一、建設(shè)背景
黨的十八大以來，"科技興軍" 成為國防現(xiàn)代化建設(shè)的核心戰(zhàn)略。2013 年《中國武裝力量的多樣化運用》國防白皮書明確將陸軍數(shù)字化部隊建設(shè)列為重點任務(wù)，"十四五" 規(guī)劃更進一步提出 2027 年建軍百年奮斗目標與 2035 年軍隊現(xiàn)代化遠景。在此背景下，傳統(tǒng)裝備管理模式已難以適應(yīng) "實戰(zhàn)化目標導(dǎo)向、標準化程序管理、常態(tài)化檢查督導(dǎo)、信息化手段支撐" 的新要求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為提升裝備保障能力的必由之路。
二、核心目標：構(gòu)建智能化、標準化管理體系
數(shù)字化裝備場解決方案以 "安全規(guī)范、實用高效" 為原則，致力于打造覆蓋裝備全生命周期的數(shù)字化管理平臺。核心目標包括：
流程標準化：建立裝備動用、保養(yǎng)、維修、車場日等核心業(yè)務(wù)的標準化流程，通過系統(tǒng)固化管理規(guī)則，確保業(yè)務(wù)執(zhí)行的規(guī)范性與一致性。
管理智能化：融合物聯(lián)網(wǎng)（RFID 射頻、智能傳感器）、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)裝備狀態(tài)實時監(jiān)測、故障預(yù)測預(yù)警、資源智能調(diào)度，提升決策科學(xué)性。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)化：打通裝備管理全鏈條數(shù)據(jù)，構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理體系，形成可追溯、可分析的裝備管理數(shù)據(jù)庫，為戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支撐。
保障實戰(zhàn)化：通過 "一圖式" 態(tài)勢感知、智能鑰匙柜、遠程監(jiān)控等功能，提升裝備應(yīng)急響應(yīng)能力，確保裝備隨時處于 "拉得出、打得贏" 的戰(zhàn)備狀態(tài)。

三、解決方案：全場景數(shù)字化管理模塊解析
（一）技術(shù)架構(gòu)：數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能生態(tài)
解決方案以大數(shù)據(jù)管理平臺為核心，構(gòu)建 "采集 - 處理 - 分析 - 應(yīng)用" 的數(shù)據(jù)閉環(huán)：
數(shù)據(jù)采集層：通過 RFID 標簽、智能傳感器、人工錄入等多渠道獲取裝備狀態(tài)、動用記錄、維修日志等數(shù)據(jù)；
數(shù)據(jù)處理層：實現(xiàn)數(shù)據(jù)清洗、標準化轉(zhuǎn)換與加密存儲，確保數(shù)據(jù)準確性與安全性；
數(shù)據(jù)分析層：運用機器學(xué)習(xí)模型（如時間序列分析、故障分類算法）挖掘數(shù)據(jù)價值，提供健康評估、壽命預(yù)測等服務(wù)；
應(yīng)用服務(wù)層：以七大核心功能模塊（裝備動用、保養(yǎng)、維修、車場日、裝備場、器材部件、綜合態(tài)勢）為載體，實現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化與決策智能化。
（二）核心功能場景
裝備動用全流程管控智能審批：通過電子化申請 - 審批流程，結(jié)合人臉識別與權(quán)限管理，確保動用合規(guī)性；
無人化出入庫：RFID 射頻技術(shù)自動識別車輛信息，聯(lián)動道閘系統(tǒng)實現(xiàn) "無接觸式" 出入庫，鑰匙柜通過生物識別驗證取還人身份，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)。
裝備全生命周期維護預(yù)防性保養(yǎng)：根據(jù)裝備使用時長、故障歷史等數(shù)據(jù)自動生成保養(yǎng)計劃，支持周保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等多場景任務(wù)拆分與執(zhí)行跟蹤；
智能化維修：故障申報、配件申請、維修驗收全流程在線化，結(jié)合備件庫存數(shù)據(jù)與維修歷史，推薦最優(yōu)維修方案。
車場日與裝備場智能管理標準化作業(yè)：系統(tǒng)自動生成車場日檢查清單，通過移動終端實時記錄檢查結(jié)果，確保作業(yè)無遺漏；
全景化監(jiān)控：集成視頻監(jiān)控、門禁系統(tǒng)與在位監(jiān)測設(shè)備，實時展示裝備場動態(tài)，支持遠程操控車庫門、燈光等設(shè)施，提升安防效率。
器材部件精準管理條碼化追溯：通過條形碼標簽與掃描槍實現(xiàn)器材出入庫、報廢、盤點的電子化操作，替代傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄，提升效率與準確性；
庫存智能預(yù)警：結(jié)合消耗數(shù)據(jù)與戰(zhàn)備需求，自動觸發(fā)備件補貨提醒，確保器材供應(yīng)及時。
綜合態(tài)勢智能分析數(shù)據(jù)可視化：大屏實時展示 "五率六量"（配套率、完好率等核心指標）、裝備故障趨勢、物資庫存狀態(tài)等數(shù)據(jù)，形成 "一圖知全局" 的決策視圖；
智能輔助決策：通過歷史數(shù)據(jù)比對與模型預(yù)測，提供裝備調(diào)度建議、維修資源配置方案，輔助管理者優(yōu)化保障策略。

（三）安全與可靠性設(shè)計
離線數(shù)據(jù)同步：支持移動端離線業(yè)務(wù)處理，數(shù)據(jù)通過有線連接同步至服務(wù)器，滿足軍隊網(wǎng)絡(luò)安全要求；
多級權(quán)限管理：基于角色的訪問控制（RBAC）機制，確保不同層級用戶僅能訪問授權(quán)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)與功能；
系統(tǒng)穩(wěn)定性保障：采用分布式架構(gòu)與冗余設(shè)計，支持 7×24 小時不間斷運行，關(guān)鍵數(shù)據(jù)實時備份，降低系統(tǒng)故障風(fēng)險。
四、方案價值：重塑裝備管理效能
效率躍升：業(yè)務(wù)流程電子化使審批時間縮短 50% 以上，器材出入庫效率提升 80%，故障響應(yīng)時間降低 40%；
成本優(yōu)化：通過預(yù)防性維護與庫存智能管理，裝備維修成本降低 30%，備件庫存周轉(zhuǎn)率提升 25%；
決策升級：實時數(shù)據(jù)支撐使管理者能夠動態(tài)掌握裝備狀態(tài)，戰(zhàn)備物資調(diào)度準確率提升至 95% 以上；
安全強化：全流程數(shù)字化追溯與智能安防系統(tǒng)，將裝備管理風(fēng)險降低至傳統(tǒng)模式的 1/3。


審核編輯 黃宇