主要負(fù)責(zé)全球彩電品牌業(yè)務(wù)的TCL電子宣布擬以15億元收購TCL通訊,TCL通訊主要負(fù)責(zé)全球手機(jī)品牌業(yè)務(wù)。
同時,公司擬將所持有的茂佳國際有限公司100%股份作價25億元向TCL實業(yè)出售,TCL實業(yè)主要從事智能終端及配套業(yè)務(wù)。
TCL電子和TCL通訊其實同屬TCL實業(yè)控股,這兩次交易完成后,TCL電子將剝離電視代工業(yè)務(wù),增加TCL手機(jī)、平板、智能穿戴和智能連接等業(yè)務(wù)板塊,進(jìn)一步發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù),提升企業(yè)價值。
合并提升企業(yè)價值
根據(jù)TCL實業(yè)剛發(fā)布的2019年年度報告,TCL實業(yè)2019年實現(xiàn)營收800.7億元,同比上漲2.9%。實現(xiàn)凈利潤21.1億元,同比上漲313.1%。
分別看TCL電子和TCL通訊2019年的營業(yè)成績,都十分亮眼。財報顯示,TCL電子2019年營業(yè)收入417.4億元,同比上漲6.8%,凈利潤19.1億元,同比上漲140.6%。TCL通訊2019年營業(yè)收入113.4億元,凈利潤1.6億元,凈利潤達(dá)到21.6%。
而此前由于手機(jī)業(yè)務(wù)面臨極大的競爭壓力,且長期虧損,TCL通訊一直不被看好,以至于總公司TCL科技在2019年重組時還將其剝離出上市公司。但在2019年,TCL通訊通過加大技術(shù)投入,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)和人員結(jié)構(gòu)實現(xiàn)扭虧為盈。
如今,為了進(jìn)一步提升TCL品牌業(yè)務(wù)市場份額、加大AI x IoT研發(fā)投入并擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入,及重點布局智慧商用顯示等原因,TCL電子又將TCL通訊重新收入囊中。
對于此次交易,TCL電子官方表示,此次交易可為公司未來提供新的業(yè)務(wù)增長點,創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng),增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。交易完成后,公司凈資產(chǎn)將增加18.7億元,毛利率整體上升至約20%。
而且,扣除收購代價后,TCL電子將獲得出售所得款凈額約10億元。所以,TCL電子收購TCL通訊不僅不虧,還極大地提升了企業(yè)價值。
加深TCL智能產(chǎn)品滲透率
除了提升企業(yè)價值外,TCL電子收購TCL通訊還有以下三點好處。
其一,整合銷售渠道,擴(kuò)大市場份額。TCL電子和TCL通訊在海外區(qū)域覆蓋及銷售渠道上有互補(bǔ)性,合并TCL通訊后,TCL電子將以全球領(lǐng)先的電視和手機(jī)通訊業(yè)務(wù)為核心,進(jìn)軍市場規(guī)模超過萬億元人民幣的智能家居、智慧商顯等細(xì)分市場,進(jìn)一步加強(qiáng)電視與手機(jī)在產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、品牌推廣和國際業(yè)務(wù)的聯(lián)動,將TCL電子打造成全球領(lǐng)先的智能科技公司。
其二,整合資源技術(shù),提升產(chǎn)品競爭力。TCL電子和TCL通訊經(jīng)營業(yè)務(wù)同屬消費類電子產(chǎn)品,在工業(yè)流程上有重合,將其組合,不僅可以降低邊際展業(yè)成本,還能夠加快TCL電子在創(chuàng)新產(chǎn)品的布局和迭代速度,為TCL電子帶來技術(shù)、品牌、渠道等多重協(xié)同效應(yīng),在市場中形成自己的差異化競爭優(yōu)勢。
其三,整合產(chǎn)品業(yè)務(wù),打造智能生態(tài)圈。合并TCL通訊后,TCL電子將囊括手機(jī)、電視、平板、無線路由等多種設(shè)備經(jīng)營,它可以通過電視+平板+手機(jī)智能互動,建立智能全生態(tài)圈,為用戶提供全場景智能服務(wù),升級用戶體驗和企業(yè)價值。
深入分析以上三點,TCL電子和TCL通訊在銷售渠道、資源技術(shù)和智能顯示屏產(chǎn)品的全方位整合,意在進(jìn)一步加深TCL產(chǎn)品在全球市場的滲透率。放到更大的范圍考慮,這其實也是TCL推進(jìn)AIxIoT(人工智能+物聯(lián)網(wǎng))戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
重點布局AI×IoT
AI×IoT布局是TCL在智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略規(guī)劃,也是TCL當(dāng)下的發(fā)展重點。
