7月4日，招商證券2018年度中期投資策略會在深圳舉行。招商證券研究發(fā)展中心宏觀、策略和各行業(yè)研究團(tuán)隊(duì)攜手各大上市、金融公司、基金公司高管，就如何把握住新時(shí)代的投資機(jī)會進(jìn)行了深入的解剖和分析。

應(yīng)招商證券策略投資會邀請，廣州道然信息科技有限公司CEO李坤坤作為智能電視產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)及通訊行業(yè)的資深專家親臨現(xiàn)場，深入分析了整體電視端的市場格局及發(fā)展?jié)摿Γ馄柿薚V付費(fèi)應(yīng)用的各模塊的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，在會議上提出了極具指導(dǎo)意義的TV應(yīng)用投策策略。

以下為李坤坤先生在投資策略會現(xiàn)場提出的關(guān)于電視應(yīng)用的投資策略觀點(diǎn)，干貨滿滿，快來一睹為快。

智能電視是未來智慧家庭的核心環(huán)節(jié)，市場產(chǎn)值規(guī)模將達(dá)千億級別。

近幾年來，TV產(chǎn)業(yè)跨入了一個(gè)行業(yè)市場化變革的階段，無論是設(shè)備、技術(shù)的進(jìn)步，還是內(nèi)容、應(yīng)用的數(shù)量豐富速度，從硬件、軟件、內(nèi)容等方面都不無體現(xiàn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行著翻天覆地的變革，特別是智能電視的快速發(fā)展，打破了此前政策管控下投資人視野未能觸及的狀況，吸引了不少資金的目光，資本動作不斷，給產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新鮮的血液和活力。

智慧家庭是一個(gè)廣受資本關(guān)注的投資概念，而目前最受追捧的智能家居產(chǎn)品--智能音箱產(chǎn)品市場表現(xiàn)差強(qiáng)人意，這跟智能音箱本身的交互形態(tài)存在較大弊端不無關(guān)系。而智能電視具備智能音箱的所有功能，同時(shí)，智能電視的可視化交互形式更適合未來智能家居的使用場景和用戶需求。電視屏毫無疑問將成為智慧家庭的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是家庭娛樂的核心組成。

在目前智能設(shè)備中，無論是手機(jī)端、平板端，抑或是電腦端，都帶有非常強(qiáng)的個(gè)人屬性和私密性，適合一對一的娛樂方式。而電視機(jī)的用戶場景跟其他的智能設(shè)備是迥然不同的，家庭式的、開放式的、互動式的體驗(yàn)方式背后蘊(yùn)意著家庭娛樂方向。以電視屏為代表，將是未來整個(gè)家庭娛樂的發(fā)展方向。

Netflix作為國內(nèi)一線視頻產(chǎn)品的學(xué)習(xí)對象，它的發(fā)展對于TV端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)估具有很強(qiáng)的預(yù)示作用。截止到2017年，Netflix公司的訂閱用戶達(dá)到了一個(gè)億的量級，其中70%的用戶來源于電視大屏，超過了國內(nèi)愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷三大巨頭視頻企業(yè)的平均用戶水平，這是國內(nèi)與歐美市場具有極大差異的現(xiàn)象。與國內(nèi)市場占比不同的是，電視大屏對于Netflix的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，這表明了電視屏的巨大市場潛力，是國內(nèi)的資本需要持續(xù)關(guān)注和注意的領(lǐng)域。

回歸國內(nèi)整體的智能電視用戶市場規(guī)模發(fā)展趨勢，IPTV及OTT的用戶將持續(xù)放大，DVB用戶將有所縮減，預(yù)測在2025年至2026年前后中國的智能電視用戶規(guī)模將達(dá)到一個(gè)相對穩(wěn)定的峰值，五到六億的用戶規(guī)模水平，可預(yù)期未來TV付費(fèi)應(yīng)用的產(chǎn)值規(guī)模將過千億。

大影視板塊：整體良性發(fā)展，目前處于內(nèi)容爭奪戰(zhàn)，未來發(fā)展格局不明朗

目前電視端的大影視板出現(xiàn)愈演愈烈的情況，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊、PPTV、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)影視平臺企業(yè)在電視端影視板塊深刻布局，捷成世紀(jì)、皇氏集團(tuán)、芒果tv、百事通等電視行業(yè)出身的企業(yè)分別占據(jù)各地市場。

整體影視板塊的所有應(yīng)用基本處于內(nèi)容與用戶雙重搏殺的過程當(dāng)中,各應(yīng)用的盈利模式極其相似。內(nèi)容都是第三方采購加上投資制作的模式來組成，同時(shí)通過典型的與各個(gè)渠道的合縱聯(lián)合的方式來贏得用戶流量。

