任正非：我們正在前進的路上，要敢不計收益的投入研發費用

　　還記得2015年訪問英國的***么？當時這張照片在互聯網科技圈熱傳！

　　這是***、任正非跟英國華為工作人員的合影。讓十幾萬華為人倍感驕傲的是，華為是當時***訪英期間參觀的唯一一家中資企業！

　　2015年10月21日，習近平一行參觀華為英國分公司的總部，華為總裁任正非陪同。圖為華為員工向習近平推介華為智能手機。

　　當年，華為與曼徹斯特大學國家石墨烯研究所達成合作，共同探索石墨烯在信息和通信技術方面的商業應用。這也是中英深化科研領域合作的代表性項目之一。

　　但提到石墨烯電子產品商用，很多人腦子里的第一反應是“還早”。這一概念在幾年前就不斷刷屏，而真正能夠發揮其特性并商用的產品卻遲遲不見。

　　近日，華為宣布實現重大突破，全球首個超級石墨烯基電池登場，商用不再遙不可及

　　“石墨烯電子產品商用”遙不可及的現狀被華為打破！

　　時隔 1 年多以后，就在近日的第57屆日本電池大會上，華為中央研究院瓦特實驗室向全世界宣布：鋰電子電池技術實現重大突破，全球首個超級石墨烯基電池登場，還將用于商用！

　　石墨烯技術到底有多牛？

　　對于智能手機而言，采用了石墨烯技術的手機，充電速率要比普通手機提高40%，國外研究機構已通過石墨烯開發出20秒高速充電的手機鋰電陰極材料。甚至還可以做出柔性度較高的手機屏幕。

　　實驗顯示，以石墨烯為基礎的新型耐高溫技術可以將可以把鋰離子電池上限使用溫度提高10℃，使用壽命是普通鋰離子電池的2倍，將給基站儲能業務帶來革新。未來這種技術將讓手機處理器性能得到解放，使得手機操控的流暢度更快！

　　華為宣布：12月底將正式發布超級快充手機

　　其實石墨烯已經不是什么新東西，在2010年，石墨烯發明者獲得了諾貝爾獎之后，對于石墨烯的科研研究就正式開始了。

　　在2013年時，三星就在CES上展示過石墨烯柔性屏。同一年，美國科學家還研發出了一種以石墨烯材料為基礎的超級電容器，使用石墨烯制作的手機電池充滿電只需 5 秒鐘。

　　但由于石墨烯價格昂貴（5000元/克），所以導致石墨烯材料的制作的電子設備造價也非常高，所以普遍認為還沒有找到一種真正適合工業化低成本大規模推廣的生產技術。

　　但是這一次華為所研究的石墨烯材料電池其實是石墨烯基高溫鋰離子電池，是利用石墨烯來改造的鋰電子電池，在電池壽命和環境適應力等方面做一些優化，使得電池的性能更好。

　　華為瓦特實驗室的首席科學家李陽興還表示，通過華為的測試：

　　1、這款新電池在60°C高溫下循環2000次，容量保持率仍超過70%；

　　2、在60℃高溫下存儲200天，容量損失率小于13%。

　　（這款電池運用在智能手機上后，手機用超過半年后手機電池就會嗖嗖掉電的情況就不會發生了！）

　　另外，這一研究成果將給通信基站的儲能業務帶來革新。在炎熱地區使用該高溫鋰離子電池的外掛基站工作壽命可達4年以上。并且石墨烯基鋰離子電池也將助力無人機高溫發熱下的安全飛行，電動車在高溫環境下持久續航，以及電動車快速充電。

　　雖然目前石墨烯基并沒有被華為應用在只能手機上，但是好消息是，華為稱將在年底推出炒雞快充手機，5分鐘即可充滿3000mAh電池48%電量的！（充電也嗖嗖快?。?/p>

　　早在去年，華為瓦特實驗室在第56屆日本電池大會上發布了5分鐘即可充滿3000mAh電池48%電量的快充技術成果，引起業界廣泛關注。據李陽興博士透露，華為快充電池已經商用，并將于今年12月底正式對外發布超級快充手機。

