智慧醫院的發展現狀

1、智慧醫院建設缺乏頂層設計的指導

頂層設計的缺乏是醫院管理層認為阻礙智慧醫院發展的首要因素。一方面，由于智慧醫院在被提出之時并未被準確定義，其內涵至今仍隨著技術的不斷革新而不斷改變。這導致關于智慧醫院體系與標準方面的建設較為滯后，智慧醫院建設缺乏頂層指導；另一方面，面對現階段層出不窮、錯綜復雜的技術和應用，智慧醫院建設很容易發展成為盲目的系統和應用投資，而忽視各系統之間的關聯性兼容性問題，這種投資又很難得以持續。

2、醫院互聯互通存在局限性

我國整體的醫療數據信息存在巨大壁壘，當前，各級醫療機構都有自己的信息系統，尤其是知名三甲醫院，單個醫院即擁有龐大的數據信息，包含著患者病例、醫療檢測結果、影像學報告，醫生記錄、醫用函件、臨床數據和財務數據等，這些數據是病患醫療服務及提高效率的珍貴資源。然而，這些寶貴的數據信息卻缺乏結構性的應用，數據間的流動、融合渠道不暢通，數據絕大部分是碎片化的，各機構、數據之間也沒有互聯互通。

3、智慧醫院前勤與后勤建設投入不匹配

醫患群體雖對安全、舒適有較強的需求，但通常不認為提供安全、舒適、便捷的醫療環境是智慧醫院的重要功能。類似的認知偏差可能導致智慧醫院在建設過程中更多地去關注前端熱點技術而忽視了對后端基礎支持的智能化、信息化建設，最終導致終端用戶的體驗產生不平衡、不完整，用戶綜合滿意度無法得到提升。

4、醫院能源使用缺乏有效管控

耗能設備多，運行周期長，管理效率低等問題一直存在，相應的管理機制不健全，沒有合理的能源管理方案，是造成能源利用率不高的又一重要原因。

5、互聯網醫院應用終端的需求強烈

隨著手機和3G、4G網絡的普及，我國經濟的發展正式進入了移動互聯網時代。互聯網時代到來，給人們的生產生活帶來極大變化，便捷、快速、高效成為人們追求的一種生活模式。互聯網醫院、移動醫療借勢而起，一改傳統的就醫看病方式，更多的人們通過手機、網絡實現預約掛號、支付、病歷查詢、報告推送、診后點評、住院服務等功能。

6、傳統建設模式對智慧醫院建設的不適應

傳統的建設模式按專業細分進行招標，這種模式基本上是按土建、機電、裝修、智能化、潔凈、物流、氣體等專業將項目拆分成十幾個標段招標實施。首先，這種低價入圍或三選一抽簽定標的模式，造成中標單位大多數都是行業內二、三流的小公司；其次，低價中標模式加之中標公司整體實力欠缺，導致項目施工過程中協調難度大，各子系統難以有效的實現整合，不能在統一的集成平臺上運行和管理，形成了一個個信息孤島。既無法實現院內的信息互通互聯，更無法達成院院相通的區域醫療信息化需求。