作為專注于汽車領(lǐng)域研發(fā)與管理解決方案的專業(yè)團隊，龍智為企業(yè)提供高效、合規(guī)、可擴展的需求管理方法與實踐，希望通過本文，幫助國內(nèi)汽車從業(yè)者更好地了解如何在多供應(yīng)商協(xié)作環(huán)境下，選擇最適合自身業(yè)務(wù)與發(fā)展需求的需求管理工具。

需求管理在產(chǎn)品開發(fā)生命周期中起著至關(guān)重要的作用，影響著汽車行業(yè)的每一個人——從項目經(jīng)理、架構(gòu)師到軟件團隊、系統(tǒng)工程師以及高級管理人員。無論您是在監(jiān)督高級駕駛輔助系統(tǒng)（ADAS）的開發(fā)，還是在管理整個車輛平臺的組裝，是否擁有一個強大的需求管理工具來幫助支持工程治理，都可能決定項目的成敗。

但問題就在這里：您的組織并不是孤立地開發(fā)產(chǎn)品，您需要不斷地與供應(yīng)商協(xié)作，而每個供應(yīng)商可能都有各自偏好的需求管理工具。那么問題又來了——您是應(yīng)該犧牲自己的需求和流程，與供應(yīng)商使用的工具保持一致，還是選擇最適合自己需求的工具，確保無縫協(xié)作呢？

答案在于選擇適合您組織的工具，而不受供應(yīng)商所用工具的影響。本文將為您介紹如何自信地做出這一決策的方法。

為什么選錯工具可能會付出代價

許多汽車公司最終選擇某個需求管理工具，往往是因為他們的供應(yīng)商也在使用。雖然這看似讓協(xié)作更簡單，但實際上會導(dǎo)致效率低下和后續(xù)的諸多困擾。

采用錯誤工具的主要挑戰(zhàn)：

• 與流程不匹配：不支持特定工作流或業(yè)務(wù)目標的工具會影響工作效率。
• 學(xué)習(xí)曲線陡峭：僅僅因為別人在使用而選擇某個工具，可能會導(dǎo)致培訓(xùn)需求過大。如果界面對團隊不夠友好或不直觀，采用率可能會直線下降。
• 可擴展性有限：今天適用于供應(yīng)商的工具，未必能滿足企業(yè)未來復(fù)雜且不斷變化的需求。
• 錯失機會：平庸的工具會限制創(chuàng)新和上市時間。當(dāng)您陷入“想方設(shè)法”的困境時，就無法充分提升效率或發(fā)揮流程的潛力。

結(jié)論是：每天使用需求管理工具的是您的團隊，而不是您的供應(yīng)商。這意味著您組織的具體需求應(yīng)優(yōu)先考慮。

需求管理工具的必備功能

選擇合適的軟件不僅僅是打勾檢查功能清單。關(guān)鍵是要找到一個能無縫融入您的汽車開發(fā)環(huán)境，并支持在整個供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)中協(xié)作的工具。

以下是您應(yīng)關(guān)注的一些必備功能：

1、高級可追溯性

可追溯性對于汽車行業(yè)的安全關(guān)鍵型系統(tǒng)和合規(guī)性至關(guān)重要。正確的工具應(yīng)允許您追蹤整個系統(tǒng)中的需求——從最初的相關(guān)方需求，到風(fēng)險與緩解措施，再到測試與驗證。一個能夠輕松覆蓋整個V模型、清晰跟蹤進度差距和潛在風(fēng)險的工具非常關(guān)鍵。對于高級管理層來說，儀表板視圖和其他獲取項目進展整體視圖的方法都是必不可少的，這樣他們就能把握項目的脈搏，確保在風(fēng)險最小的情況下取得進展。

2、變更管理和版本控制

一個優(yōu)秀的需求管理軟件必須能夠有效控制變更并便于快速響應(yīng)?？梢捎|發(fā)器功能（Suspect Traces）可以幫助用戶識別變更帶來的下游影響并及時修復(fù)。像影響分析這樣的主動策略和功能，則可以在變更之前對其進行評估，以便團隊能夠在變更發(fā)生前做好準備。

