物聯網項目可能會給公司帶來巨大利益，前提是你必須做對了！大家在討論部署物聯網項目時，經常認為它是一個獨立項目，也就是說做完了一個項目，又重新去做另一個項目。這種想法實在太荒謬了！

實施物聯網是一個漫長過程，而不是一蹴而就

就像進行任何旅程一樣，你可以通過做些事情加快前進速度且確保安全達到目的地。當你將物聯網應用到企業當中時，重建企業理念是一項非常艱巨的任務。你的目標不僅僅是要實施物聯網解決方案，而且要將它視為一個可能改變企業管理的變革過程。變革可能會威脅到一些人的利益，所以請確保讓所有的利益相關方參與，并獲得上級支持；打破藩籬，多溝通交流，并經常審視，以確保每個人都參與到這場實施物聯網的旅程中來。開啟物聯網旅程的最佳方法是先實施一個快速獲益的小項目，如果你的上級領導看到一個小型物聯網投資所帶來的回報，他們將更愿意投資于一些更大、更具戰略意義的物聯網項目。

讓您的物聯網項目快速獲得回報

要記住最重要的事情是：不要迷戀物聯網技術，而是要專注于解決實際業務問題，這些問題是企業痛點所在，而且大家都熟知這些頑疾。所以項目開始時，你需要了解公司現有的數據、基準和目標，然后從一些基礎項目開始，如果您可以通過使用物聯網技術讓幾臺設備之間進行通信，從而可以消除或減少一些麻煩，那么你就可以在少花錢、少花精力的情況下獲得較大回報。例如，通過幾個聯網的溫度計可以告知相關負責人某些部件溫度太高或者太低，較早收集到這些溫度信息可以避免一系列問題或隨之而來的損失。通常這些類型的解決方案不需要購買和利用新的設備和系統，他們很可能僅僅是利用公司中已經存在的一些設備，只是這些設備尚未進行聯網作業而已。

另一個潛在的早期盈利方法——遠程操作

是否有些工作經常需要派一個人上門讀取儀表的數據？如果使用物聯網，您可以監視過程并執行所需的操作，從而不再需要派一個人（或兩個）專門去完成該任務，當通過運用物聯網進行遠程操作，就不再需要人工去執行這些任務了，您就可以通過節省人力資源達到節約成本的目的。總之，實施正確的物聯網解決方案可以讓你在以下四方面快速獲益：提高生產力：只要物聯網能夠代替別人完成一些必須做的任務，或者解放你的一些員工去做其他的工作，那么你就能夠通過物聯網獲益。降低成本：如果通過設備間的連網作業與通信從而讓生產過程自動化，你就可以降低成本。提高質量：如果能夠運用物聯網進行連接作業，您可以避免或至少減少錯誤，從而提高生產質量。更好更快的決策：無論何時，您都可以通過物聯網進行設備信息收集，這可以讓員工有能力做出更好的決策；如果您再進行一些分析或預測分析，將會更快速地進行更明智的決策，那時候，您的管理人員只需要注意一些特殊的情況即可。

如何做呢？

在過去十年里，我已經踏上了我的物聯網旅程—訪問了世界各地的數十家公司，與他們一起工作，并在他們實施物聯網時向他們學習，根據他們的經驗，總結出現了一套最佳做法：最佳實踐：1、有一個宏大目標，但是得從一個小項目開始，并盡可能使用我在本文中討論的四個獲得快速回報的方面之一。2、通過將行業基準與您自己擁有的成本數據進行比較，創建自己的業務案例。3、獲得企業高層支持，因為您不是只實施一個物聯網項目，您將走上一條開始改變您的企業、行業和職業生涯的旅程。4、建立跨職能團隊，您需要一些互補的技能，通過建立跨職能的團隊來確保整個組織的對項目支持和投資，從而增加成功的機會；為了更加完美的解決方案，您還可以加入合作伙伴的團隊。物聯網旅程中，你將不斷打破藩籬，與IT，OT，供應鏈和財務等領域合作，最終你可能會發現自己已經走在為企業創造轉型變革的道路上了。

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