“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。”是20世紀(jì)技術(shù)迭代現(xiàn)象的真實(shí)寫(xiě)照。對(duì)于大多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)將生活生產(chǎn)方式過(guò)渡到數(shù)字化，而人工智能則把數(shù)字化生活發(fā)揮到極致。但是在醫(yī)療這個(gè)傳統(tǒng)、巨大、且復(fù)雜的行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)的革命最后并沒(méi)有掀起大浪。

因?yàn)楸娝苤t(yī)療資源供不應(yīng)求、不同質(zhì)的問(wèn)題是我國(guó)醫(yī)療現(xiàn)狀的顯著特點(diǎn)，特別是頂級(jí)專家更是鳳毛麟角。據(jù)悉，我國(guó)3.1萬(wàn)家醫(yī)院中，三甲醫(yī)院占5%左右，但他們卻完成了50%的門(mén)診人次和36%的住院人次接待。此外，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)著常見(jiàn)病和慢性病診療等“六位一體”的服務(wù)，但許多基層醫(yī)生水平參差不齊。彌補(bǔ)人力資源以及素質(zhì)，提升效率，解決“看病難、看病貴”的問(wèn)題，成為了醫(yī)療行業(yè)的重中之重，而這樣的迫切需求正是人工智能的強(qiáng)項(xiàng)。所以，醫(yī)療行業(yè)選擇擁抱人工智能。

在了解了人工智能的優(yōu)勢(shì)后，政府不斷推出相關(guān)政策鼓勵(lì)發(fā)展人工智能醫(yī)療，醫(yī)院也積極探索人工智能臨床應(yīng)用。政策的肯定與醫(yī)院的開(kāi)放，催化了人工智能醫(yī)療市場(chǎng)。大量有志之士涌入人工智能醫(yī)療行業(yè)，企圖解決各種癥結(jié)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)療保健領(lǐng)域人工智能市場(chǎng)的復(fù)合年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到43.5%，并且市場(chǎng)額將于2025年達(dá)到276億美元。

從市場(chǎng)上的人工智能企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，也具有明顯的發(fā)展特點(diǎn)：從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，機(jī)器視覺(jué)和深度學(xué)習(xí)是該行業(yè)中應(yīng)用較多的技術(shù)流，隨后語(yǔ)音技術(shù)也成為了重要的技術(shù)方式。從場(chǎng)景應(yīng)用上來(lái)看，影像輔助診斷是大多數(shù)企業(yè)的切入點(diǎn)（且以肺結(jié)節(jié)為熱門(mén)病種），后續(xù)問(wèn)診、病理分析等應(yīng)用相繼火熱，解決的疾病類型也從最初的肺結(jié)節(jié)，走向肝病、心腦血管疾病等多元化病種。值得一提的是，在這些變化中，整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)的人工智能技術(shù)探索者又可以分為兩大類參與者：傳統(tǒng)醫(yī)療大企業(yè)與新興技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)。

醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新非常講究對(duì)于行業(yè)的細(xì)致理解，而該領(lǐng)域?qū)I(yè)且復(fù)雜，需要常年的累積。傳統(tǒng)醫(yī)療大企業(yè)如醫(yī)療軟件企業(yè)、器械企業(yè)等，擁有豐富的數(shù)據(jù)，和與醫(yī)院打交道的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于需求的理解和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。而新興的創(chuàng)新企業(yè)主要以技術(shù)為導(dǎo)向，在人工智能革命中也有舉足輕重的地位。整個(gè)市場(chǎng)中的參與者都爭(zhēng)先恐后地創(chuàng)新，那么，他們分別如何在創(chuàng)新的道路上如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)探索未知領(lǐng)域？

這個(gè)答案也許就藏在世界人工智能創(chuàng)新大賽（以下簡(jiǎn)稱AIWIN）中。本次大賽設(shè)置了，醫(yī)療、金融、交通、工業(yè)、機(jī)器人5個(gè)賽道方向，共有514 個(gè)有效項(xiàng)目參與。此外，來(lái)自產(chǎn)業(yè)、工程、學(xué)術(shù)、投資、載體 5 個(gè)方向的近 50位評(píng)審專家，根據(jù)專業(yè)方向不同，分別針對(duì)相應(yīng)方向的項(xiàng)目進(jìn)行了閱讀分析和背景調(diào)查，開(kāi)展了討論研判及3 輪投票。最終，大賽會(huì)在各方向遴選出 TOP3 的 3 個(gè)項(xiàng)目，共組成總數(shù) 15 個(gè)的 AIWIN 年度獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，以及綜合各方向情況，額外遴選了 20 個(gè)項(xiàng)目，作為入圍的年度榜單項(xiàng)目。榜單將于8月30日公布。

