可穿戴設(shè)備是近年來智能產(chǎn)品市場上最火熱的話題之一，甚至有人說年年都是可穿戴設(shè)備的發(fā)展元年，可見在很多人看來，智能穿戴產(chǎn)品的市場前景是不容小覷的，尤其是智能手表、智能手環(huán)和智能眼鏡，更是成為了市場上的“香餑餑”，但是俗話說“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，可穿戴設(shè)備的市場真的一片光明嗎?

可穿戴設(shè)備叫好不叫座

盡管可穿戴設(shè)備在全球快速升溫，但由于其硬件技術(shù)、通信技術(shù)等還處于發(fā)展過程中，客戶體驗(yàn)差、售價(jià)昂貴、服務(wù)領(lǐng)域有限、缺乏“殺手級(jí)”應(yīng)用等原因，讓眾多消費(fèi)者仍在隔岸看花。

產(chǎn)品實(shí)用性有限

首先，缺乏精確的產(chǎn)品界定。可穿戴設(shè)備領(lǐng)域尚無完全被認(rèn)可，并吸引消費(fèi)者的理念。比如說，谷歌眼鏡的許多功能如打電話、拍照、收發(fā)郵件等與智能手機(jī)如出一轍，人們使用智能手機(jī)可以更方便快捷地解決需求。Power Welties充電靴穿12小時(shí)，才能給手機(jī)充1小時(shí)電，著實(shí)考驗(yàn)?zāi)托摹８猩跽撸珹rgus 2作為世界首款仿生眼球，需植入人體，令人寒噤。

其次，設(shè)計(jì)美觀是硬傷。試想戴著一副樣式古怪的眼鏡或是一塊屏幕過大的手表，如同科幻電影里的人物，怎么也難以讓人提起興趣。一款外觀精巧別致的產(chǎn)品才會(huì)讓消費(fèi)者購買并使用。目前可穿戴產(chǎn)品總體外表不夠時(shí)尚，缺乏工藝設(shè)計(jì)美感。

再次，解決問題有限。目前大部分可穿戴設(shè)備的功能集中在健康管理等方面。以果殼發(fā)布的智能手表GEAK Watch為例，其內(nèi)置多種傳感器，主要實(shí)現(xiàn)對(duì)睡眠、心跳、體溫和血壓等的檢測，功能簡單。而映趣inWatch也只有查看時(shí)間、拍照和運(yùn)動(dòng)計(jì)量等功能。很多智能手表還無法獨(dú)立使用，需通過藍(lán)牙或無線連接到智能手機(jī)上，只是智能手機(jī)的第二塊屏幕。

核心應(yīng)用缺乏 當(dāng)前，可穿戴設(shè)備沒有固定的操作系統(tǒng)和統(tǒng)一的應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，應(yīng)用服務(wù)局限于健康管理和智能手機(jī)服務(wù)，缺乏獨(dú)立的功能。盡管可穿戴設(shè)備提供了數(shù)據(jù)采集的入口，但能夠分析數(shù)據(jù)并為用戶提供個(gè)性化服務(wù)的應(yīng)用才是王道。從軟件角度來看，沒有專屬的“殺手級(jí)”應(yīng)用和差異化的應(yīng)用服務(wù)等決定了消費(fèi)者將其束之高閣。此外，由于屏幕尺寸的限制，目前海量級(jí)的移動(dòng)應(yīng)用無法直接應(yīng)用于可穿戴設(shè)備上，而應(yīng)用的匱乏又反過來制約硬件的發(fā)展。

缺乏產(chǎn)業(yè)鏈整合

首先，市場需求不足。消費(fèi)者目前仍沉迷于智能手機(jī)和平板電腦帶來的極大樂趣之中，對(duì)可穿戴設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域和實(shí)用性認(rèn)知相當(dāng)少。而可穿戴設(shè)備能夠發(fā)揮較大作用的體育運(yùn)動(dòng)和醫(yī)療健康領(lǐng)域，也只占市場的很小一部分，屬于智能手機(jī)無法獨(dú)立完成的領(lǐng)域。消費(fèi)者需求量極為有限，無法形成有效的市場規(guī)模。

