我猜想國(guó)內(nèi)很多前端工程師都想過(guò)這個(gè)問(wèn)題吧。前端工程師往往屬于產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但卻很容易被邊緣化——后端工程師覺(jué)得自己才是主力，沒(méi)有后端工程師產(chǎn)品就不存在了，但沒(méi)有前端工程師產(chǎn)品還能有，只是界面非常糟糕而已。這時(shí)候前端工程師就開(kāi)始感覺(jué)自己像是個(gè)外包似的，只是來(lái)幫別人完成一些任務(wù)而已，對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有歸宿感。這時(shí)候前端工程師的職業(yè)發(fā)展路線在哪？成為一個(gè)更好的外包嗎？

要做關(guān)鍵任務(wù)

我覺(jué)得，要?jiǎng)e人重視你的工作，不僅僅是你做得好就行了，還要求你的工作對(duì)別人來(lái)說(shuō)足夠重要。這跟產(chǎn)品定位有關(guān)——例如說(shuō)對(duì)搜索引擎來(lái)說(shuō)，前端對(duì)產(chǎn)品的影響不會(huì)非常大，用戶只要能搜索到自己想要的結(jié)果就行了。搜索引擎最復(fù)雜的交互可能就是搜索框的自動(dòng)完成了，但有自動(dòng)完成和無(wú)自動(dòng)完成的區(qū)別到底有多大呢？跟準(zhǔn)確率和召回率相比，有沒(méi)有自動(dòng)完成實(shí)在沒(méi)有多重要。況且，自動(dòng)完成的結(jié)果本身也依賴于準(zhǔn)確率和召回率，所以后端工程師比前端工程師重要得多。

因此，前端工程師在選擇工作時(shí)首先要選擇前端足夠重要的工作。重要用什么來(lái)衡量？務(wù)實(shí)的話，是錢(qián)；務(wù)虛的話，是產(chǎn)品。如果一個(gè)功能只能在前端實(shí)現(xiàn)，并且這個(gè)實(shí)現(xiàn)能夠提高多少的轉(zhuǎn)化率，使得多少原本不產(chǎn)生利潤(rùn)的點(diǎn)擊產(chǎn)生利潤(rùn)，那么前端對(duì)這個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)一定十分重要。可惜往往跟錢(qián)相關(guān)的事情不由前端工程師來(lái)研究和決定，所以這部分工作還是安心交給產(chǎn)品設(shè)計(jì)師來(lái)做吧，讓他們來(lái)決定怎么樣的產(chǎn)品能賺錢(qián)，然后由你來(lái)完成這個(gè)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)，這時(shí)候你的目標(biāo)就是把產(chǎn)品做好。

回到剛才的問(wèn)題，有些產(chǎn)品更依賴于后端，例如搜索引擎，當(dāng)然也有些產(chǎn)品更依賴于前端。什么樣的產(chǎn)品更依賴于前端？就是后端難以建立起技術(shù)壁壘的產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品要抄襲一個(gè)功能差不多的并不難，因此只有細(xì)節(jié)做得最好的能夠獲得足夠多的用戶。這類(lèi)產(chǎn)品在 iOS App Store 上很常見(jiàn)——有很多 app 擁有相似的功能，而其中只有一個(gè)交互設(shè)計(jì)得最好的能夠獲得絕大多數(shù)的用戶。盡管 app 不存在 HTML + CSS + JS 這個(gè)前端，不過(guò)道理是一樣的。當(dāng)年 Tweetie 能夠取代老牌的 Twitterrific 成為主流 Twitter 客戶端，靠的就是交互上的創(chuàng)新，外加不差的性能和穩(wěn)定性。如果交互對(duì)于一個(gè) web app 來(lái)說(shuō)十分重要，這個(gè) web app 自然也就需要十分優(yōu)秀的前端工程師。

總結(jié)一下，由于前端工程師的價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的前端細(xì)節(jié)，因此如果可以選擇的話盡量選擇一個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗的產(chǎn)品。如果產(chǎn)品的成敗已經(jīng)由后端工程師決定了，例如某某數(shù)據(jù)規(guī)模要么能做要么不能做，那么這個(gè)產(chǎn)品就沒(méi)你什么事了。

要懂核心業(yè)務(wù)

