在前端事業里，相對來講我算是一個不安于現狀的人，前端價值這個問題我也有過或多或少的想法，至到看了這些人牛人們交談，突然覺得自己對事物的認識還是很青澀。。。小弟我整理了幾段幾家公司工程師對前端工程師的價值理解，在此分享?。。∠Ｍ催^之后，能夠對您有所啟發。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”

豆瓣前端：

認為前端工程師正慢慢演變為產品工程師。wap app， 響應性UI等以html5技術為基礎的開發將成為前端工程師的主要工作內容，解決產品跨平臺跨設備的實現問題。Javascript， HTML， CSS這些前端工程師熟悉的，多年使用的語言，作為開放標準將被各種平臺所支持。產品形態和數據的分離是形勢所趨。移動時代對產品形態多元化的要求雖然可以靠不同技術分別實現，但要付出巨大的成本。這也是html5這個04年就提出來的標準，直到前兩年才火爆的原因。

現階段的價值也很大。web產品交互越來越復雜，用戶使用體驗和網站前端性能優化，這些都需要專業的前端工程師來解決。另外，在項目中還要彌補設計師在交互設計上的不足，前端工程師在開發過程中起著重要的承上啟下的作用。一兩個前端工程師就可以讓整個開發并行起來，讓設計到實現的轉換更順利。明智的公司應該貯備前端工程師資源。

我不認為前端工程師和產品經理有什么關系。好的前端工程師一定會成為好的交互設計師。前端工程師對信息架構的理解應不亞于專業的交互設計師。

新浪前端：

作為前端工程師最核心的價值或者說是責任，就是將大伙的所有心血和努力最終要完美地呈現給用戶。在一個技術開發團隊中，無疑離用戶最近的人就是前端，其次是UI、UE和產品，然后是后端、DBA和系統工程師。

如果說一個技術開發團隊就是一支足球隊的話，那么前端工程師無疑就是前鋒，他接到隊友們傾力傳到腳下的球，他責無旁貸，要做的就是必須將球準確無誤地打入對方的球門。..。. 他有兩點必須是非常清楚：1、他必須清楚在對方球門與自己之間存在著哪些阻礙；2、他必須清楚如何破除這些障礙將球直至門網。..。. 他也應該要是所有隊員中對這兩點最為清楚的人。

每個球隊都有自己的明星，可以是鋒線殺手、可以是中場戰車、可以是超級后衛、也可以是神奇門將、甚至可以是救火教練。而且相信球場上任何一個位置的優秀球員，都有可能在后場斷球長途盤帶奔襲射門，球進！但任何一支優秀的球隊都必須有兩類分工，前場球員想的是贏得比賽，后場球員想的是不能輸掉比賽，各司其職才能卓越。

而作為一名稱職的前鋒，你必須是球隊里，進球最多、射門技術最好的那一個，否則你還有什么價值可言呢。..。

百度前端：

應該來講有三條路，一個是向前走，一個是向后走，另外一個是一直做前端，深入下去。向前即是克軍所說的往用戶體驗與交互設計甚至產品設計師上走，這是最能體現前端價值的了，即用戶體驗，大多人會往這方面走；

向后走就是做Web開發，往數據庫和后臺開發方面走，不再區分前后端，大家深入產品的研發實現，這條路就是與軟件工程師融合的路，這是的價值就體現在對于業務功能的實現上；

最后還有的是一直深入做前端開發，比如前端各類庫與框架的架構設計，W3C各種標準深入研究，對于JavaScript語言本身的研究，對瀏覽器的原理分析，對于網絡傳輸協議的原理分析等等，這條路要深入下去很不容易，因為涉及很多原理與根本性的東西，所以走的人也不是很多。

當然了，還有一些徹底離開了前端甚至軟件開發，轉行專門做產品或者做業務運營?？赡軙驗橛胁诲e的技術背景有一定的優勢呢。