去年，微博上曝光北京多家5家五星級酒店存在衛生問題，相信還讓很多人記憶猶新。一年過去，酒店床單、浴巾是否依舊不怎么洗？“一客一換”有沒有落實？這些問題依舊成謎。當一家企業能給每一條毛巾、每一張床單都“植入”專屬芯片或二維碼，住店旅客通過掃碼就能一鍵了解布草的詳細材質，何時購置，洗了多少次這些信息時，便迅速引發了網友們的轉發，為了紀念這些年一遍遍滾過的臟床單，網友力薦這套系統在全國范圍推廣。

無獨有偶，在一半酒吧壽命不超過5年在美國，某天一位酒吧老板驚奇地發現，他們之所以經營不下去的原因，除去經營不善的因素外，更重要的是大約四分之一的酒，竟然都被酒保們“偷”了。

原來，酒保們會趁老板不在的時候偷喝酒，或者給熟人朋友免費的和超量的酒飲。針對老板的這些麻煩，這位老板改造了酒吧的酒架，并裝上了一套RFID（無源的射頻識別芯片）設備。

這樣一來，一瓶酒在什么時候被動過，消耗了多少酒，都會被這套設備記錄下來，并且和顧客的每一筆交易匹配。酒吧老板不僅可以隨時用手機查詢交易，也不必像從前一樣時刻盯在現場。

類似這樣的案例會在接下來的幾年時間頻繁出現在新聞中，從個例演化為媒體口中的“小趨勢”，再變成我們的習以為常的生活。

隨著5G時代的到來，我們愈發接近尼葛洛龐帝口中的那個“數字化生存”的社會，今天植入一片床單被罩的芯片，明天就會深深嵌入到人類社會之中。

啥是IoT？別跟老百姓整洋詞兒

今年年初，當5G樣機剛剛發到媒體手中的時候，只要是北京覆蓋了5G信號的片區，都能看到媒體爭相測試的身影。相關的報道鋪天蓋地，雖然能做的也只是運行speed test跑個上下行速率，但著實讓5G火了一陣。

很多吃瓜群眾在重溫了這張4G時候的老圖之后，會跟著誤以為“噢，原來5G的最大特色就是網速變快了”。于是在5G成為全民關注的熱點話題后，不少通信產業相關人士發文，試圖去“糾正”人們此前的認知誤區。

的確，網速或許是人們感知最為明顯的特點，但速率只是5G的常規性進步，而不再像以前一樣被視為革命性的進步。對于即將進入的下一個通信時代，有兩個更具革命性進步——萬物互聯和極低延時。

根據歐盟的預測，2020年后，全世界將有250億個設備連接上網。而中國當時的預測是，到了2025年，僅中國就有100億個設備聯網。

這時候，國際電信聯盟卻說，你們還是太膽小，預測太保守了。電聯預計，到2020年將會有預計7萬億無線設備聯網，幾乎每個人身邊就有1000個設備要上網。

4G以前，上網的主體是人，5G以后上網的主體將變成物。因此下一代網絡被稱作物聯網IoT（Internet of Things），或譯為萬物互聯。

想想你家現在的路由上掛著多少臺設備？大到空調電視，小到插座門鈴臺燈，未來10年的目標，就是讓這些設備都能聯網。

而5G的另一項大特色“極低時延”，意味著端到端的時延降為毫秒。當我們再發微信或是刷抖音的時候，類似這樣的等待會變少很多。

萬物互聯時代基石

回顧信息技術的發展史，人類始終在沿著科技發展的一條本質規律不斷進化：用更少的能量，處理、傳輸以及存儲更多的信息。

「用戶體驗速率（網速）」、「連接數密度」以及「時延」作為5G最基本的三個性能指標，為萬物互聯平臺提供了全新的信息傳遞保障。

PC時代，電腦整機出貨量最高的年份出現在2011年，3.65億；進入移動互聯時代，每年手機出貨量達到十億，根據IDC的統計，僅2018年智能手機的出貨量就達到14.049億臺，相比PC，手機的保有量提升了至少一個數量級；即將到來的IoT市場，連接設備也將會是數量級上的提升。