其次，市場售價(jià)昂貴。作為配件或裝飾品，可穿戴設(shè)備要具有體積小巧、方便佩戴、堅(jiān)固耐用等特性，因此其硬件結(jié)構(gòu)要大大區(qū)別于其他智能終端——芯片集成度要更高，計(jì)算響應(yīng)速度要更快;電池容量要更大，續(xù)航能力要更強(qiáng)，目前小尺寸鋰電池難以滿足需求;顯示屏需要可彎曲的柔性顯示面板。諸如此類的硬件結(jié)構(gòu)，決定其高成本、高售價(jià)。

最后，缺乏完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈涉及芯片、電池、傳感器、軟件程序和操作系統(tǒng)等方面。目前上游的設(shè)計(jì)研發(fā)、中游的生產(chǎn)制造和下游的市場銷售等環(huán)節(jié)，聯(lián)系不夠緊密，沒有形成一個(gè)健全的生態(tài)系統(tǒng)。就國內(nèi)來說，缺乏一個(gè)能引導(dǎo)市場、讓用戶驚艷的產(chǎn)品，缺乏一個(gè)帶動(dòng)整合的標(biāo)志性大企業(yè)。很多企業(yè)還處于概念炒作及盲目跟風(fēng)的狀態(tài)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。離散化的產(chǎn)業(yè)鏈，無閉合的產(chǎn)業(yè)鏈條，都將導(dǎo)致其短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、商業(yè)化。

可穿戴要培養(yǎng)哪些與移動(dòng)醫(yī)療契合的氣質(zhì)?

1、便捷性。未來，智能終端要更方便地采集數(shù)據(jù)、更方便地提供醫(yī)療服務(wù)。在將來，更多的測量儀器會(huì)向小型化、移動(dòng)化發(fā)展，不僅僅是血壓、心率的測量，還會(huì)有白細(xì)胞、B超、腦電波等。針對(duì)主要的“老、幼、病、孕”用戶群體，設(shè)備的設(shè)計(jì)理念、應(yīng)用手段、操作方法都應(yīng)做到“傻瓜式”便捷，以達(dá)到可穿戴設(shè)備的最高境界——“人機(jī)合一”。

2、交互性。從上世紀(jì)60年代可穿戴技術(shù)提出后，該創(chuàng)新技術(shù)所倡導(dǎo)的人機(jī)交互歷史經(jīng)歷了很多偉大的節(jié)點(diǎn)。但自從喬幫主將觸摸引入蘋果的人機(jī)交互之后，這六七年來技術(shù)并沒有太多質(zhì)的飛躍。

對(duì)于可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備與身體交互，可以讓人們活得更健康。與眼球的交互、與鼻子、耳朵的交互……當(dāng)然，在健康醫(yī)療方面更高級(jí)的交互絕遠(yuǎn)不止現(xiàn)在如此：比如同樣是“醫(yī)療”類設(shè)備，既然能實(shí)現(xiàn)人體指標(biāo)的西醫(yī)式檢測，為什么不能嘗試下“把脈問診”的中醫(yī)式看病?

3、專業(yè)性。不可否認(rèn)，目前從事健康醫(yī)療類的可穿戴設(shè)備大多是國內(nèi)的科技類公司。這就帶來一個(gè)問題，很多產(chǎn)品是按照理工科的工程師思維開發(fā)的，很少有醫(yī)生或醫(yī)學(xué)專業(yè)出身的科班人士參與開發(fā)。純粹按照工程師思維設(shè)計(jì)的產(chǎn)品會(huì)帶有濃重的技術(shù)色彩，這樣的智能終端到了用戶手中，更多地還是在玩可穿戴方面的科技元素和炫酷概念，在性能方面還存在很大的缺口、漏洞，缺乏了健康醫(yī)療類應(yīng)具備的專業(yè)性。

另外一些覬覦該領(lǐng)域的健康服務(wù)公司或醫(yī)院，在互聯(lián)網(wǎng)思維又相對(duì)弱勢一些。所以，未來如何打通相關(guān)行業(yè)，做到資源共享，或是保證設(shè)備專業(yè)性的萬全之策。

總之，建設(shè)移動(dòng)醫(yī)療需要從傳統(tǒng)的醫(yī)院線下模式過渡到以物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的線上模式，終端、平臺(tái)、醫(yī)患雙方太多的東西需要改變，更無法拋開一個(gè)更上層的問題——現(xiàn)行的醫(yī)療體制與制度。

就像有業(yè)者此前低調(diào)地“唱衰”自己行業(yè)的節(jié)奏一樣，現(xiàn)在移動(dòng)健康及醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)很混亂了，國家相關(guān)部門已經(jīng)在重點(diǎn)注意這個(gè)行業(yè)所出現(xiàn)的問題。那么未來，移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展是否會(huì)像現(xiàn)在的健康應(yīng)用一樣被政府政策步步緊盯?