顯然，本次大賽最終角逐榜單的企業(yè)或者項(xiàng)目，都在上述兩方面具備顯著特點(diǎn)。那么，這些參賽項(xiàng)目的創(chuàng)新到底有多么別具一格？他們可以給行業(yè)帶來(lái)哪些新思考？為了更加清晰地了解賽事與項(xiàng)目的一線情況，大賽決定提前推出三篇關(guān)于各賽道項(xiàng)目展播的系列新聞稿，旨在將那些人工智能“實(shí)干時(shí)代”的佼佼者的故事，細(xì)致地分享出來(lái)。本文則是將長(zhǎng)鏡頭引向那些分別來(lái)自醫(yī)療賽道的大企業(yè)和新興企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目，旨在挖掘出他們是如何撰寫(xiě)自己的創(chuàng)造故事。

醫(yī)療大企業(yè)——硬核創(chuàng)新的“代言人”

本次醫(yī)療賽道中，有兩個(gè)來(lái)自大企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的參賽項(xiàng)目值得矚目：

一：萬(wàn)達(dá)信息股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)達(dá)信息）推出的基于人工智能的大規(guī)模人群慢病篩查及管理平臺(tái)-上海健康云。本項(xiàng)目為慢病患者人群提供全方位的疾病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、個(gè)性化的健康生活指導(dǎo)，幫助患者建立健康的生活方式，遠(yuǎn)離重大慢病危害。

二：上海儀電（集團(tuán)）中央研究院研發(fā)的“匯享福”智慧醫(yī)療解決方案。本產(chǎn)品是軟硬結(jié)合，云+端的綜合解決方案，并形成了醫(yī)療輔診的大數(shù)據(jù)和人工智能模型。主要從三方面提供產(chǎn)品價(jià)值：護(hù)士遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù);數(shù)據(jù)分析和人工智能預(yù)測(cè);智能輔助醫(yī)生診療。

兩個(gè)項(xiàng)目均脫胎與醫(yī)療大企業(yè)，在數(shù)據(jù)和應(yīng)用場(chǎng)景方面均具有巨大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)達(dá)信息是國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)療衛(wèi)生信息化軟件企業(yè)之一，其區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)覆蓋全國(guó)4億人口電子健康檔案。 海量的數(shù)據(jù)對(duì)于人工智能模型訓(xùn)練來(lái)說(shuō)則是肥沃的土壤。而上海儀電（集團(tuán)）有限公司是上海國(guó)資委下屬的大型國(guó)企，作為上海人工智能發(fā)展聯(lián)盟發(fā)起單位，其與微軟，商湯等人工智能巨頭簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。結(jié)合自身的軟硬件實(shí)力和吸收最前沿的技術(shù)，可以保證產(chǎn)品的領(lǐng)先性。

基于自身的實(shí)力積累，上述兩個(gè)大企業(yè)也將創(chuàng)新發(fā)揮得淋漓盡致，并且對(duì)行業(yè)造成了一定的積極影響。據(jù)萬(wàn)達(dá)信息健康云事業(yè)部總經(jīng)理潘錚介紹：我們基于“上海健康云”平臺(tái)為16個(gè)區(qū)提供糖尿病早發(fā)現(xiàn)和并發(fā)癥篩查信息化服務(wù)，通過(guò)相關(guān)AI技術(shù)輔助糖尿病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已經(jīng)達(dá)到72.8萬(wàn)人，單次篩查規(guī)模位居全球第一。他表示，之所以以糖尿病切入是因?yàn)椋ㄟ^(guò)慢性病（糖尿病及并發(fā)癥、腦卒中等）的早篩，可以提前發(fā)現(xiàn)高危人群的疾病隱患，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)早治療，降低患病風(fēng)險(xiǎn)，大大降低醫(yī)療費(fèi)用支出，具備很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

而上海儀電（集團(tuán)）中央研究院的高級(jí)技術(shù)經(jīng)理陳廣怡，則表示，“匯享福”智慧醫(yī)療解決方案以護(hù)理切入，打造智慧護(hù)理工具。“護(hù)理是醫(yī)療行業(yè)的重要板塊，近年來(lái)面臨著醫(yī)護(hù)人員壓力大、院內(nèi)感染事件頻發(fā)、患者需求難以滿足等痛點(diǎn)。”他表示，本次參賽項(xiàng)目針對(duì)相關(guān)痛點(diǎn)，研發(fā)了6大護(hù)理子系統(tǒng)和2大AI輔診應(yīng)用，有效降低院內(nèi)感染事件發(fā)生率、藥試劑風(fēng)險(xiǎn)、褥瘡發(fā)生等，大幅降低查房數(shù)據(jù)差錯(cuò)。

