一向波瀾不驚的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)市場，終于也出現(xiàn)了陣陣騷動。攪動這池春水的，是近期被衛(wèi)健委頻頻點名的智慧醫(yī)院政策。“如果說電子病歷評級推動了電子病歷公司的發(fā)展，那智慧醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)出臺后，醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的好日子很快就會來了。”一家做醫(yī)院室內(nèi)導(dǎo)航的從業(yè)者略顯興奮地說道。

衛(wèi)健委圈定的智慧醫(yī)院的范圍主要包括三大領(lǐng)域：

1、面向醫(yī)務(wù)人員的“智慧醫(yī)療”。

2、面向患者的“智慧服務(wù)”。

3、面向醫(yī)院管理的“智慧管理”。

電子病歷分級評價0-8級對應(yīng)的是“智慧醫(yī)療”，剛發(fā)布不久的醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行)的0-5級對應(yīng)的是“智慧服務(wù)”。而在衛(wèi)健委的官方解讀會議中，給對應(yīng)“智慧管理”的評級標(biāo)準(zhǔn)做了預(yù)告，有專家表示，該標(biāo)準(zhǔn)有望在2019年出臺。

所謂“智慧管理”，通常涉及醫(yī)院的藥品、耗材、檢驗試劑、醫(yī)療廢棄物，以及患者被服等物資管理，甚至包括醫(yī)院后勤的水電氣管理等。即使是在剛發(fā)布不久的醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行)中，你也能找到不少醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與的場景。

對象、項目、市場空間

首先，明確幾個問題：

1、評估對象是誰?

答：2018年8月，國家衛(wèi)健委發(fā)文推進(jìn)電子病歷建設(shè)，到2020年三級醫(yī)院要達(dá)到分級評價4級以上。和電子病歷一樣，“智慧服務(wù)”的評級也考核的是二級及以上醫(yī)院。(所以，基本沒有一級醫(yī)院啥事兒)

2、17個大項中，哪些和醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)相關(guān)?

答：此次出臺的醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)涉及5個類別共17個評估項目，包括診前、診中、診后、全程服務(wù)及基礎(chǔ)與安全。該標(biāo)準(zhǔn)是以患者為中心，旨在提升患者就醫(yī)服務(wù)、改善就醫(yī)流程。

在這些業(yè)務(wù)項目中，我們認(rèn)為醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以深入?yún)⑴c的有：急救銜接、標(biāo)識與導(dǎo)航、信息推送、藥品調(diào)劑與配送、健康宣教、遠(yuǎn)程醫(yī)療，具體如下：

信息來源：《醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行)》

從國內(nèi)主流醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品線，也能在一定程度上得出該結(jié)論。

以聯(lián)新為例，該公司是一家基于院內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行智能化軟硬件產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并致力于打造智慧病房整體解決方案。公司很早便已經(jīng)對智慧醫(yī)院做出了明確定義：以醫(yī)院為平臺，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)(物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等)，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院運(yùn)營效率，改善患者的就醫(yī)體驗，讓醫(yī)務(wù)人員擁有更好的職業(yè)環(huán)境。

基于對院內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)的深刻理解，聯(lián)新提供的場景化服務(wù)與醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)十分貼合：

① 智慧病房交互平臺：以患者安全管理為目的，是智慧病房信息的集中中心，在病區(qū)內(nèi)實現(xiàn)患者數(shù)據(jù)實時互聯(lián)互通。一個系統(tǒng)能夠貫穿十余個系統(tǒng)和六個業(yè)務(wù)場景，實現(xiàn)了信息及時提醒、實時監(jiān)測、隨時查詢，避免因信息獲取不及時、信息不全、溝通不良導(dǎo)致的患者安全事件。

護(hù)士在護(hù)士站大屏幕上就能查看實時更新的病區(qū)情況、患者信息、護(hù)理計劃、手術(shù)管理、輸液監(jiān)測、體征監(jiān)測、藥品管理、設(shè)備管理等。病區(qū)中央監(jiān)護(hù)并統(tǒng)一展示和統(tǒng)一提示警報。