身處4G時代的末期，相信很多人都已經感受過，在CBD、西單亦或是國家會議中心的某場發布會上發一條微博或是微信有多困難，那么5G又是如何解決擁堵的？

首先5G技術讓我們的信號承載更多信息。關于光速與波長和頻率之間的關系大可不必由老百姓去操心，我們只需要了解，由于采用了更高的頻率，相同時間內能夠裝載的信息就越多。

其次，新的基站縮短了與每個人之間的距離。按照現在的部署，正常情況每1-3公里需要一個4G基站，未來5G基站將會在200至300米米甚至100米范圍。

這樣做的最大好處是減少了信號被建筑物干擾的問題。同時，如果1公里內人口1萬，方圓百米就下降到100，給個人能夠分到的帶寬就增加了不少。由于基站的覆蓋范圍減少到100米，發射的功率也會降低兩個數量級，電磁波的輻射會大大降低。

在當前運營商的5G站點中，通過對比5G（64TRx Massive MIMO）與4G（4T4R RRU）發現，兩者能耗分別是810W和685W，基本上處于一個數量級，但是兩者提供的小區容量分別是10Gbps和300Mbps，前者是后者的30多倍。

按照每個5G基站在理論上的能耗是4G的1%來計算，也就是說，用原來1%的功率，擴大了近100倍的信息傳輸效率。再一次驗證了用更少的能量，處理、傳輸以及存儲更多信息的發展規律。

別再問下一個殺手級應用在哪

在4G到來時，所有的從業者都在問，下一個殺手級應用在哪里？5G時代亦然。但就像很多人沒預料到抖音和虎牙一樣，這個世界的運轉一直遵循著“你有你的計劃，這個世界另有計劃”的原則。所以或許，打從一開始我們就問錯了方向。

7月初，出版過《浪潮之巔》、《見識》等暢銷書作者，前谷歌騰訊高管吳軍博士對于5G時代的商業前景進行了剖析。

根據2016年的統計，全世界互聯網企業產值為4500多億美元，這其中谷歌一家占了三分之一，騰訊、阿里、facebook和亞馬遜所占比重也非常多，再加上eBay，百度，今日頭條這些市值百億的公司，大概占去總體的80%。除去這些互聯網巨頭，互聯網行業大概只剩下1000多億產值，但全世界大大小小的互聯網公司有上百萬家。

對于整個互聯網市場，吳軍給出的評價是“確實很熱鬧，但這個市場不算大。”如果跟20萬億的房地產市場相比，互聯網還差著兩個數量級。

然而，互聯網之所以能夠熱熱鬧鬧，或是因為它和每個產業都能夠相互融通，為舊產業嫁接出一個新的分支。比如伴隨著移動互聯網重新洗牌后的通信產業，一年產值達到了4萬億美元。對此吳軍表示：“過去四五年里，中國真正的IT企業辦得比較好、比較成功的都跟這件事有關。比如我們說的華為，小米，vivo，OPPO，其實他們都是悶著頭掙錢，為什么？因為他們占到了一個大的市場，不是一個小的市場。”

在互聯網出現顛覆性創新之前，我們不禁要問，隨著IoT的發展整個通信產業會是第一批迎接重新洗牌的行業，在下一個10年，比起尋找殺手級應用，我們會最先找到的，是下一個蘋果。

在《鏈接》一書中，提到“樞紐節點”的概念，即正常語境下“關鍵節點”。在現實中每一張“無尺度網絡”中，都存在樞紐節點。對通信產業而言，芯和魂就是它的樞紐節點。

在最新版的三國志游戲中，每個人都形成了自身的關系網

芯指的是芯片，魂一般指操作系統。

不論PC時代還是移動互聯時代，都在圍繞著主流的芯片架構以及主流的操作系統爭霸。Win-tel，蘋果，ARM，高通，這些掌握了芯與魂的企業，左右著時代發展，同樣也是利潤最高的企業。

