開源模式可能正面臨一場危機。越來越多的開源軟件和平臺被大型云計算服務(wù)商融入自家的云服務(wù)體系，并以此獲利頗豐，但并不支付費用，也沒有對開源社區(qū)做出相應(yīng)的回饋。而實際上，大部分開源軟件都是付費開發(fā)的，這筆錢誰來出？

開源軟件和開源模式可能正面臨著一場生存危機。

全球兩家著名的開源軟件公司決定收緊其部分軟件的分發(fā)許可協(xié)議，其目的是為云計算服務(wù)商無償獲取開源軟件的服務(wù)制造更大的障礙。

8月，著名開源機構(gòu)Redis Labs決定將其用于在Redis之上構(gòu)建的新數(shù)據(jù)庫擴展許可變?yōu)镃ommons Clause license，修改后的許可條款規(guī)定，其他企業(yè)不允許將這些擴展服務(wù)作為云服務(wù)的一部分提供。

10月，另一家著名的開源數(shù)據(jù)庫公司MongoDB也做出了類似決定，宣布未來將在一個名為SSPL的不同許可機制下授權(quán)MongoDB社區(qū)服務(wù)器軟件，該許可仍然允許云服務(wù)商提供MongoDB作為服務(wù)，但要求他們要么將其編寫的全部代碼開源，要么與MongoDB達成商業(yè)合作協(xié)議。

Redis創(chuàng)始人兼CEO Ofer Bengal

Redis創(chuàng)始人兼CEOBengal對這一決定的表態(tài)直截了當(dāng)：“我有話直說：我們這么多年做的一直很爛，我們開發(fā)的東西被其他人白白拿去賺錢，有些還賺的盆滿缽滿。”

Bengal表示：“我們希望通過這種方式，保留決定每件軟件采用哪種許可的權(quán)力，是采用寬松的開源許可證還是較為封閉的Commons Clause。這基本上是一個商業(yè)上的決策。”

MongoDB總裁兼首席執(zhí)行官 Dev Ittycheria

“每當(dāng)一個新的開源項目變得流行時，云服務(wù)商就會把我們的技術(shù)拿到他們的平臺上，獲取大部分（甚至全部）利潤，但這些平臺幾乎毫不回饋開源社區(qū)。我們認為，由我們這種形式的開源平臺領(lǐng)導(dǎo)和幫助下一批開源項目的發(fā)展和成長是非常重要的。”

MongoDB目前在納斯達克的市值約為43億美元。Ittycheria估計，MongoDB多年來在研發(fā)方面花費了1.5億美元來創(chuàng)建和維護數(shù)據(jù)庫的開源。

“我們認為，開源軟件從來不是讓云平臺拿去賣錢的，”Bain Capital Ventures董事總經(jīng)理Salil Deshpande在Redis宣布變更許可協(xié)議的決定后，在Techcrunch上發(fā)文表達了支持觀點。 Deshpande是Redis Labs的投資人之一。

開源項目模式和云計算服務(wù)之間的糾葛，正在進入越來越多人的視野，并且可能將長期持續(xù)下去。

當(dāng)云服務(wù)平臺遇見開源模式，“雙贏”只是奢望？

回到2011年，云計算剛剛興起，仍然只是早期創(chuàng)業(yè)公司才愿意嘗試的工具，這些公司無法承擔(dān)在服務(wù)器上投入數(shù)百萬美元，來開發(fā)一個雖有希望但未經(jīng)證實的理念。而大多數(shù)成熟的公司仍然在以傳統(tǒng)方式構(gòu)建自己的技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)。

同時，企業(yè)也越來越意識到開源軟件比傳統(tǒng)的專有軟件更靈活、更便宜，使用開源模式構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu)是可行的。

那時，Redis的業(yè)務(wù)很受歡迎。 Redis Labs提供企業(yè)版軟件服務(wù)，將數(shù)據(jù)庫作為服務(wù)提供在公共云上，也支持在用戶自己的基礎(chǔ)架構(gòu)上運行，并繼續(xù)為Redis開源項目做出貢獻。

作為全球領(lǐng)先的云服務(wù)商，AWS則堅持關(guān)注客戶的需求。2013年，亞馬遜推出了由AWS管理的Redis開源版本作為其云服務(wù)的一部分。

從那時起，亞馬遜AWS已經(jīng)向其客戶提供了“價值連城”的服務(wù)，而沒有為構(gòu)建和維護該項目的開源社區(qū)做出相當(dāng)?shù)呢暙I，Bengal說。我們不可能確切地知道究竟有多少錢，但AWS和其他云服務(wù)商肯定會從開源開發(fā)人員的工作中受益，而這些云服務(wù)商并不用付錢。