② 床旁信息交互：在患者床頭展示患者的基本信息，提示危急值，提供患者家屬一鍵呼叫醫(yī)護(hù)人員的功能。

③ 糖尿病智能管理：為患者提供個性化提醒和用藥、生活指導(dǎo)。根據(jù)患者記錄的血糖數(shù)據(jù)，向患者自動提示關(guān)注指標(biāo)，并支持APP內(nèi)患者提問和交流功能。

④ 健康宣教服務(wù)：護(hù)士可使用聯(lián)新的移動護(hù)理工作站，在床旁為患者進(jìn)行健康宣教。

⑤ 在患者風(fēng)險早期主動發(fā)現(xiàn)方面，基于院內(nèi)藍(lán)牙物聯(lián)網(wǎng)中樞(藍(lán)橋)和WiFi，聯(lián)新通過醫(yī)療級可穿戴設(shè)備測量患者的生命體征數(shù)據(jù)，病情早期評估系統(tǒng)自動分析患者M(jìn)EWS評分，及時識別“潛在危急重癥”患者，盡早進(jìn)行高效合理治療干預(yù)。

⑥ 在病區(qū)的藥品管理上，聯(lián)新將智能藥柜、藥品配送機(jī)器人、輸液監(jiān)測器和臨床移動終端NDA等連為一體，實現(xiàn)從醫(yī)囑下達(dá)、用藥執(zhí)行到用藥結(jié)束的全流程信息可追溯，構(gòu)建安全的藥品閉環(huán)管理，提高用藥安全性。

通過使用聯(lián)新智能藥柜，幫助醫(yī)院按支管理藥品，防止藥品的多拿、少拿和誤拿。系統(tǒng)更能管理藥品的效期和批號，智能判斷藥品的近效期，智能提醒不同時段近效期的藥品。通過大數(shù)據(jù)分析，還能優(yōu)化藥品的物流管理，智能推薦補(bǔ)藥計劃。

⑦ 院內(nèi)導(dǎo)航：為患者提供室內(nèi)地圖查詢服務(wù)，提供與個人診療活動相關(guān)的院內(nèi)定位與導(dǎo)航服務(wù)，并為患者規(guī)劃最佳的診療路徑，提示并引導(dǎo)患者就診。

3、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的市場空間有多大?

要大致估算未來3-5年醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的市場空間，需了解目前二三級醫(yī)院在這一部分的支出情況。

通常醫(yī)院是將醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的開支算作信息化建設(shè)費(fèi)用。而信息化建設(shè)過程中，最開始的投入往往是最多的，一次性投入超過數(shù)千萬很正常，因此這種情況暫不算在內(nèi)。

考慮到醫(yī)院信息化建設(shè)的長期連續(xù)性，因此在首次大規(guī)模采購系統(tǒng)后，每年醫(yī)院仍會投入一定的財政比例。據(jù)浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院舒強(qiáng)書記介紹，三級醫(yī)院每年會投入約10%在信息化建設(shè)上。基于此，動脈網(wǎng)估算二級醫(yī)院為5%。

據(jù)另一位專家補(bǔ)充，目前三級醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)院信息化投入占比現(xiàn)階段為20%左右，二級醫(yī)院略低，為10%左右。《中國衛(wèi)生計劃和生育統(tǒng)計年鑒2016》的數(shù)據(jù)顯示，三級醫(yī)院平均每年支出總費(fèi)用為68624.7萬元，二級醫(yī)院為10289.3萬元。

根據(jù)以上信息我們測算，三級醫(yī)院每年醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)費(fèi)用約為1372萬元，二級醫(yī)院約為51萬元。

再結(jié)合衛(wèi)健委統(tǒng)計信息中心數(shù)據(jù)，國內(nèi)三級醫(yī)院我們算作2400家，二級醫(yī)院算作8300家，因此可推算出未來3-5年醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的市場空間約為372億元。