Apple Watch顛覆傳統(tǒng)腕表市場?

現(xiàn)象

瑞表出口數(shù)據(jù)下滑， 部分品牌減產(chǎn)裁員

瑞士鐘表業(yè)在腕表業(yè)的地位有目共睹，中國內(nèi)地和香港地區(qū)也成為其重要的出口市場。而自2012年開始，瑞士鐘表對(duì)華出口的增速開始出現(xiàn)下滑態(tài)勢，部分腕表品牌也頻頻出現(xiàn)業(yè)績預(yù)警。在此背景下，不少瑞士手表品牌開始訴諸于消極措施以求自保。

據(jù)報(bào)道，隸屬于全球第二大奢侈品集團(tuán)歷峰集團(tuán)的Cartier 卡地亞日前表示由于市場需求減弱，品牌將會(huì)減產(chǎn)，具體措施為從11月開始減少其位于瑞士Villars-sur-Glane的一間制表工場中230名職工的工作時(shí)間至每周四天。品牌發(fā)言人稱減產(chǎn)決定“旨在保護(hù)就業(yè)”，“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下”是“必要的”措施，而且品牌尚未決定減產(chǎn)的限期。

無獨(dú)有偶，全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH手表部門總監(jiān)Jean-Claude Biver 也對(duì)外透露Tag Heuer 豪雅也將減產(chǎn)，同時(shí)會(huì)裁減46個(gè)管理和生產(chǎn)職位以及置49個(gè)員工于部分失業(yè)狀態(tài)。

據(jù)稱，瑞士腕表近一兩年出口增長輕微，2014年至今整體增幅僅2.7%，遠(yuǎn)差過Jean-Claude Biver 預(yù)期的4%-6%，8月份出口額更因香港告急下跌0.2%至14.934億瑞士法郎。對(duì)于瑞士腕表來說，未來的日子或許更難熬。瑞士寶盛銀行分析師Patrik Lang 接受彭博社訪問時(shí)稱，瑞表當(dāng)前的出口形勢“顯然比2009年更差”，在瑞士擁有6個(gè)制表工場約1600名職工的Cartier卡地亞亦曾于2009年連續(xù)減產(chǎn)幾個(gè)月，當(dāng)時(shí)涉及500名職工。他認(rèn)為行業(yè)未來數(shù)月內(nèi)將難以復(fù)蘇，因此品牌需采取措施控制庫存。

觀點(diǎn)

智能腕表與高端腕表的競爭不在一個(gè)維度

“現(xiàn)在的市場的確存在一些挑戰(zhàn)，”談及腕表市場的一些變化，伯爵中國行政總裁 Thomas Bouillonnec在接受南方日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)如是表示，但其對(duì)未來市場持非常樂觀的態(tài)度。“長期來說，這個(gè)市場還是很大的。伯爵同時(shí)也走在一條正確的道路上，我們始終提供好的產(chǎn)品，在質(zhì)量和設(shè)計(jì)方面都走在前列。所以，從長遠(yuǎn)來看，我們對(duì)未來市場還是持非常樂觀的態(tài)度。現(xiàn)在的市場雖然存在一些挑戰(zhàn)，但是我們注重質(zhì)量，我們有好的產(chǎn)品。基于此，我們整體還是比較樂觀的。”

對(duì)于Apple Watch是否會(huì)對(duì)傳統(tǒng)腕表行業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊的問題，Thomas Bouillonnec則表示，“智能手表市場會(huì)變大，但是智能手表和我們傳統(tǒng)手表是兩種不同的表類，這是兩個(gè)完全不同的市場。智能手表市場的變大也并不會(huì)影響我們的市場，不過我也很好奇將來會(huì)發(fā)生些什么樣的變化。目前我們還是堅(jiān)持自己傳統(tǒng)機(jī)芯的制造和生產(chǎn)。”