在短期內(nèi)看來，由于各地廣電、運(yùn)營商扶持，各影視企業(yè)可以在短期內(nèi)取得高流量、高盈利，得到一定程度的發(fā)展。但從長期來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資本運(yùn)作更成熟，市場化效率高，同樣的資金可以取得更高的市場效應(yīng)，同時(shí)多終端、多生態(tài)可以分化成本，因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢更長久。初創(chuàng)型公司已經(jīng)錯(cuò)過了大影視板塊的最佳參賽時(shí)機(jī)。

音樂板塊：專注初創(chuàng)公司,具有以小博大可能性

音樂是目前電視應(yīng)用數(shù)量相對比較多的板塊，整體市場發(fā)展從初期的混亂狀態(tài)逐步出現(xiàn)成熟的傾向。在音樂板塊的發(fā)展過程中，得到了各路資本的重視，老牌TV應(yīng)用譬如百靈k歌、天籟k歌、彩虹音樂，運(yùn)營商系應(yīng)用譬如愛音樂、沃音樂、咪咕音樂，互聯(lián)網(wǎng)音樂巨頭譬如QQ音樂、蝦米音樂，新生TV音樂應(yīng)用譬如樂享音樂、小獅音樂、雷石KTV等多家企業(yè)紛紛涌現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)音樂巨頭在TV端布局策略尚不明朗,但版權(quán)整合優(yōu)勢明顯。初創(chuàng)公司要想在音樂市場格局中取得突圍發(fā)展，就必須專注于產(chǎn)品本身，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新競爭力及用戶體驗(yàn)，聚合渠道吸引用戶，則具備以小博大的可能性。

閱讀板塊：新生市場，盈利預(yù)期可觀，處于資本投入佳期

目前電視端的閱讀板塊尚沒有成規(guī)模的應(yīng)用出現(xiàn)，整體處于新生市場狀態(tài)。對比與移動閱讀應(yīng)用，市面上的閱讀應(yīng)用整體功能相對初級，功能簡單，相似性強(qiáng)，整體內(nèi)容資源質(zhì)量較低，數(shù)量能夠超過1000部的少之又少。

作為新生市場，閱讀板塊的市場預(yù)期非常可觀，預(yù)期2019年整體閱讀板塊將達(dá)3000萬的信息費(fèi)，后續(xù)每年可翻倍增長，到2022年可達(dá)3億信息費(fèi)的市場規(guī)模。

戲曲板塊：政策支持，競爭選手少，市場前景廣闊

從2015年以來，國家各級文化主管部門通過常態(tài)化的政策，尤其十八大以來對于戲曲的政策扶持得到了極大的推進(jìn)，重新提升了戲曲在文化建設(shè)中地位，對于夯實(shí)戲曲生態(tài)環(huán)境給與了充分的保障，這也給電視端戲曲板塊應(yīng)用的發(fā)展提供了利好的條件。

著眼于戲曲發(fā)展的現(xiàn)狀，戲曲行業(yè)的后續(xù)發(fā)展需要緊緊圍繞著市場、人才及資本，通過成熟的產(chǎn)品形態(tài)，構(gòu)建可盈利的商業(yè)模式，反哺上游產(chǎn)業(yè)鏈，形成市場、資本、人才互相驅(qū)動的良性三角關(guān)系，承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，促進(jìn)中國傳統(tǒng)文化的更好發(fā)展。

目前在電視端的戲曲應(yīng)用競爭選手少，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的戲曲產(chǎn)品《東方大劇院》、廣州道然打造的具備區(qū)域性個(gè)性化推薦的戲曲產(chǎn)品《梨園行》是目前戲曲板塊的代表性應(yīng)用。戲曲板塊存在廣闊的市場需求，營收能力強(qiáng)，發(fā)展前景良好，同樣也是資本不可忽視的領(lǐng)域。

由于時(shí)間限制，現(xiàn)場未能對其他的行業(yè)板塊進(jìn)行詳細(xì)的一一剖析，對于幼教及游戲板塊，李坤坤先生給出了結(jié)論性的投資策略建議。

幼教板塊

市場空間巨大，但由于門檻很低，產(chǎn)品數(shù)量多，內(nèi)容堆疊混亂，缺乏綜合性選手，未來發(fā)展方向不明，建議資本持觀望態(tài)度。

游戲板塊

大盤持續(xù)擴(kuò)大，目前處于劣幣驅(qū)逐良幣的過程。未來可長期培育，值得長期觀望投資。

在30分鐘的演講過程中，現(xiàn)場氣氛熱烈，引起了眾多專業(yè)投資者興趣和關(guān)注，互動頻繁。隨著TV行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的不斷融合，傳統(tǒng)電視行業(yè)的競爭格局已被打破，迎來了更多的入局者和資金目光，現(xiàn)在僅僅只是開始， TV端各個(gè)付費(fèi)應(yīng)用板塊的未來究竟如何，讓我們拭目以待!