當(dāng)然，以上僅僅是作者自己的估算方式，或許略顯保守。但動脈網(wǎng)從一家企業(yè)那里還獲得了另一種市場空間的估算方式，供各位參考：

根據(jù)《2017年衛(wèi)生健康統(tǒng)計公報》顯示，2017年全國醫(yī)院約有3.7萬家。其中三級醫(yī)院2340家。

按照企業(yè)目前與醫(yī)院開展的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)建設(shè)統(tǒng)計，平均每家醫(yī)院的投入額在5000萬左右。且只是醫(yī)院在與企業(yè)合作的全院耗材、藥品及物資管理建設(shè)方面的費(fèi)用。因此該企業(yè)推算全國僅三級醫(yī)院的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)市場空間，就可達(dá)到1000億以上。

而包括二級醫(yī)院、乃至基層醫(yī)院在內(nèi)的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)市場空間，預(yù)計將在2000億以上。

精細(xì)化浪潮已來，醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何應(yīng)對?

前文提到，衛(wèi)健委對應(yīng)“智慧管理”的評級標(biāo)準(zhǔn)，有望在2019年出臺。動脈網(wǎng)認(rèn)為，這項標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言可謂至關(guān)重要。原因在于，“智慧管理”所涉及的醫(yī)院藥品、高、低值耗材、廢棄物等物資管理，可以有效幫助醫(yī)院實現(xiàn)精細(xì)化管理，這也恰好是醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)項所在。

由于采購物資批次多且種類繁雜，國內(nèi)大部分醫(yī)院還是采取簡單的進(jìn)銷存管理。沒有科學(xué)的庫存管理方法，自然也無法實時了解所有庫存物資的使用狀態(tài)。因此，醫(yī)院希望建立完整的管理流程，實現(xiàn)全院式的物資管理系統(tǒng)。具體而言，包括科室需求、采購管理、訂單管理、倉庫管理、科室申領(lǐng)、消耗管理、統(tǒng)計分析等。當(dāng)然，關(guān)鍵是能提高醫(yī)院物資管理效率，實現(xiàn)開源節(jié)流。

據(jù)醫(yī)院專家介紹，醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在物資管理方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。首先，醫(yī)院可以對物資進(jìn)行條碼化管理，規(guī)范物資管理流程，滿足醫(yī)院對低值耗材和高值耗材的自動全程跟蹤管理。

通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還能定位物資的具體位置，了解物資使用狀態(tài)，分析統(tǒng)計物資的庫存數(shù)據(jù)，提供物資計劃與安全庫存預(yù)警管理等。這些都能減少醫(yī)院在物資管理這塊的管理成本，減少物資的閑置和浪費(fèi)，提升醫(yī)院的物資管理水平。

醫(yī)院物資管理，也可以看做是閉環(huán)管理。事實上，在國際標(biāo)準(zhǔn)HIMSS的七級評審中，閉環(huán)管理也是除臨床決策支持和無紙化之外，極為重要的一環(huán)。醫(yī)療過程中，從藥品、檢驗、檢查、母乳、輸血和手術(shù)全過程，實現(xiàn)追溯閉環(huán)，這便是HIMSS的全程閉環(huán)管理。

針對醫(yī)院的物資管理需求，國內(nèi)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼推出了一些頗具亮點的解決方案。

瑞華康源

瑞華康源是一家國內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)院智能物聯(lián)網(wǎng)(HIOT)解決方案提供商。瑞華康源的智慧醫(yī)院建設(shè)，主要圍繞耗材、藥品、布草、手術(shù)室行為管理、智能化物流運(yùn)輸?shù)确矫妗?/p>

以公司核心的智能耗材管理解決方案為例，它主要包含以下幾方面內(nèi)容：

信息來源：瑞華康源

1、智能耗材管理建設(shè)

