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真愛集團(tuán)的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》上簽字后.,打造智能制造整體又邁出一步

新材料在線 ? 來源:陳年麗 ? 2019-07-21 08:47 ? 次閱讀

在與真愛集團(tuán)的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》上簽字后,正業(yè)科技董事長徐地華朝著打造智能制造整體解決方案的目標(biāo)又邁出一步。

正業(yè)科技毫不掩飾布局智能制造的野心,近幾年的并購和戰(zhàn)略合作為智能制造領(lǐng)域的大發(fā)展儲(chǔ)備力量。然而,作為一家老牌設(shè)備企業(yè),正業(yè)科技從設(shè)備制造到智能制造轉(zhuǎn)型的道路并不平坦。

走向轉(zhuǎn)型

90年代初,徐地華因工作關(guān)系,經(jīng)常出差訪問美國、日本等地的制造業(yè)名企。在親歷了國內(nèi)外機(jī)器車間環(huán)境的巨大差異后,徐地華在心頭產(chǎn)生了一種很朦朧的想法,提升國內(nèi)生產(chǎn)車間的效率和產(chǎn)品良率在未來一定大有可為。

這個(gè)朦朧的想法驅(qū)使著徐地華下海創(chuàng)業(yè)。2001年,徐地華放棄了國企的穩(wěn)定職位,選擇從電子材料開始創(chuàng)業(yè)。憑借著過硬的技術(shù)基礎(chǔ),徐地華自主研發(fā)的銷釘?shù)入娮雍牟暮芸斓玫绞袌稣J(rèn)可。

2004年,通過對印制電路板(以下簡稱“PCB”)加工制造技術(shù)的持續(xù)深入研究,徐地華決定將業(yè)務(wù)逐漸拓展至中國PCB產(chǎn)業(yè)鏈上尚處于基本空白階段的精密檢測設(shè)備領(lǐng)域。

5年后,徐地華在PCB設(shè)備領(lǐng)域逐漸得到行業(yè)認(rèn)可。而這一年里,一場突如其來的金融危機(jī)讓徐地華看到了逆勢崛起的機(jī)遇,“正業(yè)科技”品牌名稱首次在行業(yè)中亮相。

2008年金融危機(jī)后,PCB行業(yè)受到嚴(yán)重的沖擊,設(shè)備供應(yīng)行業(yè)遇到前所未有的困難,一大批企業(yè)倒閉。得益于早先的研發(fā)投入,正業(yè)科技在資本寒冬中守住了市場,并且在新的市場格局中,搶占到了先機(jī)。

財(cái)報(bào)顯示,2011年度全球排名前100位的PCB制造企業(yè)中36家為正業(yè)科技客戶,2013年度第十三屆中國印制電路排行榜中處于行業(yè)領(lǐng)先地位的PCB制造企業(yè)中90%以上與正業(yè)科技有業(yè)務(wù)往來。

然而,由于PCB檢測設(shè)備市場空間還是不夠大,依靠設(shè)備闖市場遲早會(huì)觸摸到天花板。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“中國制造2025”和“德國工業(yè)4.0”規(guī)劃后,徐地華朦朧的想法逐漸清晰起來。

他要做的是將自動(dòng)化技術(shù)與大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)結(jié)合,把不同的設(shè)備通過數(shù)據(jù)交互連接到一起,讓工廠內(nèi)部,甚至工廠之間都能成為一個(gè)整體。

在徐地華的帶領(lǐng)下,正業(yè)科技由設(shè)備制造走向智能檢測和智能制造整體解決方案提供商的轉(zhuǎn)型之旅。

十字路口

徐地華想要做的連接并沒有表面上看起來那么簡單。盡管正業(yè)科技在設(shè)備自動(dòng)化方向不斷突破,但距離智能檢測和智能制造整體解決方案提供商的目標(biāo)還較遠(yuǎn)。

智能制造并不只是制造端引進(jìn)AI、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人等新技術(shù)和新設(shè)備那么簡單,而是涉及到對企業(yè)生產(chǎn)制造全流程的改造。

全流程改造成為徐地華推行智能制造整體解決方案的一大難題,而這也是諸多喊著“智能制造”口號,卻遲遲沒有推行的制造企業(yè)的命門。

“智能制造不僅僅是‘制造’環(huán)節(jié)的智能化,而是把研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)的制造全鏈條都串連起來的全面的智能化,是按照客戶的需求設(shè)計(jì)開發(fā)、采購部件、組織生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷,并提供個(gè)性化的服務(wù)。”

要實(shí)現(xiàn)所謂的“全面智能化”,必須做到全流程的數(shù)據(jù)管控,這意味著從研發(fā)到服務(wù)的所有流程都要重新設(shè)計(jì),已經(jīng)成熟的生產(chǎn)線要重新布局,涉及的時(shí)間成本和資金成本讓絕大多數(shù)制造企業(yè)望而卻步。極少數(shù)勇敢嘗試改革的企業(yè)也未必能體驗(yàn)到智能制造帶來的快感。

2013年德勤曾調(diào)研全國200家制造型企業(yè),結(jié)果顯示5%的受訪企業(yè)的智能制造產(chǎn)品和服務(wù)凈利潤貢獻(xiàn)率處于0-10%的區(qū)間。

這樣的貢獻(xiàn)率讓徐地華在下游客戶面前束手無策,無論是PCB還是鋰電,設(shè)計(jì)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)錯(cuò)綜復(fù)雜,要實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的數(shù)據(jù)交換,簡直天方夜譚。

