2018年剛過去四分之一,相繼傳來兩家美國桌面級3D打印廠商停止運營的消息NewMatter和TypeAMachines,而且我們都曾經報道過。我們借著這個事件,來聊一聊曾經歷危機的3D打印企業,看一看目前3D打印市場的狀況。
●捧得越高摔得越疼
早在20世紀80年代,增材制造方式就在美國出現,有別于車銑刨磨鉗的減材制造方式,到現在已經有三十多年的歷史。2012年和2013年,美國《時代》周刊和《經濟學人》雜志先后高度評價增材制造技術,稱之為“3D打印”,這一技術開始走入公眾視野。《經濟學人》更是把3D打印技術看做第三次工業革命的動力。
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2012年《經濟學人》雜志特稿認為3D打印將帶來第三次工業革命
起初增材制造技術僅限于科學研究和新的商業模式開發,而2009年英國巴斯大學教授阿德里安.鮑耶爾研制出RepRap系列桌面3D打印機,并演化出“開源硬件、全球每個家庭都可以制造零件”的理念,為3D打印在公眾中的普及培育了土壤。
巴斯大學教授阿德里安.鮑耶爾和RepRap桌面3D打印機
條件成熟、媒體炒作、神秘感與科技感,2012年到2013年3D打印技術成了科技全明星,頭頂光環。在國內這一波浪潮滯后了兩年,在2014年到2015年3D打印技術火爆,3D打印類創業企業如雨后春筍;曾經的激光、材料、制造類上市公司也搭一波順風車,將3D打印概念玩得風生水起。
雪球網上關于3D打印概念股的討論2014、2015年很活躍
同時從2014年開始,在國際范圍內3D打印熱度開始降溫,3D打印企業第一次經歷寒冬,“Winterhascome”。美股3D打印板塊股價暴跌,一年時間股價普遍腰斬,甚至跌去70%。彼時美國兩家3D打印行業前沿企業Stratasys和3DSystems都出現過危機,經歷了嚴峻的時刻。
2014年Stratasys股價出現拐點
3DSystems股價調頭向下也是2014年初
大企業尚可以分拆業務、并購重組,守住高利潤的市場以退為進。更多的小企業則沒能撐到春天來臨,劃入了死亡名單。
●凜冬已至死亡筆記
MakerBot在2015年經歷了官司和業務重組。本來在2013年以4億多美金被Stratasys收購,MakerBot不僅搭上了行業大佬,而且以明星身份扛起Stratasys消費類3D打印市場的大旗。
這筆收購引起的轟動從CNN、華盛頓郵報、福布斯雜志報道上都能看到
從2012年到2014年,MakerBot銷售額增長超過600%。快速增長的銷量和市場擴張給產品質量帶來了隱患,導致旗艦機型Replicator五代因打印頭質量問題引發消費者不滿,帶來高昂的售后成本;并因向股東隱瞞這一問題而遭到股東集體訴訟。MakerBot的策略是引入Stratasys的品控體系,推出新的打印頭組件;收縮業務、裁員、關停門店并重組,守住教育和設計類市場。這才度過了危機。
老款擠出頭缺陷(左)引發危機國外玩家專門拆解對比與新款的不同
3DSystems遭遇的則是桌面級3D打印機銷量問題,在美國CES展會上打造的“3D打印生活”理念并沒有打動消費者,人們并不明白花幾千美金買3D打印機究竟能做什么。在2015年末,3DSystems最終做出了停產桌面級Cube系列3D打印機的決定。
3DSystemsCube3系列于2016年停產
Stratasys和3DSystems本來就是做商用、工業級3D打印解決方案的,涉足消費3D打印市場的波折并沒有動搖根基。而很多創業型3D打印企業就沒有這么幸運了。
2016年初,RepRapPro宣布停止運營,退出3D打印市場;桌面3D打印開源項目的發起人阿德里安.鮑耶爾正是它的聯合創始人之一。同年3月份,Solidoodle宣布停止業務,原因是經營不善和資金問題。
RepRap在github上的代碼庫從2016年開始沒有任何更新
Solidoodle官網的停止運營公告