①智能RFID高值耗材管理

通過醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)+智能硬件終端的實現(xiàn)形式，將智能RFID高值耗材柜、智能耗材管理工作站以及智能耗材確認(rèn)PAD等作為智能終端設(shè)備，延伸至醫(yī)院的耗材一級庫房以及臨床使用科室二級庫，在院內(nèi)實現(xiàn)耗材使用科室與其他相關(guān)科室的“物流”、“信息流”、“資金流”統(tǒng)一對接，院外搭建與供應(yīng)商相連的物流平臺，實現(xiàn)耗材從“供應(yīng)”物流向醫(yī)院內(nèi)部“使用”物流的延伸，最終從申領(lǐng)、采購、配送、使用、退損、追溯等過程全部實現(xiàn)了閉環(huán)的管理。

信息來源：瑞華康源

② 智能RFID低值耗材管理

系統(tǒng)通過醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)+智能硬件終端的實現(xiàn)形式，將智能耗材RFID定數(shù)卡回收端、RFID耗材驗收端、智能耗材貨架等作為智能終端設(shè)備，延伸至醫(yī)院的耗材中轉(zhuǎn)庫及科室二級庫，同時利用物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)結(jié)合耗材配送SPD，用大數(shù)據(jù)平臺提高院內(nèi)耗材的管理能力、增強(qiáng)物流數(shù)據(jù)分析能力，可有效提高醫(yī)藥流通企業(yè)的物流效率和庫存周轉(zhuǎn)，提升醫(yī)院管理水平，解放一線醫(yī)護(hù)人員。

信息來源：瑞華康源

2、智能化物流機(jī)器人自動運(yùn)輸建設(shè)

物流機(jī)器人系統(tǒng)主要由系統(tǒng)Server、潛入式機(jī)器人、遞送機(jī)器人、工作站以及其他外設(shè)所組成。可自動運(yùn)輸手術(shù)室內(nèi)部各種物料車，主要針對完成手術(shù)室內(nèi)部計劃性和臨時性物資運(yùn)輸任務(wù)，包括：術(shù)前器械、敷料、藥品、耗材等其他物資的準(zhǔn)備以及術(shù)后各手術(shù)間的污物回收任務(wù)。

具有多種運(yùn)輸模式：

①手術(shù)室-術(shù)前物資模式

術(shù)前的物資準(zhǔn)備機(jī)器人在手術(shù)室的潔凈通道內(nèi)運(yùn)行，分別將手術(shù)所需物資分別運(yùn)往各個手術(shù)間。

②藥品/耗材巡回配送模式

巡回機(jī)器人內(nèi)會放置一定基數(shù)常用藥品/耗材，當(dāng)某手術(shù)間內(nèi)藥品短缺，手術(shù)室護(hù)士在系統(tǒng)中選擇所需藥品，機(jī)器人自動將物品送到手術(shù)間，護(hù)士通過刷卡打開柜門領(lǐng)取物資。機(jī)器人可自動判斷自身庫存，當(dāng)庫存不滿足訂單需求或某藥品低于下限值時，機(jī)器人會自動向藥品間管理端發(fā)出補(bǔ)藥請求，并返回藥品間執(zhí)行補(bǔ)藥。

③手術(shù)室-術(shù)后污物回收模式

術(shù)后污物回收機(jī)器人在手術(shù)室內(nèi)部的污物走廊內(nèi)運(yùn)行，將手術(shù)后的各種污物包括器械、敷料等需要回收消毒滅菌的物品分類運(yùn)送至清洗間進(jìn)行清洗分類打包，打包后的物品運(yùn)送回消毒供應(yīng)室進(jìn)行消毒滅菌處理。

④病區(qū)-藥品/無菌物品物資供應(yīng)