醫(yī)療類大企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目在資金、場(chǎng)景、數(shù)據(jù)等方面有豐富的資源，所以，其戰(zhàn)略往往比較宏大。

新興企業(yè)——不可阻擋的“思考者”

作為新興力量，技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司的市場(chǎng)策略更垂直，更創(chuàng)新大膽，此外在應(yīng)用上更偏深度。如本次大賽醫(yī)療賽道中的兩個(gè)項(xiàng)目：

一：上海數(shù)創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司的心電圖人工智能及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。 本項(xiàng)目通過(guò)心電可穿戴監(jiān)測(cè)設(shè)備，結(jié)合人工智能技術(shù)在心電圖智能診斷領(lǐng)域的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)心臟的實(shí)時(shí)監(jiān)護(hù)，并以房顫為切入點(diǎn)，解決房顫中心建設(shè)過(guò)程中，篩查手段缺失的痛點(diǎn)。 其房顫AI診斷的陽(yáng)性篩查準(zhǔn)確率達(dá)到了98.5%。

二：奕診（上海）醫(yī)療咨詢有限公司研發(fā)的奕診人工智能全專科輔助診療系統(tǒng)。該系統(tǒng)在患者就診的各個(gè)環(huán)節(jié)輔助醫(yī)生精確診斷， 并協(xié)助醫(yī)生排查危重疾病及轉(zhuǎn)診。對(duì)慢病管理則依指南推薦治療方案，幫助基層醫(yī)生有效管理慢病。 該系統(tǒng)已直接對(duì)三十余萬(wàn)人次的患者進(jìn)行全方位的鑒別診斷，首診命中率高達(dá)98.6%。

許多新興的人工智能醫(yī)療企業(yè)都是由技術(shù)人才創(chuàng)立的，對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識(shí)相對(duì)較欠缺。所以，一家完全新興的企業(yè)在進(jìn)入行業(yè)時(shí)，會(huì)遇到對(duì)需求認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。但是上海數(shù)創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司的人工智能事業(yè)部總監(jiān)陳廣怡表示：“我們一直在心電診斷細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作，所以當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，就很自然地考慮到產(chǎn)品的創(chuàng)新升級(jí)。”他認(rèn)為，在產(chǎn)品中所遇到的難點(diǎn)是如何讓醫(yī)生迅速地接受全新概念的AI產(chǎn)品。

為解決這個(gè)問(wèn)題，他們引入了醫(yī)學(xué)專家指導(dǎo)，這樣就會(huì)保證順利落地。“醫(yī)療領(lǐng)域有很多痛點(diǎn)，所以有大量機(jī)會(huì)。新興公司需要找準(zhǔn)一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的切入點(diǎn)，耐得住寂寞，把必要的基礎(chǔ)工作做扎實(shí)了，就有做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。”陳廣怡基于實(shí)踐，分享了對(duì)于新興企業(yè)的建議。

而說(shuō)到“做大做強(qiáng)”，奕診（上海）醫(yī)療咨詢有限公司的CEO戈家霖表示了自己的看法;大小企業(yè)都需要更多的創(chuàng)造力。“面對(duì)以前從來(lái)未走過(guò)的世界，我們需要不斷地創(chuàng)造和迭代。也許做的過(guò)程中遇到的問(wèn)題多如牛毛，但我們?cè)诓粩嘌驖u進(jìn)地往前走。”他總結(jié)了奕診的理念。事實(shí)上，該公司也是一個(gè)典型的具有巨大突破性、創(chuàng)造性的新興企業(yè)。其研發(fā)的診斷系統(tǒng)是一個(gè)全專科的人工智能診斷系統(tǒng)，這是AI領(lǐng)域的巨大挑戰(zhàn)。要知道，市面上的產(chǎn)品多是針對(duì)單病種，因?yàn)槎嗖》N應(yīng)用的研發(fā)成本非常高，且難度大。不過(guò)經(jīng)過(guò)14年的積累，奕診的系統(tǒng)一共覆蓋了4000個(gè)病種，涵蓋12個(gè)科室。此外，考慮到具體的科室場(chǎng)景不同，思路也不同，該公司還在落地方面做精、做細(xì)。

盡管看起來(lái)，新興企業(yè)不像大企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新項(xiàng)目那樣家大業(yè)大，但是不可忽略的是，新興企業(yè)是應(yīng)時(shí)而生的新勢(shì)力，他們?cè)诩夹g(shù)上有造詣，適應(yīng)性、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力都非常強(qiáng)。