在中國，手機(jī)產(chǎn)業(yè)從無到有，手機(jī)設(shè)計從發(fā)買購成熟方案到自主設(shè)計方案，在短短的3-4 年的時間，中國手機(jī)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到鼎前的興盛，伴隨著眾多手機(jī)生產(chǎn)制造商的興起，手機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)配套廠家在手機(jī)制造在產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)聚集，近年發(fā)展比較快的手機(jī)天線供應(yīng)廠家以蜂窩式的發(fā)展擴(kuò)沿，一方面極大的縮短了手機(jī)天線的設(shè)計生產(chǎn)周期，方便快速的為各手機(jī)設(shè)計生產(chǎn)企業(yè)快速的實行試做與量產(chǎn)，另一方面加速了手機(jī)天線行業(yè)的不良競爭，淡化了手機(jī)天線的設(shè)計技術(shù)含量，大大降低了產(chǎn)品的品質(zhì)與天線的未來發(fā)展。在移動手機(jī)里，天線直接影響了手機(jī)的可通訊能力，直接決定了手機(jī)的射接收性能，甚至天線設(shè)計的好壞決定了該手機(jī)在市場的生存空間。在國外，品牌手機(jī)設(shè)計生產(chǎn)廠家普遍比較重視天線的前期研發(fā)與設(shè)計，他們多與參股與控股的形式培養(yǎng)一天線設(shè)計與生產(chǎn)研究所或?qū)I(yè)電小天線設(shè)計公司，NOKIA 在國內(nèi)控制了飛創(chuàng)，MOTOROLA 在國內(nèi)參股了加利，在這種環(huán)境下，專業(yè)的天線設(shè)計公司為大品牌的手機(jī)提供了足夠的天線設(shè)計保障。所以象NOKIA、MOTOROLA、SUNSUNG 等知名品牌總能在特定的環(huán)境下設(shè)計出性能優(yōu)良的天線，把手機(jī)ID 與一流功能完整的結(jié)合。在國產(chǎn)手機(jī)中，目前只有為數(shù)不多的大公司比較重視天線的設(shè)計與制造，多數(shù)中小企業(yè)只是把天線視為普通的硬件，在空間上壓縮再壓縮，在性能上低劣又低劣，最終的結(jié)果是手機(jī)的客戶或終端消費(fèi)者無法接受手機(jī)的“可通話”性能，導(dǎo)致項目的流產(chǎn)或重新設(shè)計，造成資源及人力的浪費(fèi)及商機(jī)的流失，大大的降低了企業(yè)的綜合競爭力。