是繼續(xù)朝實(shí)現(xiàn)智能制造戰(zhàn)略方向邁進(jìn)還是專心設(shè)備制造和檢測的老本行?徐地華走到了戰(zhàn)略規(guī)劃的十字路口。

退而結(jié)網(wǎng)

熟悉徐地華的人都知道他要強(qiáng)的個(gè)性,一旦選定的方向九頭牛也拉不回來。然而這一次,徐地華卻再?zèng)]有將智能制造掛在嘴邊,他選擇了沉默。

徐地華選擇繼續(xù)深耕PCB領(lǐng)域。從印刷電子用的精密定位輔助材料創(chuàng)業(yè),到形成了 PCB 精密加工輔助材料 和 PCB 精密加工檢測設(shè)備兩大產(chǎn)品類別,再到挺進(jìn)鋰電領(lǐng)域,徐地華用了15年。

2014年,徐地華在深交所敲響鐘聲,正業(yè)科技成功登陸創(chuàng)業(yè)板。這一步為徐地華實(shí)現(xiàn)智能制造的夢想輸送了極為關(guān)鍵的要素—資金支持。

為了形成智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的布局,在隨后的3年,徐地華大刀闊斧的完成了一系列收購。

2016 年,正業(yè)科技收購集銀科技,進(jìn)入液晶模組自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域;2017 年上半年成功收購炫碩光電,進(jìn)入 LED 自動(dòng)化領(lǐng)域;收購鵬煜威,進(jìn)入焊接自動(dòng)化領(lǐng)域;2017 年下半年收購玖坤信息技術(shù)80%股權(quán),進(jìn)入智能制造整體解決方案領(lǐng)域。

通過不斷的收購,公司的智能制造板塊日趨完善,形成了智能檢測和智能制造整體解決方案的集成供應(yīng)能力,下游覆蓋了 3C、鋰電、自動(dòng)化、LED、家電、電梯、汽配、紡織等景氣度高的行業(yè)。

在收購的同時(shí),徐地華繼續(xù)強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)的深耕。

在鋰電方面,正業(yè)科技投入研發(fā)了X-Ray無損檢測設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了對鋰電池安全性進(jìn)行無損檢測的突破,應(yīng)用在鋰電池的多個(gè)環(huán)節(jié),正業(yè)科技成為多家鋰電公司的重要供應(yīng)商。

2017 年10月份,正業(yè)科技發(fā)布定增預(yù)案,定增 9.27 億元,投資智能裝備制造中心FPC 用功能性膜材料擴(kuò)產(chǎn)及技術(shù)改造項(xiàng)目。其中,智能裝備制造中心主要用于投資中高端液晶模組智能裝備、鋰電池智能裝備及電梯智能裝備領(lǐng)域的擴(kuò)產(chǎn)。

徐地華操縱著技術(shù)創(chuàng)新和資本力量的組合拳,默默為布局智能制造儲(chǔ)備力量。

初露頭角

“同行的圈子很小,只要制造企業(yè)真正看到了智能制造的甜頭,應(yīng)用推廣就有望了。”談到智能制造如何落地時(shí),徐地華這樣回答新材料在線,也在回答自己。

2019年6月25日,正業(yè)科技發(fā)布公告稱,正業(yè)科技旗下孫公司蘇州玖坤與真愛集團(tuán)有限公司(以下簡稱“真愛集團(tuán)”)簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議,雙方將投入優(yōu)勢資源合力打造毛毯和包覆絲行業(yè)智能制造 標(biāo)桿,標(biāo)的項(xiàng)目合計(jì)總投資超20億元。

真愛集團(tuán)在被稱為世界小商品之都的義烏經(jīng)營發(fā)展多年,擁有4000多名員工,其中絕大多數(shù)為生產(chǎn)人員。隨著電商行業(yè)帶來業(yè)務(wù)量飛速增長,面對訂單的反應(yīng)速度讓真愛不得不面對生產(chǎn)效率、物流效率、倉儲(chǔ)效率等多方面提升的需求。

正業(yè)科技的加入為真愛集團(tuán)提供智能制造CPS2.0平臺(tái)、智能倉庫、智能物流及智能裝備等產(chǎn)品和服務(wù),數(shù)據(jù)交互連接的構(gòu)想將在真愛集團(tuán)的紡織生產(chǎn)線上得到切實(shí)的驗(yàn)證。

在實(shí)踐的過程中,正業(yè)科技摸索出一套“三步走戰(zhàn)略”。第一階段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)及倉儲(chǔ)信息化管理、產(chǎn)品追溯管理;第二階段實(shí)現(xiàn)智能立庫、智能配送、自動(dòng)化產(chǎn)線;第三階段實(shí)現(xiàn)智慧工廠,全面打通企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)及設(shè)備之間的信息孤島。根據(jù)行業(yè)的實(shí)現(xiàn)難度和客戶的要求分階段實(shí)現(xiàn)。

除了紡織行業(yè),正業(yè)科技還在汽配、新能源、電子、食品等領(lǐng)域展開合作。測試數(shù)據(jù)顯示,引入智能制造整體解決方案后,生產(chǎn)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期平均達(dá)到45%,縮短應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)問題平均達(dá)到24%,縮短交訂貨時(shí)間平均達(dá)到27%。

“在PCB行業(yè),我們要將檢測設(shè)備、自動(dòng)化與智能制造緊密結(jié)合;在鋰電方面,我們要將X光檢測和智能制造結(jié)合……”

講述中徐地華用筆尖使勁的敲擊著黑板,謀劃著正業(yè)科技的智能制造未來版圖。

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原文標(biāo)題:正業(yè)科技的智能制造野心

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