當前中美人工智能芯片的創新十分活躍，傳統的IT巨頭們未來布局，同時推進CPU和類腦計算領域的擴張。實力稍差一些或者新興芯片廠商，則會集中力量研發，搶占人工智能芯片的高點。總體看來，下一代人工智能芯片的競爭不僅僅在其本身的性能和功耗，更在于能結合的軟件生態和應用場景。至于形成1-2套統一成熟的IoT系統，還需要假以時日。

伴隨著新一代半導體公司的興起，目前國內有望競逐下一個時代的霸主的企業中，華為是最有希望在全球范圍內挑戰谷歌、微軟、英特爾、英偉達、IBM的企業。

關于華為的布局，網上已經討論太多。華為基本上占據了5G基礎建設的各個環節，芯片以麒麟和昇騰為代表，還有今年大火的為物聯網開發的系統鴻蒙，輔以云計算以及人工智能，華為幾乎可以算是5G時代中國最大的看點和關鍵。

當先發優勢越來越成為一種壓倒性優勢，5G發令槍響，華為需要全力沖刺，在起跑線上甩開對手。

但需要注意的是，任正非一再強調，華為要摒棄狹隘的世界觀，要變得更加開放，不能游離于產業鏈之外閉門造車，或者什么都要自己研發。加強自主研發的能力的同時，也要融入到高科技行業的全球化生產鏈條當中。

根據美國半導體工業協會統計，僅僅是這個協會一家芯片生產商，就需要1萬6千家供應商寫作，其中有8千500家供應商，是在美國本土之外的全球供應鏈網絡里。

按照吳軍博士的評價，其競爭對手蘋果從產業鏈上下游自己通吃，遇到問題的時候便沒有一家能夠幫它，甚至愿意幫他。剩下的產業鏈則能夠互相依賴，抱團取暖。蘋果在PC機互聯網時代輸給了微軟，盡管創造了移動互聯網的開端，卻輸給了谷歌。面對IoT物聯網，蘋果在起跑線上就已經喪失了先發優勢。

而任正非在近期接受金融時報的采訪時稱，華為和美國之間的下一場較量將發生在物聯網和智能工廠領域。任老板預測，一旦華為成為物聯網行業的領導者，特朗普政府會把注意力轉移到這個行業，到時候會針對物聯網展開打擊。

工業物聯網去年的行業估值在3000億人民幣左右，并以每年25%的速度增長。

華為一直在嘗試爭奪一項技術市場的主導權并建立起主導過一個龐大的技術聯盟，雖然他們很愿意在科技創新上投資，但對于整個過程的曲折性還是要有提前到預備。

基于5G的基礎建設，才是下一個殺手級應用可能會出現的地方。根據賽迪智庫無線電管理研究所和《通信產業報》全媒體聯合發布的《5G十大細分應用場景研究報告》預測，VR/AR、超高清視頻、車聯網、聯網無人機、遠程醫療、智慧電力、智能工廠、智能安防、個人AI設備、智慧園區將是重要的十大細分應用場景。

IoT的時代物語

每個時代的變革，都需要通過一系列連鎖反應，才會反應到我們的面前。就像今天，便利的移動支付，變成很多行業信用的數據化基石。

查理芒格說：“宏觀是我們必須接受的，圍觀才是我們可以有所作為的。”對于每一個即將被改變的行業從業者而言，能做的只有不斷更新認知，早一點看懂其中蘊藏的小趨勢。

在床單“植入”芯片之前，一定會有很多商家內心是抗拒的，因為這樣雖然優惠了消費者，但無疑會增加酒店的成本。然而敢于先用的酒店，也一定會最先體驗到下一代技術所帶來的實惠，例如用戶口碑提升帶來的品牌效益。