目前國內(nèi)大部分鋁塑膜企業(yè)前期用的都是DMP的工藝，國產(chǎn)鋁塑膜在產(chǎn)品性能上與進(jìn)口都已經(jīng)差不多，但市場接受度還比較低。

在提升能量密度的迫切要求之下，包括上游材料企業(yè)、設(shè)備企業(yè)和動力電池企業(yè)等都在積極研發(fā)新產(chǎn)品，導(dǎo)入新材料。不過，在為保障產(chǎn)品質(zhì)量，電池企業(yè)在導(dǎo)入新材料方面需要在前期經(jīng)過充分的驗證，才敢大規(guī)模使用。

在以“產(chǎn)業(yè)變遷競合避險，企業(yè)分層求穩(wěn)爭先”為主題的第十一屆高工鋰電產(chǎn)業(yè)峰會上，高工鋰電董事長張小飛、雙登富朗特總工佘沛亮、中科來方總經(jīng)理李仁貴、旭然電子副總經(jīng)理王晶、深圳斯諾董事長鮑海友、特豐新材料總經(jīng)理廖向陽、賽德麗董事長劉俊才、旋通科技總經(jīng)理成志雄、明冠新材料特級研究員謝輝等來自電池、材料、設(shè)備和應(yīng)用終端的業(yè)內(nèi)嘉賓，就企業(yè)在新產(chǎn)品導(dǎo)入市場遇到哪些困難以及如何克服等話題展開交流探討。

高工鋰電董事長提問：目前在降成本的趨勢下，企業(yè)在導(dǎo)入新材料方面遇到什么障礙？用什么手段解決？

雙登富朗特總工佘沛亮：作為材料的使用方，我們希望尋找到一個高性價比的材料體系，目前正在根據(jù)不同的市場需求，從高端循環(huán)5000次到3000次，再到2000次做一個劃分。

因此在成熟材料市場上我們希望可以實現(xiàn)戰(zhàn)略合作。在新材料方面，既要積極歡迎又要慎用，產(chǎn)品的可靠性，安全性和穩(wěn)定性必須得到保證。

中科來方總經(jīng)理李仁貴：我們的產(chǎn)品作為輔助材料用量比較小，但對電池性能和長遠(yuǎn)的產(chǎn)品性能影響很大。新產(chǎn)品在市場上的接受速度會慢一些，周期性會長一些。

旭然電子副總經(jīng)理王晶：隔膜遇到的問題就是市場上的價格比拼問題，但我相信質(zhì)量放在那里，性價比高客戶還是會選擇我們。

深圳斯諾董事長鮑海友：以前材料有個性化的東西不多，現(xiàn)在個性化有了，所以現(xiàn)在我們要做一些有特色的產(chǎn)品。我們不打價格戰(zhàn)，但會從成本，服務(wù)，和個性化方向發(fā)展。

特豐新材料總經(jīng)理廖向陽：對我們開說，我們希望給下游電池行業(yè)更多的選擇，我們做大化工行業(yè)的，通常賬期只有一個月，價格可以低，但賬期不能長。

賽德麗董事長劉俊才：我們遇到的問題不大，主要是幫材料企業(yè)降低成本，目前已經(jīng)有20億元的訂單了。

旋通科技總經(jīng)理成志雄：從水面應(yīng)用鋰電池這塊來說，在單船的條件下電池能量密度越高、循環(huán)次數(shù)越多、價格越低越好。電動船的發(fā)展應(yīng)該是去應(yīng)用現(xiàn)有的電動車的技術(shù)，不必要另外去開發(fā)。

明冠新材料特級研究員謝輝：鋁塑膜在導(dǎo)入方面遇到的一個主要問題就是市場應(yīng)用難，目前基本上鋁塑膜市場都被DNP，昭和等日韓企業(yè)壟斷，國產(chǎn)占比太小。

目前國內(nèi)大部分鋁塑膜企業(yè)前期用的都是DMP的工藝，國產(chǎn)鋁塑膜在產(chǎn)品性能上與進(jìn)口都已經(jīng)差不多，但市場接受度還比較低。