在固定時間物流機(jī)器人將病區(qū)所需的長期醫(yī)囑、靜脈注射用藥、布草等無菌物品從供應(yīng)科室送至各病區(qū)護(hù)士站。

瑞華康源總裁石丹杰表示：“利用物聯(lián)網(wǎng)平臺，我們可以將全院的人員數(shù)據(jù)、物資數(shù)據(jù)以及其相應(yīng)的工作流程結(jié)合到一起，再提高其管理效率及安全性的同時不斷優(yōu)化其工作流程。我們正是抓住了院方這一需求機(jī)遇，才能與北京協(xié)和醫(yī)院、北京阜外醫(yī)院、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院、上海交大醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院等國內(nèi)頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同建立全院藥品、耗材、物資等智能管理方案。”

思創(chuàng)醫(yī)惠

作為國內(nèi)老牌醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)，思創(chuàng)醫(yī)惠旗下的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線十分完善。

思創(chuàng)醫(yī)惠科技股份有限公司董事長章笠中表示：“我認(rèn)為最近這幾年大的業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)不再是主流了，通過物聯(lián)網(wǎng)平臺、人工智能等方式去微小化應(yīng)用，以場景化、流程化、對象化去解決問題，而非系統(tǒng)、科室、機(jī)構(gòu)，這是未來的行業(yè)趨勢。比如醫(yī)惠的被服管理、高質(zhì)耗材管理、固定資產(chǎn)管理等，我們把場景細(xì)分了，醫(yī)院管理才能更精細(xì)化。未來，醫(yī)院有場景的地方就有醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)，它無處不在。”

① 醫(yī)院智能被服系統(tǒng)

醫(yī)院被服承擔(dān)著與醫(yī)生、護(hù)士、病人“親密接觸”的重任，其衛(wèi)生問題將直接影響三者的身體健康和醫(yī)院的整體形象。醫(yī)用被服感染風(fēng)險的預(yù)防與控制是一個全球性問題，而當(dāng)前大多數(shù)醫(yī)院對被服衛(wèi)生管理缺乏有效管理手段，基本停留在人工干預(yù)，手工記錄的程度。

對于洗滌質(zhì)量缺乏可追溯性，日常損耗率較高，交接清點浪費(fèi)大量人力，并且不符合院感管理規(guī)范;因被服管理不善而引起的交叉感染，可能造成后果嚴(yán)重。

醫(yī)惠智能被服產(chǎn)品基于物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案，實現(xiàn)了潔凈被服清點交接自動化、污染被服回收智能化，洗滌質(zhì)量追溯閉環(huán)化的全方位、立體化管理。

信息來源：思創(chuàng)醫(yī)惠

② 人員資產(chǎn)定位管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)是物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的典型應(yīng)用。系統(tǒng)不僅可以實現(xiàn)對患者、醫(yī)護(hù)人員、重要資產(chǎn)等被管理對象的實時位置跟蹤、活動監(jiān)控，還能實現(xiàn)流通路徑跟蹤查詢、人員緊急呼叫及提醒管理、設(shè)備使用追蹤、病區(qū)活動統(tǒng)計分析等多種應(yīng)用。從而達(dá)到減輕醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度、提升工作效率、提高醫(yī)療設(shè)備的利用率。

信息來源：思創(chuàng)醫(yī)惠

③ 智能藥柜管理系統(tǒng)

針對藥品管理，思創(chuàng)醫(yī)惠還推出了一款藥品耗材智能管理系統(tǒng)。

信息來源：思創(chuàng)醫(yī)惠

據(jù)悉，該系統(tǒng)是以規(guī)范醫(yī)院臨床備用、管控藥品和高值耗材管理為目的，針對使用、配送、核算等流程的智能化閉環(huán)管理系統(tǒng) 。系統(tǒng)利用云平臺、物聯(lián)網(wǎng)、智能識別等技術(shù)，實現(xiàn)對藥品耗材的數(shù)字化、智能化管理，從而使得藥品從入庫到最終患者使用得全程實時、動態(tài)監(jiān)管，做到可追溯。