過去，在開源世界中一直有一個長期流傳的說法，說開源項目的開發(fā)是由貢獻者社區(qū)推動的。而實際上，大多數(shù)現(xiàn)代開源項目中的大部分代碼都是由付費開發(fā)人員完成的，而這需要一大筆錢。

這筆錢總要有個來源。在很長一段時間里，Redis都是開源商業(yè)模式成功典范，即開發(fā)基礎(chǔ)項目的同時，也提供自家的軟件和服務(wù)。

但隨著越來越多的公司采用云計算，并將其現(xiàn)有的應(yīng)用程序和基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)到AWS等云服務(wù)商，用戶只需使用AWS版本的Redis服務(wù)以及其他AWS相關(guān)服務(wù)就行了，不用在使用Redis通過AWS Marketplace提供的服務(wù)。

說白了，Redis被AWS和客戶繞過去了。

“這對于幾乎任何成功的開源項目而言，都是一個無法回避的大問題。”

每個人都想要更多的開源資源，但總要有人掏錢才行

隨著開源軟件成為企業(yè)軟件世界的重要組成部分，商業(yè)利益開始越來越多地影響開源軟件的開發(fā)方向和運行模式。現(xiàn)在的問題是，“開源”究竟是什么意思？那些并未參與開源軟件開發(fā)，卻通過其賺了大錢的公司，到底虧欠了開源軟件的開發(fā)者們多少？

“每個人都想要更多的開源，但開源也需要成本，總有人要花錢維護。為了能有錢維護，就需要確保開源平臺在商業(yè)上可以生存下去。”Ittycheria說。

Adam Jacob是位于西雅圖的Chef公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO，負責(zé)維護三個開源項目，這些項目旨在簡化基礎(chǔ)架構(gòu)和應(yīng)用程序管理，他對這兩家公司的做法表示懷疑，他認為這不是開源項目、開發(fā)人員和未來的正確方向。

“我不認為這是一個以社區(qū)為基礎(chǔ)的運動，當(dāng)然，這也不是開源運動或免費軟件運動的未來，”Jacob說。 “我們需要的是對企業(yè)更強的商業(yè)上的保護。”

Adam Jacob, Chef 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO

他表示，這里邊其實更有趣的事情是，從開源商業(yè)模式的角度來看，他們所做的開源部分始終就是其商業(yè)分銷模式的一部分。其實重要的是能夠觸及更多的開發(fā)人員。Jacob說，現(xiàn)在的主要目標(biāo)是打造一種用戶策略，先吸引用戶使用免費版本，再出售商業(yè)版本。

說起來容易做起來難，要從吃慣了免費面包的客戶兜里掏錢談何容易。尤其對于小企業(yè)而言，這往往是最頭疼的事情。

接下來的問題是：現(xiàn)在純憑興趣愛好進行開源開發(fā)的人已幾乎絕跡，今天的云服務(wù)商不用付出任何代價，就可以使用開源模式的開發(fā)成果，在這種情況下，維護一個人人都可以使用的開源社區(qū)模式是否還有價值？

Jacob認為，有。

“我認為我們已經(jīng)搞錯了，實際上我們早就不再相信公共資源和免費軟件的價值，因為我們一直認為生意和社區(qū)是兩個不同的事情。”他說。

Redis和MongoDB都認為其并未拋棄開源社區(qū)，這個決定是別無選擇下的無奈之舉，只是為了找到新的方法，為開發(fā)人員的工作提供經(jīng)濟上的支持，這些人元對開源社區(qū)的健康至關(guān)重要。

悶聲大發(fā)財？全球三大云服務(wù)商對此均保持沉默

目前，AWS、微軟云和谷歌云等幾家大型云供應(yīng)商在這個問題上均保持沉默，并拒絕讓其高管們討論這個問題。谷歌從一開始就一直大力宣傳開源的價值，而微軟和AWS則走上了不同的道路。

作為多年來開源軟件領(lǐng)域的“頭號公敵”，微軟也已經(jīng)逐步接受了開源軟件，并聘請了強大開源經(jīng)驗的開發(fā)人員，為幾個開發(fā)社區(qū)做出了重要貢獻。

亞馬遜AWS與開源社區(qū)密切合作的速度一度較為遲緩，但在過去幾年中，這種局面已經(jīng)出現(xiàn)了改變，像James Gosling和Adrian Cockcroft這樣的開源領(lǐng)域資深人士，已經(jīng)逐步對AWS對開源社區(qū)的貢獻改變了看法。

如果未來有更多的開源平臺采用更為封閉的許可方式，可能會迫使云供應(yīng)商改變產(chǎn)品開發(fā)策略，讓他們評估哪些服務(wù)值得進行商業(yè)交易，哪些不值得。未來市場會對Redis和MongoDB的舉動做何反應(yīng)，我們拭目以待。