　　華為為何花費巨資研究石墨烯呢？

　　任正非：石墨烯未來將引發多個領域的變革

　　華為為什么在近些年花費巨額資金、如此大力的研究石墨烯呢？

　　任正非對此的解釋是：現在芯片有極限寬度，硅的極限是七納米，已經臨近邊界，石墨確實已經開始觸及技術革命前沿。在某種意義上，石墨烯已經具備了在多個領域的變革能力。

　　還有媒體認為，華為在英國投資石墨烯研究也會幫助華為繼續拓展歐洲市場。要知道，第三季度華為在美國智能手機的市場份額僅為0.4%，遠低于中興的6%。而歐洲則是華為除中國外的第二大市場，去年華為海外市場收入占比45.7%，其中歐洲市場收入占比就達到了27.2%。

　　不過，雖然華為目前已經研究出全球首個超級石墨烯基電池登場，但在這一領域依然面臨著巨大競爭。

　　據不完全統計，截止到2015年中旬，全球就已有超過200個機構和1000多名研究人員從事石墨烯技術的開發和研究，其中不乏英特爾、三星、IBM等科技巨頭。

　　而包括中國在內的許多國家也在推動石墨烯的產業化。日前，來自全國納米技術標準化技術委員的消息，石墨烯國家標準制定工作已經啟動。數據顯示，所有國家中，我國申請的石墨烯專利數量最多，已超過2200項，占全世界的三分之一。

　　華為為何這么牛逼？

　　17萬員工，45％是研發人員

　　10年投入2400億研發經費

　　華為到底有多牛？有數據有真相：根據華為2015年財報，華為去年銷售收入3950億元，同比增長37%。凈利潤同比增長33%，達369億元。

　　3950億是什么概念？華為營收高于BAT三巨頭總和！財報顯示，2015年BAT三巨頭總營收合計不足2500億元，營收和利潤最高的皆為騰訊，其2015年總收入為1028.63億元，相當于華為全年營收的26%。

　　華為2016能做到多少收入？上半年已完成2455億元人民幣，同比增長40%，全年收入預計5850億！

　　5850億是什么概念！有比較有真相：相當于6個格力、2個萬達、2個聯想、5個中興、5個阿里巴巴、6個長虹、6個比亞迪、10個小米、30個康佳！意味著超越IBM，進入全球500強前75名，增速全球千億規模企業第一。

　　華為為何能做到這么牛？僅從研發這一個側面就能說明問題！

　　從研發員工占比看：截止2015年底，華為全球員工總數約17萬人，其中研發員工比例竟然達到45％！再看看其他員工占比：服務員工20.2％，市場與解決方案員工9.2％，供應體系員工7.8％，銷售員工6.4％。這是華為牛逼的本質所在吧！

　　從研發投入看：根據思略特（strategy&）發布的《2016年全球創新1000強》數據顯示，一直注重研發投入的華為首次進入全球前十。

　　“因為華為公司還未上市，所以并不在這次我們的分析樣本之內，但根據華為公司年報，其2015年研發支出為596億元人民幣，如果進入計調范圍將名列中國企業研發投入榜首，居全球榜單第九位?！逼杖A永道中國產品創新主管合伙人蕭安卓表示。

　　對于目前華為在研發上高投入、低回報率的現狀，任正非是這樣回答的：

　　“我們從后面追上來，終端才追這么一兩年，明確說是去年下半年才發展的，上半年我們的組織結構還是煙囪式的結構。我去看了路由器的開發體系之后，我給余承東打電話，讓他去查鈞那看看模塊化的開發模式，剛好余承東從北京下飛機，他也就去看了，看完之后下半年才改組織結構，改成了平臺式、模塊化的結構，才使華為的手機走起來了，能夠賣兩百億美金就夠瘋的了，實際上他的話呢，你不要聽，他真正給我講的比你們想象中的還大。

　　因為他敢跟我講真話，不敢給別人講真話，給別人講真話，別人要卡他預算呀，要錢、要指標。我說我啥也不要，我們正在前進的路上，我們為什么要這么簡單地去看財務比？”

　　這就是華為的信念、任正非的魄力。