當(dāng)前中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,物聯(lián)網(wǎng)已滲入到社會經(jīng)濟(jì)的方方面面,包括生產(chǎn)服務(wù)、工作生活、衣食住行等,是重要的經(jīng)濟(jì)支柱之一,也將是未來行業(yè)決勝點。
而且在今年一季度的疫情和新基建沖擊下,物聯(lián)網(wǎng)加速智能信息化轉(zhuǎn)型的趨勢愈發(fā)明顯,全場景智慧生活的打造已是行業(yè)新風(fēng)口,而智能電視和智能手機(jī)將成為智慧空間的中心。
因此,將TCL通訊并入TCL電子,統(tǒng)一智能彩電和智能手機(jī)業(yè)務(wù),有利于聚焦智慧空間的控制和研發(fā),提升企業(yè)“AI x IoT”的構(gòu)建能力。
此外,TCL日前還與自如在深圳成立聯(lián)合創(chuàng)新實驗室,以自如全屋智能化產(chǎn)品——整租4.0為基礎(chǔ)設(shè)計藍(lán)本,打造智能安防、智能燈光、智能窗簾、智能溫控、智能衛(wèi)浴等模擬家居應(yīng)用場景,為雙方共同研究IoT技術(shù)、智能家電、設(shè)備的場景聯(lián)動創(chuàng)造了測試空間。
目前,TCL的智慧家居生態(tài)中,通過智能手環(huán)、智能手機(jī)、智能平板連接的大型家電設(shè)備包括智慧TV、智慧空調(diào)、智慧冰箱、智慧洗衣機(jī)、智慧空凈、智能衛(wèi)浴,小件生活設(shè)施包括智能燈開關(guān)、智慧晾衣架、智慧窗簾、智能攝像頭、智能門鎖、掃地機(jī)器人,基本已涵蓋用戶基本生活需求,并且在全球擁有不小的市場份額。
根據(jù)TCL實業(yè)2019年財報,TCL實業(yè)海外業(yè)務(wù) 2019 年保持持續(xù)增長,全球電視機(jī)出貨量市場排名達(dá)到第二。業(yè)務(wù)遍及全球 160 多個國家和地區(qū),產(chǎn)品銷售種類涵蓋電視、空調(diào)、手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、健康電器、智能語音等,2019年海外銷售收入占比超過 50%。
雖然,TCL實業(yè)海外營銷業(yè)務(wù)正進(jìn)行得風(fēng)生水起,但在國內(nèi)智能家居市場,它只能算是一個后來者。
后來者的挑戰(zhàn)
綜合來說,TCL電子的優(yōu)勢在于其通信硬件優(yōu)勢以及智慧顯示技術(shù)硬件優(yōu)勢,劣勢在于TCL電子常年專注國外市場,國內(nèi)市場缺失。目前國內(nèi)使用TCL電子產(chǎn)品的用戶越來越少,無論是智能家居,還是智能手機(jī),國內(nèi)都有知名度更高的品牌在占據(jù)著市場份額。
從智能手機(jī)市場來看,TCL從4G時代就落后于蘋果、華為、小米等手機(jī)品牌。如今5G時代到來,國內(nèi)各大手機(jī)廠商早已搶先推出自己的產(chǎn)品,TCL手機(jī)要想在市場幾近飽和的情況下站穩(wěn)腳跟并不容易。
從智能家居市場來看,海爾、美的、格力等國內(nèi)家電巨頭企業(yè)和小米、華為等實力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都早有行動。
以海爾和小米為例,海爾智家在今年的618活動中率先破億,搭建了近40個智慧生活場景的“海爾智家小鎮(zhèn)”深入人心,而且它還與其他生活服務(wù)商建立了合作,不斷充實自己的智能家居生態(tài)群。
小米則是最先布局物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)之一,它一直堅持“AI+5G+I(xiàn)oT”戰(zhàn)略,已推出60多種智能家居產(chǎn)品,其生態(tài)鏈覆蓋范圍廣闊,2020年一季度小米lot智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接超過2.52億臺。常有用戶買了一件小米的智能產(chǎn)品,就忍不住買回一屋子的小米設(shè)備。
手機(jī)可以帶來很多智能家居方面的延伸,而且語音助手是智能家居中發(fā)揮作用必不可少的工具,在這兩方面均落后的TCL,未來想要在國內(nèi)智能家居市場后來居上的可能性很低。
面臨行業(yè)新風(fēng)口,TCL整合旗下智屏顯示設(shè)備業(yè)務(wù),加強(qiáng)核心競爭力,是其實現(xiàn)布局AI×IOT的一環(huán)。但是,它落后的手機(jī)業(yè)務(wù)和智能語音技術(shù),也將成為它布局“AI×IOT”的阻礙。
而且,TCL近年來聚焦海外市場,在國內(nèi)市場的表現(xiàn)并不盡如人意。在面對實力更雄厚、知名度更高的行業(yè)對手,TCL自身的壁壘并不能夠保證其在市場中的競爭力。而這,也讓TCL想在這次的物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建浪潮中,處于劣勢。
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