可以主刀外科手術的機器人、運轉(zhuǎn)靈敏的智能協(xié)作機器人……科技的快速發(fā)展，讓公眾對于機器人這一事物不再感到陌生，形形色色的機器人能夠幫助提高生產(chǎn)效率，改變?nèi)藗兊纳罘绞健！?017世界機器人大會”即將在8月下旬拉開帷幕，機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來越受到公眾、企業(yè)以及投資者的關注。

　　深圳是中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。深圳市經(jīng)信委、中科院深圳先進院與市機器人協(xié)會共同起草的《2016年度深圳機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，深圳去年工業(yè)機器人企業(yè)數(shù)量達到330家，約占全市機器人企業(yè)數(shù)量七成，市工業(yè)機器人實現(xiàn)產(chǎn)值564億元，工業(yè)增加值為206億元。本地企業(yè)在核心技術上不斷取得突破，市場競爭力、整體份額也在不斷提升，其在眾多細分領域市場份額全國領先。

　　市場：“機器換人”有廣泛需求細分市場成拓展重點

　　“中國已連續(xù)3年成為全球最大的工業(yè)機器人生產(chǎn)國，占全球25％的市場。龐大的市場為實現(xiàn)領域‘彎道超車’提供了難得的歷史機遇，沒有理由不加強在這個領域的布局。”中國電子學會副理事長兼秘書長徐曉蘭說。

　　成立于3W咖啡廳的深圳橙子自動化，是一家專注于3C自動裝配工藝和技術研發(fā)及應用的國家級高新技術企業(yè)。在其總經(jīng)理邵勇鋒看來，小批量、多品種的訂單生產(chǎn)模式是未來趨勢，而細分市場也會對自動化提出更高要求。橙子自動化采取的方法是，為3C制造業(yè)終端客戶提供采用工業(yè)機器人的全自動柔性裝配生產(chǎn)線，“人工數(shù)量能減少約2/3，但良品率和設備的生產(chǎn)效率卻大幅提升。”

　　李群自動化是一家專注于輕量型高端工業(yè)機器人研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與應用的企業(yè)，其研發(fā)中心位于深圳，這里也是李群自動化戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。為什么選擇做輕量級工業(yè)機器人？李群自動化CEO石金博的想法是，借用機器人把人從一些低附加值的勞動中解放出來，讓人去做只有人能做到的事，充分發(fā)揮人的價值。

　　在石金博看來，機器人并沒有搶人的工作，從市場的角度來說，前者最大的機會是做人不愿意做的工作。“每增加100臺機器人，其實會增加更多工作崗位。”

　　以珠三角企業(yè)為代表的一大批“中國制造”企業(yè)，產(chǎn)品多著力于家電、手機等電子產(chǎn)業(yè)，還包括一些傳統(tǒng)輕工業(yè)等領域。深圳市同川科技有限公司總經(jīng)理沈曉龍分析，要在這些行業(yè)里實現(xiàn)工業(yè)機器人的應用，國外的大型機器人產(chǎn)品可能會出現(xiàn)“水土不服”的情況。

　　長期在深圳、東莞等地的工廠進行觀察，沈曉龍還注意到一個現(xiàn)象：企業(yè)越來越難招到熟練的技術工人了。一大批80后、90后工人開始進入制造行業(yè)，他們往往不愿意長時間從事單一、無趣的重復性流水線工作。

　　“勞動力缺乏造成制造企業(yè)對‘機器換人’有廣泛的需求。”沈曉龍認為，在很長一段時期，主流的工業(yè)智能化將是以輕量級工業(yè)機器人為主，實現(xiàn)“人機協(xié)作”的狀態(tài)。人機協(xié)作的典型場景，就是人和機器一起完成某項工作，機器可以做生產(chǎn)線上某一工位的工作，剩下的部分由工人來完成。

　　優(yōu)勢：利用創(chuàng)新走廊資源把研究成果變成創(chuàng)新產(chǎn)品

　　把緊鎖抽屜之中的“Paper（論文）”，變成能產(chǎn)業(yè)化應用的創(chuàng)新產(chǎn)品，也是包括深圳在內(nèi)的珠三角智能制造企業(yè)的優(yōu)勢所在。石金博畢業(yè)于香港科技大學，她的導師是李澤湘，后者也是大疆創(chuàng)新CEO汪滔的導師。