3、法規(guī)支持

確保您選擇的工具熟悉您的行業(yè)，并了解您面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)。理想情況下，該工具應(yīng)具備符合監(jiān)管和安全合規(guī)標準的框架和數(shù)據(jù)集。ISO 21434:2021、ISO 26262:2018 和 ASPICE 等標準和法規(guī)至關(guān)重要，您選擇的工具應(yīng)有助于遵守這些標準。

4、跨工具互操作性

在選擇供應(yīng)商已使用或未使用的工具時，最大的顧慮之一就是互操作性（Interoperability，指不同系統(tǒng)或組織之間協(xié)同工作的能力）。您應(yīng)該選擇支持 ReqIF（需求交換格式）等行業(yè)標準的軟件，以便在整個生態(tài)系統(tǒng)中與外部相關(guān)方無縫交換需求。這可以確保您在不犧牲自身流程的情況下，開展有效協(xié)作。

5、人工智能和自動化能力

現(xiàn)代的需求管理工具利用人工智能來加速流程并提高質(zhì)量。自動化功能能夠消除重復(fù)性任務(wù)，讓團隊專注于更高價值的工作。自動生成測試用例、術(shù)語定義、風(fēng)險檢測、知識產(chǎn)權(quán)識別等功能，如今已成為需求管理的關(guān)鍵，并將成為未來的標準。

6、管理、可擴展性和安全性（SOC2 合規(guī)性）

需求管理解決方案應(yīng)與組織共同成長。無論您是管理一個項目還是幾十個項目，該工具都應(yīng)具備應(yīng)對復(fù)雜性提升和規(guī)模擴展的能力。大規(guī)模性能也是一個關(guān)鍵的考量因素。您需要的是一個易于管理的工具，而不必為此專門設(shè)置管理角色。云托管可提供靈活性并降低整體使用成本?？紤]到當(dāng)今不斷演變的安全風(fēng)險，選擇一個能夠適用 SOC2 托管環(huán)境并獲得 SOC2 認證的產(chǎn)品至關(guān)重要。

7、可配置的工作流、定制報告和導(dǎo)出模板

每個團隊的運作方式各不相同。一個多功能工具應(yīng)支持配置工作流、報告和導(dǎo)出模板，使其適合您的工作方式，而不是強迫您改變現(xiàn)有流程。

8、供應(yīng)鏈協(xié)作功能

盡管您不需要與供應(yīng)商完全相同的工具，但諸如共享需求庫、實時評論、簡化導(dǎo)出/導(dǎo)入選項等功能，可以讓您即使在不同的平臺上工作，也能更輕松地保持一致。擁有一個能夠免費邀請外部相關(guān)方參與評審的工具，無疑是一大優(yōu)勢和考慮因素。

將您的需求放在首位

設(shè)想一下，您正在開發(fā)下一代電動汽車平臺。您的供應(yīng)商可能專注于交付特定組件（如 ECU 或軟件組件），但您負責(zé)的是整體架構(gòu)。如果僅僅為了與供應(yīng)商的流程進行銜接，而選擇一個缺乏透明度的工具，那顯然是不可接受的。

當(dāng)您基于自身需求選擇工具時，將獲得以下優(yōu)勢：

• 簡化內(nèi)部流程：您可以專注于團隊內(nèi)部的效率和協(xié)同，而無需不斷適應(yīng)外部工具。
• 提升質(zhì)量管理：有了更好的可追溯性和錯誤減少機制，您的團隊更有能力滿足高質(zhì)量標準。
• 與任何供應(yīng)商合作的靈活性：合適的工具可確保您與任何供應(yīng)商有效協(xié)作，無論他們使用什么工具。

如何實現(xiàn)跨工具協(xié)作

如果您的供應(yīng)商沒有使用相同的工具，如何處理需求交換？好消息是，大多數(shù)現(xiàn)代需求管理工具都配備了相關(guān)功能，使跨平臺協(xié)作更加容易，比您想象的要簡單得多。

