日本澤托克株式會社 (NIPPON ZETTOC CO.,LTD.)的主要業(yè)務(wù)是牙膏代加工。該公司在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，通過引進(jìn)優(yōu)傲協(xié)作機器人來解決其包裝和盒裝生產(chǎn)線的勞動力短缺問題。優(yōu)傲協(xié)作機器人具有卓越的可操作性和可定制性，該公司通過靈活使用優(yōu)傲協(xié)作機器人將包裝生產(chǎn)的速度加快了30％，建立了一條可根據(jù)訂單狀態(tài)改變生產(chǎn)能力的生產(chǎn)線。

面臨勞動力短缺的挑戰(zhàn)

日本澤托克株式會社首席執(zhí)行官兼首席運營官神保貞夫指出了公司面臨的挑戰(zhàn)：“我們公司目前有340到350名員工，但招聘員工非常困難，尤其是招聘工廠員工。”該公司的主要業(yè)務(wù)是牙膏的代工生產(chǎn)，由于勞動力短缺而無法運作生產(chǎn)線并生產(chǎn)產(chǎn)品將造成業(yè)務(wù)損失。

此外，日本澤托克株式會社生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理鹿野純一表示：“人工操作具有靈活性，但當(dāng)然也存在一些負(fù)面影響，例如工人可能會突然離崗，而且不同人的技能也存在差異。因此，我們的目標(biāo)是打造一條融合人工與機器人最佳特性的生產(chǎn)線。”

部署UR5協(xié)作機器人一舉多得

當(dāng)鹿野純一訪問德國的一家工廠時，生產(chǎn)線上的優(yōu)傲協(xié)作機器人給他留下了深刻的印象，并且決定為日本澤托克引進(jìn)優(yōu)傲機器人。由于公司的工廠需要使用單條生產(chǎn)線生產(chǎn)各種類型的少量產(chǎn)品，因此根據(jù)產(chǎn)品類型改變協(xié)作機器人的末端執(zhí)行器非常重要。日本澤托克可以按需更換末端執(zhí)行器，更加輕松應(yīng)對不同產(chǎn)品類型的生產(chǎn)需求。

●? ?內(nèi)盒包裝線過去需要兩名工人，現(xiàn)在僅需一名工人和四臺UR5協(xié)作機器人，從而使日本澤托克能夠在工人休息時保持生產(chǎn)線運行。

●? ?部署UR5協(xié)作機器人也加快了生產(chǎn)速度，使得每小時包裝的產(chǎn)品數(shù)量增加了30％。

●? ?外盒包裝線過去需要一個人操作，現(xiàn)在通過利用UR5協(xié)作機器人實現(xiàn)了完全自動化。

這些生產(chǎn)線的操作員現(xiàn)在執(zhí)行更具附加價值的任務(wù)，例如材料供應(yīng)和工序檢驗。

日本澤托克株式會社生產(chǎn)技術(shù)部工程師管原大岳介紹道：“我們也會考慮安全問題。通過采用空心設(shè)計并特意降低強度，當(dāng)夾爪與人發(fā)生觸碰時，會自行停止。

考慮到這些操作和安全參數(shù)，開發(fā)整個生產(chǎn)系統(tǒng)大約需要3個月。設(shè)計需一個月，裝配和安裝需一個月，編程需一個月。

管原大岳解釋道：“這是第一次，所以比較耗時，但下次我們應(yīng)該能夠更快地完成整個系統(tǒng)的開發(fā)。”

編程培訓(xùn)由授權(quán)經(jīng)銷商因幡電機產(chǎn)業(yè)株式會社提供。

管原大岳補充道：“除了接受全面的培訓(xùn)，我們還能通過參觀其他公司工廠獲益良多，日本澤托克未來的目標(biāo)是增加能夠操作協(xié)作機器人的員工數(shù)量。”

日本澤托克預(yù)計實現(xiàn)投資回報率的時間約為2年。

鹿野純一表示：“在我們行業(yè)內(nèi)，收回投資成本通常需要3年時間。由于我們可以通過內(nèi)部編程來節(jié)省資金，因此可以在更短的時間內(nèi)獲得投資回報。如果我們只是購買設(shè)備，并讓集成商將所有部件組裝在一起，那就不像我們自己的設(shè)備了。這次，從設(shè)計到裝配，通過自主構(gòu)建應(yīng)用程序，最重要的一個好處是可以完全按照我們自己的需求進(jìn)行設(shè)計。”
責(zé)任編輯；zl