系統(tǒng)采用雙人、雙鎖、雙開的模式;具備醫(yī)囑用藥、應(yīng)急取藥自動生成紅處方、遠(yuǎn)程手機(jī)授權(quán)認(rèn)證、指紋識別、溫濕度監(jiān)測、圖像采集等優(yōu)勢;同時，通過在業(yè)務(wù)科室(手術(shù)室、ICU 病房、急診室、普通病區(qū))和藥劑科之間建立可查、可控、可追蹤的藥品管理體系，實現(xiàn)對臨床用藥的精益化管理。

政策與技術(shù)：醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)起飛的關(guān)鍵因素

從國內(nèi)的形勢來看，醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要在二級、三級醫(yī)院普及應(yīng)用，因素有多方面。其中最為核心的是政策層面。醫(yī)療行業(yè)不僅缺少對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的政策指引，也缺少產(chǎn)品的定價規(guī)范。

這點，章笠中深有體會。據(jù)他回憶，在十一五期間國家出臺了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃綱要，里面提到了物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療的應(yīng)用。但在十二五和十三五期間，并沒有關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的國家層面文件出臺。

而在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)層面，從十一五到十二五期間，國家衛(wèi)健委相繼制定了一些物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)能對醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做一個較清晰的場景界定，但由于物聯(lián)網(wǎng)涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)太多太雜，因此很難讓不同企業(yè)的產(chǎn)品形成標(biāo)準(zhǔn)化。

2018年1月13日，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療系統(tǒng)與應(yīng)用國家工程實驗室、華為 Wireless XLabs、鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院、中國信息通信研究院、中國移動通信集團(tuán)有限公司聯(lián)合編著并發(fā)布的《無線醫(yī)療白皮書》中，描繪了5G在醫(yī)療應(yīng)用的3 大類應(yīng)用場景：

第一類：基于醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)無線采集的醫(yī)療監(jiān)測與護(hù)理類應(yīng)用，如無線監(jiān)護(hù)、無線輸液、移動護(hù)理和患者實時位置采集與監(jiān)測等。

第二類：基于視頻與圖像交互的醫(yī)療診斷與指導(dǎo)類應(yīng)用，如實時調(diào)閱患者影像診斷信息的移動查房、采用醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人的遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程實時會診、應(yīng)急救援指導(dǎo)、無線手術(shù)示教和無線專科診斷等。

第三類：基于視頻與力反饋的遠(yuǎn)程操控類應(yīng)用，如遠(yuǎn)程機(jī)器人超聲檢查、遠(yuǎn)程機(jī)器人內(nèi)窺鏡檢查和遠(yuǎn)程機(jī)器人手術(shù)。

隨著5G技術(shù)的興起，包括鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院、廣東省人民醫(yī)院、天津醫(yī)大總醫(yī)院、上海岳陽醫(yī)院等國內(nèi)知名醫(yī)院紛紛開展了5G的應(yīng)用探索。和5G關(guān)聯(lián)緊密的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，自然也成為了受益方之一。

然而，產(chǎn)品的不成熟，是阻礙目前醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要因素。從現(xiàn)行市場來看，醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)尚處發(fā)展階段，且5G也才剛剛起步。因此，行業(yè)中一直缺少真正能解決臨床痛點、成熟的產(chǎn)品。大部分企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)用到臨床，都需要一個較長的驗證和過渡期，才能讓醫(yī)護(hù)人員熟悉和接納。

相比處于蓬勃發(fā)展期的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展滯后明顯。

傳統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨著體系逐漸龐大，業(yè)務(wù)不斷豐富，正需要更科學(xué)有效的技術(shù)方法去運(yùn)維，這也是衛(wèi)健委明確智慧醫(yī)院建設(shè)的目的所在。對醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，不僅需要深入了解醫(yī)院需求，并且要有專業(yè)的團(tuán)隊將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)療環(huán)境，積極迎合國家醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展、推動相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)的制定。

相信在衛(wèi)健委智慧醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的指引下，物聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療將不斷深入融合。醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有望迎來新一輪發(fā)展。