幾乎是同時,3D模型社區Pinshape宣布因資金問題停止運營。盡管人氣頗高,3D模型共享如何變現仍然困擾Pinshape的管理者。不過后來桌面3D打印廠商Formlabs伸出橄欖枝,Pinshape被全資收購,它才起死回生。
Pinshape一度在官網與網友告別后來幸運地被Formlabs收購
2018年又傳來兩家桌面級3D打印廠商破產的消息,美國TypeAMachines和NewMatter相繼宣布停止運營,原因如出一轍——資金不足,經營難以為繼。而這兩者的桌面級FDM3D打印機在北美都小有名氣,NewMatter旗下機型MOD-t更是在Kickstarter上眾籌輕松突破目標。然而最終難逃破產的命運,都是一個相同的原因——為錢所困。
TypeAMachines官網的停止運營公告
NewMatter停止運營
3D打印廠商都面臨這樣的問題:怎么賺錢?如何實現商業價值?目前來看桌面3D打印機走進千家萬戶已經是個謬論,幾千上萬元的3D打印機用來打印塑料零件,并不能引起消費者的興趣。歸根結底,桌面型3D打印機還是創客、模型、DIY、設計這種小圈子的工具。它的市場體量很小,不足以支撐這么多企業的生存。
●并購整合叢林法則
我們不妨從另一個方面來看,3D打印行業里誰還活著。Makergear、Ultimaker、Zortrax、浙江閃鑄、弘瑞、Form,當然還包括MakerBot。Makergear在北美創客圈中頗受歡迎,而且玩家熱衷DIY配件改造它的3D打印機。Ultimaker則在歐洲地區有比較高的市場份額。
3DHubs社區統計的2018年一季度最常用桌面3D打印機榜單
浙江閃鑄盡管是國內的企業,它旗下的3D打印機卻在海外有很好的銷量,在日韓、北美地區受到玩家歡迎,而且價格便宜性價比高。弘瑞同樣是國內企業,在國內教育行業訂單不斷,另外也有一定數量的設計、加工行業從業者選擇弘瑞3D打印機。
專注一到兩個細分行業
它們有一個共同點,就是在一到兩個細分行業中活躍、口碑好,有一批忠實用戶,而且有一定的研發實力,屬于“悶聲發大財”。目前來看桌面級3D打印類市場,這已經是比較理想的情況了。
不過企業經營者總是要著眼未來,因此3D打印廠商也面臨轉型,如何進入更大規模的市場中去。什么是更大規模的市場?當然就是3D打印技術的商業級、工業級應用了。
第三方市場調研機構給出的2017年全球3D打印市場規模,我們查到兩個數據,分別是前瞻產業研究院的78億美元和MordorIntelligence的83億美元,而且每年以雙位數的增長率成長。商業級、工業級3D打印前景一片大好。
因此閃鑄研發噴蠟3D打印機、弘瑞研發大尺寸FDM3D打印機,謀求更大規模的商業訂單。本身就定位于商用領域的廠家也沒閑著,Stratasys、惠普都透露出金屬3D打印機新品的消息,Markforged在碳纖維復合材料3D打印的基礎上已經推出了金屬3D打印機。
MarkforgedX金屬3D打印機
不過商場如戰場,GEAdditive、西門子已經加入市場爭奪,更有Carbon3D、XJet、DesktopMetal這些初創企業加入。并購整合將是不可避免的趨勢,強者恒強,未來的3D打印市場可能就是五到八家供應商的天下。
GE正在建立全球增材制造網絡
把目光放得更廣一些,目前的全球3D打印市場處在什么樣的時期?數字印刷有著類似的屬性和發展歷程,并且在2D印刷領域,數字印刷同樣以數字文件直出印刷品和靈活定制特性挑戰傳統印刷的地位。
根據第三方調研機構的數據,2017年全球印刷市場產值為7850億元,而數字印刷市場已經達到1877億元,占到整個印刷市場的23.9%。相比之下,3D打印市場僅占全球制造業12萬億美元體量的0.07%,仍然處在起步階段,發展潛力巨大。
數字印刷行業的今天就是3D打印行業的明天
因此3D打印市場還遠遠沒有迎來它的繁榮期,這也是GE、西門子、惠普等傳統行業巨頭果斷加入的原因。戰場上的勝利都是踩在對手的尸體上贏得的,商業同樣遵循叢林法則,破產、重組、并購與市場的成熟總會相伴相生。
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