財(cái)富品質(zhì)研究院院長周婷坦言，智能手機(jī)、移動(dòng)終端設(shè)備的發(fā)達(dá)，對(duì)于大眾群體的腕表消費(fèi)的確產(chǎn)生了很大的影響，它顛覆了人們的時(shí)間習(xí)慣。這也讓很多品牌不得不改變其產(chǎn)品的研發(fā)策略，包括產(chǎn)品定價(jià)和品牌定位等。但要說，Apple Watch將顛覆傳統(tǒng)腕表市場，也沒有那么夸張。

“因?yàn)槠鋵?shí)這種智能設(shè)備的更新?lián)Q代非常快，Apple Watch的出現(xiàn)，我覺得是一個(gè)階段下的這種移動(dòng)終端設(shè)備經(jīng)歷的升級(jí)和過渡。這種產(chǎn)品我覺得會(huì)回歸一個(gè)本質(zhì)，Pad、筆記本、手機(jī)，最后它會(huì)回歸成單一設(shè)備。所以現(xiàn)在智能市場出現(xiàn)的一切設(shè)備我覺得都是為了未來的極致單品在做準(zhǔn)備。因此我覺得它會(huì)短期內(nèi)對(duì)一些石英表、電子表產(chǎn)生較大沖擊。而對(duì)于一些高端腕表，特別是機(jī)械表，它們不是從一個(gè)維度來競爭的。”

預(yù)測

腕表市場將走向兩極

對(duì)于卡地亞、豪雅的產(chǎn)能收縮，周婷認(rèn)為這只是單個(gè)品牌的問題。“這跟品牌當(dāng)前的經(jīng)營狀況是有關(guān)系的，可能短期內(nèi)需要通過裁員減產(chǎn)來降低成本。這是單一品牌的問題，不具備代表性。”她還表示，對(duì)于一些腕表品牌的增速下滑，其實(shí)是跟品牌自身在中國的發(fā)展戰(zhàn)略是有直接關(guān)系的。特別是走禮品路線為主的腕表，其受的打擊是最嚴(yán)重的。對(duì)于腕表市場的前景，周婷還是充滿信心。其告訴本報(bào)記者，“這個(gè)高端腕表市場其實(shí)還是在擴(kuò)容的，而且從消費(fèi)需求上講也沒有減弱，只是消費(fèi)外流還是比較嚴(yán)重的。”

她分析，整個(gè)腕表市場整體來講是走向兩極的：一極是時(shí)尚化大眾化。這類腕表的佩戴不是為了計(jì)時(shí)，而是為了裝飾，把它當(dāng)珠寶配飾一樣去佩戴。這意味著大價(jià)格在3千到3萬之間的以裝飾功能為主的時(shí)尚型手表，是整個(gè)市場的大眾型消費(fèi)者的需求主流;另外一極則走向超高端，就是真正的高端腕表和頂級(jí)腕表。高資產(chǎn)人群還有專業(yè)的手表消費(fèi)者歡迎。

“未來腕表市場是走向這兩極，和現(xiàn)在很多各種品牌雜亂在一起的這種發(fā)展?fàn)顩r是不一樣了。事實(shí)上在過去的幾年中，腕表品牌一直是靠市場需求把品牌的銷售推動(dòng)起來的，并不是很多腕表品牌真正自己做出來的一個(gè)市場，營銷出來的一個(gè)市場。所以當(dāng)消費(fèi)逐漸回歸理性、消費(fèi)出現(xiàn)升級(jí)的這種情況下，很多腕表品牌的反應(yīng)速度是比較慢的，它不能很有效地在短期內(nèi)快速檢驗(yàn)市場調(diào)研市場策略，又相應(yīng)地沒有有效地一個(gè)市場應(yīng)對(duì)。所以它們現(xiàn)在受到影響是特別特別大。不過從消費(fèi)的角度來講，我依然看好整個(gè)腕表市場的發(fā)展，特別是高端腕表這一塊。”