以下是一些確保順利協(xié)作的方法：

• 利用 ReqIF 標準：ReqIF 有助于在整個生態(tài)系統(tǒng)中進行可靠的需求交換。通過采用具有強大 ReqIF 支持的工具，您可以確保與供應(yīng)商的兼容性，無論他們使用哪種軟件。
• 利用集成和 API ：許多需求管理平臺提供與 Jira、Teamcenter、LDRA、Simulink 等流行工具的直接集成。API 或第三方集成工具可以幫助彌合系統(tǒng)之間的差距，創(chuàng)建更順暢的信息流。
• 定義通用術(shù)語和可追溯性信息模型：一致且清晰的數(shù)據(jù)標準和可追溯性模型可以減少文件交換或需求追蹤時的摩擦。在協(xié)作過程中盡早建立這些標準，可確保所有相關(guān)方的溝通順暢。
• 投資培訓(xùn)和咨詢服務(wù)：合適的工具應(yīng)該是直觀易用的，而培訓(xùn)可確保您的團隊掌握能夠跨平臺需求交換的高級功能。尋找從一開始就能與行業(yè)專家顧問合作的供應(yīng)商（如Jama Software中國授權(quán)合作伙伴——龍智），并在你的成功之路上提供咨詢。避免那些外包服務(wù)或在項目啟動后收取高額咨詢費的供應(yīng)商，這將導(dǎo)致額外的成本和延誤。

結(jié)語

為您的汽車項目選擇最佳需求管理工具絕非易事。但是，如果您在利用跨平臺兼容性功能的同時，優(yōu)先考慮組織的獨特需求，就能兼顧兩全。

您的需求管理工具應(yīng)當(dāng)賦能您的團隊、簡化流程并增強協(xié)作，而不應(yīng)迫使您做出妥協(xié)。不要為了迎合供應(yīng)鏈工具而選擇“差不多”的方案，而應(yīng)選擇真正“最適合我們”的工具，并且依然能夠與合作伙伴無縫協(xié)作。

了解哪款工具最適合您的需求管理？不妨開始探索像Jama Connect這樣的現(xiàn)代需求管理工具，讓您在這個日益復(fù)雜的汽車時代保持領(lǐng)先。

關(guān)于Jama Connect

Jama Connect 旨在為開發(fā)團隊提供一個統(tǒng)一平臺，用于構(gòu)建安全關(guān)鍵型和網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)鍵型產(chǎn)品。提供滿足行業(yè)標準和法規(guī)要求（包括ASPICE、ISO 26262:2018和ISO 21434:2021）的框架和模板支持，將經(jīng)過驗證的系統(tǒng)工程應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)，確保高效且合規(guī)的開發(fā)流程，加速產(chǎn)品上市。

Jama Connect 被3家五大原始設(shè)備制造商、6家十大電動汽車初創(chuàng)公司以及6家十大半導(dǎo)體公司選為需求管理平臺。

使用Jama Connect的汽車團隊能夠獲得：

• 滿足關(guān)鍵行業(yè)法規(guī)要求的標準框架（如ASPICE、ISO 26262:2018 和 ISO 21434:2021）；
• 適合汽車開發(fā)活動的具體流程和配置指南，加速平臺采用；
• 功能安全套件（包括流程文檔、關(guān)鍵工作流程/安全手冊、TüV SüD的證書和報告等），以減少軟件工具認證所需的時間；
• 符合汽車行業(yè)需求的導(dǎo)出模板和報告，以及詳細的報告指南；
• 在整個產(chǎn)品開發(fā)過程中創(chuàng)建持續(xù)的需求交換，增強供應(yīng)鏈協(xié)作；
• 基于團隊的汽車產(chǎn)品開發(fā)流程，獲得定制化的咨詢和培訓(xùn)。

Jama Software授權(quán)合作伙伴-龍智