品形態，它非常雜，既有手表、手環，也有鞋、衣服、帽子等各種類型，每個形態都會有十幾個廠家存在，市場空間很大。”

　　陳援非表示，對于健康、運動及某些特殊行業的人來說，類似產品會是剛需。當然，用戶的習慣還需要教育培養。國內廠家不要急功近利，應該踏踏實實把產品做好，把后續服務做好，這樣才能發展成長久的產業。

　　隨著果殼手表、咕咚手環、康康血壓儀等可穿戴設備的先后發布，我國的企業正以高歌猛進之勢參與道可穿戴設備的研發工作。可穿戴設備的熱潮吸引著越來越多的企業進軍該領域，它們進行技術研發的同時，也進行了專利布局。自上世紀90年代起，可穿戴設備領域的專利申請量已呈現上升趨勢。目前，隨著可穿戴設備市場的呼聲不斷高漲，專利申請量將持續增加。

　　目前可穿戴設備行業還處于起步階段的狀態，全球企業在這一領域的研發水平差距不大，還沒有出現“殺手級別”的可穿戴產品。中國企業想要在可穿戴設備領域嶄露頭角，在進行專利布局之余，還需要加強自主研發和創新，力爭掌握可穿戴設備的核心技術和專利。
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