　　李澤湘曾提出，如果香港的國際視野、教育資源和開放的金融市場，加上深圳的創(chuàng)新原創(chuàng)力，還有東莞等珠三角其他城市的產(chǎn)業(yè)配套，具備了硅谷所有的成功因素。“李群自動化在深莞兩地均有相關業(yè)務，未來也將充分利用創(chuàng)新走廊資源。”

　　市場開拓的過程并非一帆風順，李群自動化便遇到了不少挑戰(zhàn)。“如何將技術和實際工藝需求結合？初創(chuàng)公司難以被客戶信任，我們只能用事實說話，沒有捷徑可走。”石金博直言，工業(yè)機器人門檻其實非常高，技術方面需要時間積累，如何找準細分切入點和市場需求，這些都是需要考慮的問題。

　　“企業(yè)不要先談技術，要先想清楚為何要這么做。”中科院深圳先進院院長助理、深圳市機器人協(xié)會秘書長畢亞雷對此表示贊同，他說，深圳相關企業(yè)非常適合無人化，工業(yè)機器人在這里有充分的落地應用空間，這座城市本身市場就非常龐大。

　　值得一提的是，橙子自動化與工業(yè)機器人的龍頭企業(yè)德國庫卡和日本雅馬哈均達成了戰(zhàn)略合作，這在國內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)之中較為少見。“未來機器人在行業(yè)中的需求將被快速釋放，在3C柔性化生產(chǎn)制造的分量會越來越重。”邵勇鋒表示，機器人本身的技術沉淀和品牌推廣是一個漫長的過程，選擇與國際公司合作便是為智能制造打下堅實基礎。

　　“未來一定是國產(chǎn)工業(yè)機器人的天下。但如何實現(xiàn)彎道超車并體現(xiàn)優(yōu)勢，其最為核心的一點就是讓技術和市場相結合。”他說，全球機器人企業(yè)四大家族有先發(fā)優(yōu)勢，但不一定對中國市場有最好的理解，也不一定有批量化生產(chǎn)的優(yōu)勢。“我相信珠三角的企業(yè)能深刻探索垂直領域?qū)π袠I(yè)產(chǎn)品的需求，誰能抓得更準、和產(chǎn)業(yè)深度結合，誰就能把握先機。”他說。

　　沈曉龍也認為，3—5年內(nèi)，國產(chǎn)機器人會冒出一些比較優(yōu)秀的廠家，在一批細分專業(yè)領域擁有絕對優(yōu)勢。“國外只有四大家族的四大巨頭，國內(nèi)可能產(chǎn)生幾百家細分領域的王牌企業(yè)。”沈曉龍說。

　　方向：“未來是用機器人造機器人”

　　石金博表示，珠三角企業(yè)更了解本土市場，能和客戶充分溝通，這對企業(yè)從了解市場需求到定位自身核心技術來說至關重要。“國外企業(yè)文化背景、溝通方式、市場環(huán)境都和國內(nèi)不盡相同，其研發(fā)的產(chǎn)品有時難以完全契合市場，這便給予國內(nèi)原創(chuàng)技術公司發(fā)展的絕佳機會。”她說。

　　“未來的必然趨勢是用機器人來生產(chǎn)機器人，深圳部分服務機器人企業(yè)的生產(chǎn)線便已應用工業(yè)機器人。”畢亞雷告訴記者，目前工業(yè)機器人市場上小企業(yè)居多，此時聚焦源頭創(chuàng)新便是頭等大事，此后再把規(guī)模和影響力做上去，健康的“江湖”地位和產(chǎn)業(yè)層次隨著時間的推移會慢慢形成。

　　“深圳是工業(yè)機器人和智能制造的先鋒，這里有產(chǎn)業(yè)基礎、多元化人才、良好的融資環(huán)境等先天優(yōu)勢。”邵勇鋒告訴記者，深圳的沖勁和創(chuàng)造力都非常充分，而且是以“草根”居多，讓這座城市更有活力也更接地氣，政府的良性引導、行業(yè)協(xié)會的支持都給了年輕人和初創(chuàng)公司非常多的機會。