從物聯(lián)網(wǎng)的組成形態(tài)來說，物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化應用可分為對政府來說，物聯(lián)網(wǎng)不僅在技術上復雜，而且與整個城

　　三類：點狀物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應用、線狀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用以及市與社會的變革更是息息相關，因此在構建完整的物聯(lián)

　　網(wǎng)狀物聯(lián)網(wǎng)城市生態(tài)系統(tǒng)。點狀物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應用由企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上政府要扮演更為積極主動的角色，通

　　或單位自行建立，構建并服務于組織的內(nèi)部，星星點點過積極創(chuàng)造并拉動物聯(lián)網(wǎng)應用需求、提供物聯(lián)網(wǎng)公共技

　　分散在各行各業(yè)中，是為“點”；物聯(lián)網(wǎng)解決方案在某術服務、建立物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、加強與領先優(yōu)勢企業(yè)的

　　個行業(yè)內(nèi)得到廣泛的應用和服務，并通過平臺整合提升合作、構筑物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、設置物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金等措

　　服務效率，從而形成了線狀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用，實現(xiàn)對產(chǎn)施，采取有力的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)激勵政策，構建良好商業(yè)環(huán)

　　業(yè)鏈的縱向整合，是為“線”；而多個產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)廣境，促進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　泛應用，催生了跨行業(yè)的應用融合創(chuàng)新和新的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)應用的復雜性需要專業(yè)的運營實體來進行物聯(lián)網(wǎng)

　　業(yè)鏈，使各行各業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應用相互鏈接，相互滲透，

　　的運營，對運營商來說，不能僅僅滿足網(wǎng)絡運營商的角

　　從而通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了城市級的整合，是為“網(wǎng)”。

　　色，只有從挖掘客戶需求，拓展物聯(lián)網(wǎng)應用入手，成為物

　　“點”、“線”、“網(wǎng)”三種不同形態(tài)的物聯(lián)網(wǎng)應用共同

　　聯(lián)網(wǎng)平臺運營商，成為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的樞紐，才能在物聯(lián)

　　實現(xiàn)了“智慧的地球”。因而，網(wǎng)絡化是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的

　　網(wǎng)藍海中挖出金礦。隨著物聯(lián)網(wǎng)的演進，運營商應從基

　　不盡動力，而網(wǎng)絡化帶來的整合和復雜性則是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)

　　礎運營商轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈領導者，并最終成為智慧

　　展面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　城市運營商。對于企業(yè)內(nèi)部的物聯(lián)網(wǎng)應用，各領域都有

　　由于智慧的地球帶來的物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展和客戶需求多樣長期合作的IT服務提供商、系統(tǒng)集成商，他們是行業(yè)解

　　化的拉動，傳統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈正在發(fā)生深刻的裂決方案的最主要提供者，具有豐富的系統(tǒng)開發(fā)與實施經(jīng)

　　變－技術層次日趨復雜，產(chǎn)業(yè)分工日益精細、多種應用驗。如何與著這些企業(yè)進行有效的合作和分作，從而切入

　　業(yè)務迅速發(fā)展，正在不斷改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變行業(yè)用戶的關鍵應用將是電信運營商必須面對的挑戰(zhàn)。

　　得日益龐大而復雜。在技術驅(qū)動、需求拉動和市場開放對有志于進入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)來說，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是

　　的共同作用下，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)不斷發(fā)生裂變，越來越

　　一個包含了多個細分產(chǎn)業(yè)的萬億級市場，同時又具備產(chǎn)

　　多的主體涌現(xiàn)出來，產(chǎn)業(yè)競爭的特征也演變成為復雜巨

　　業(yè)鏈內(nèi)分工明晰，在全球配置資源的顯著特點，因此企

　　大系統(tǒng)之中的競合共生。在物聯(lián)網(wǎng)這片未來的藍海中，

　　業(yè)需結合自身的角色定位、區(qū)位特點、產(chǎn)業(yè)資源等多方

　　政府、企業(yè)和運營商分別在其中扮演了重要的角色。

　　面因素，選擇物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的關鍵價值環(huán)節(jié)和有潛力

　　的應用領域重點發(fā)展，合理構建，

　　才能在未來的全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)主導地位，引領全

　　國甚至全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。