可穿戴生存論

剛需是王道

中國市場上目前主流的可穿戴或者智能硬件主要包括以下一些種類：智能手表、手環(huán)、智能眼鏡、智能血壓儀器、空氣質(zhì)量檢測儀器等等。在筆者看來，任何不以實(shí)用為目的的可穿戴產(chǎn)品都是耍流氓，而現(xiàn)在看來醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的穿戴設(shè)備是最符合“實(shí)用”二字，最能滿足用戶剛性需求的。這個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)品，只要能真正解決用戶的剛性需求，就會(huì)持續(xù)火爆下去，這類型產(chǎn)品可以是測量身體血壓的工具、可以是戒嚴(yán)濾嘴產(chǎn)品、可以是母嬰胎儀、可以是輔助走路的假肢、可以是按摩器，總之實(shí)用又好用就會(huì)有市場。除此之外，防止兒童走丟或者丈夫出軌的定位儀器也是剛性需求。

就此我看可以預(yù)見，大部分的智能手環(huán)、眼鏡這種產(chǎn)品由于自身的使用局限性，最終會(huì)逐步被淘汰(當(dāng)然，作為一個(gè)精美的裝飾品和裝逼神器還是有存在價(jià)值)，而且這種產(chǎn)品主打小眾路線，自身的功能完全可以被一步手機(jī)所取代，真正有價(jià)值的就是前文我提過的能和家庭健康相結(jié)合的產(chǎn)品，尤其是和健康智能檢測想結(jié)合的穿戴式產(chǎn)品。

這兩年來可穿戴設(shè)備在中國異軍突起，而可穿戴設(shè)備能真正火爆的原因就在于醫(yī)療市場的需求廣闊，并且這種需求正在和大數(shù)據(jù)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面鏈接。

我們可以來看一下這組數(shù)據(jù)，在2012年可穿戴設(shè)備出貨量為230萬部，2013年暴漲到765萬部，2014年的數(shù)據(jù)雖然沒有出來，但我們預(yù)測能夠突破2000萬臺(tái)。我在2014年8月底采訪康康血壓CEO曾明發(fā)的時(shí)候探討過可穿戴設(shè)備和醫(yī)療健康的關(guān)系，曾明發(fā)也認(rèn)同二者相互促進(jìn)的觀點(diǎn)。在曾明發(fā)看來，我國心腦血管病現(xiàn)患人數(shù)2.9億，其中一半以上與高血壓有關(guān)。每年約有350萬人死于心腦血管病---占總死亡原因的首位(41%)，平均每10秒鐘就有1人死于心腦血管病。所以康康血壓應(yīng)市場需求而推出，能夠讓原本需要去醫(yī)院做的事情，在家里面自己就可以搞定。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和電子信息發(fā)展，讓我們對(duì)人的自身健康的探知變成可能，比如要想了解健康相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息的話要通過醫(yī)院，現(xiàn)在有可穿戴設(shè)備變得容易。現(xiàn)在通過我們?cè)O(shè)備采集懂啊的各種身體的相關(guān)的數(shù)據(jù)可以放在云端，而云端的各種數(shù)據(jù)又可以相互印證和交互，再配合其他過往的歷史數(shù)據(jù)和臨床經(jīng)驗(yàn)，這樣根據(jù)數(shù)據(jù)的變化也可以對(duì)病人的病情做出一些預(yù)判。

使用人越多，數(shù)據(jù)采集越多樣化，結(jié)果就越準(zhǔn)確。未來中國不同地域、不同職業(yè)的人群如果使用可穿戴設(shè)備人群足夠多，而且數(shù)據(jù)都能通過第三方的平臺(tái)進(jìn)行交換，那么這會(huì)是一場改變中國健康史的革命。

而真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)一定是和健康相關(guān)的數(shù)據(jù)之間息息相關(guān)的，比如說血壓、心率，對(duì)于一些已經(jīng)患有疾病的人來說血糖、心電圖等也非常重要，只有這些數(shù)據(jù)提供給醫(yī)療機(jī)構(gòu)是有價(jià)值的。醫(yī)療機(jī)構(gòu)也會(huì)認(rèn)真分析這些關(guān)鍵生理健康數(shù)據(jù)，給出如何保健和用藥方面的建議等等。所以，大數(shù)據(jù)要想和可穿戴醫(yī)療設(shè)備結(jié)合，也必須是一些靠譜的有價(jià)值的數(shù)據(jù)，而非那些表面數(shù)據(jù)。