每一個(gè)公司，每一個(gè)項(xiàng)目，都有它的官方語(yǔ)言。不是指普通話，也不是指 C++，我指的是大家圍繞什么問(wèn)題來(lái)展開(kāi)項(xiàng)目，什么問(wèn)題的討論能讓大家為之興奮。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，百度的官方語(yǔ)言就是搜索，跟搜索沒(méi)有關(guān)系的產(chǎn)品也會(huì)使用「準(zhǔn)確率」、「召回率」這樣的術(shù)語(yǔ)用來(lái)做比喻。前端工程師有多少知道什么是「準(zhǔn)確率」、「召回率」的？估計(jì)不多，因?yàn)榍岸烁緵](méi)有這樣的概念。這時(shí)候前端工程師要跟后端工程師溝通也就不容易了。久而久之，你對(duì)人家很興奮在討論的什么 O（1） 還是 O（n） 不感興趣，人家也不理解你的 {} ！= {}是什么意思，你就被邊緣化了。

如果不想被邊緣化，就算前端不是公司的核心業(yè)務(wù)，你也必須懂公司的核心業(yè)務(wù)，然后說(shuō)著官方語(yǔ)言，而不是前端的方言。這就意味著，如果你在一家后端技術(shù)很強(qiáng)大的公司，你最好也懂后端技術(shù)。我知道國(guó)內(nèi)有很多前端工程師并不是計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的，就算是國(guó)內(nèi)的教育也不怎么樣，這時(shí)候你只能惡補(bǔ)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)了。如果你不懂這些，就算你能把整本《JavaScript 權(quán)威指南》背下來(lái)，你說(shuō)的還是方言，說(shuō)官話的人還是會(huì)鄙視你。如果公司主要服務(wù)于某個(gè)垂直領(lǐng)域的話，你必須對(duì)這個(gè)垂直領(lǐng)域十分了解，隨時(shí)能用這個(gè)領(lǐng)域的行話來(lái)溝通。

總結(jié)一下，由于每個(gè)人已經(jīng)熟悉的領(lǐng)域都不一樣，所以沒(méi)辦法說(shuō)哪個(gè)領(lǐng)域更適合前端工程師。如果你原本已經(jīng)有某個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入服務(wù)于該領(lǐng)域的技術(shù)公司總是有顯著優(yōu)勢(shì)的。如果你進(jìn)入了一個(gè)自己不熟悉的領(lǐng)域，那就一定要補(bǔ)充相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，否則你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域不感興趣，這個(gè)領(lǐng)域也不會(huì)對(duì)你的前端工作感興趣。

實(shí)際例子

為什么我選擇加入豌豆莢？主要考慮的還是上面兩點(diǎn)。

我在百度的時(shí)候一直就在想，既然前端對(duì)搜索引擎來(lái)說(shuō)不重要，那對(duì)什么類(lèi)型的應(yīng)用來(lái)說(shuō)比較重要呢？當(dāng)時(shí)看到 Facebook 做得不錯(cuò)，所以覺(jué)得社區(qū)會(huì)需要復(fù)雜的交互，而如果復(fù)雜交互做不好則會(huì)影響用戶使用，因此前端對(duì)社區(qū)來(lái)說(shuō)應(yīng)該十分重要。現(xiàn)在看來(lái)，也不完全是這樣子。前端對(duì)社區(qū)來(lái)說(shuō)確實(shí)重要，但 Facebook 并不是一個(gè)典型的例子，它是一個(gè)前端做得尤其優(yōu)秀的例子。

在我了解到豌豆莢 Windows 客戶端的實(shí)現(xiàn)方式時(shí)，我立即意識(shí)到它可以通過(guò)我的第一個(gè)判別標(biāo)準(zhǔn)——前端對(duì)它來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵任務(wù)。它使用 Webkit 做了一個(gè)容器，然后把所有的交互都通過(guò) web app 的形式做在里面，然后通過(guò)一組接口跟 native 進(jìn)行交互。如果一個(gè)應(yīng)用決定要這樣做了，那么前端就能影響到它的成敗，因?yàn)檫@時(shí)候前端后端的分隔線已經(jīng)很明確了。如果一項(xiàng)功能應(yīng)該由前端來(lái)做那就必須由前端來(lái)做，后端基本不可能成為實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)功能的備選方案，這時(shí)候前端就具備了無(wú)可替代的位置。

至于第二個(gè)判別標(biāo)準(zhǔn)——豌豆莢的核心業(yè)務(wù)是什么？我覺(jué)得豌豆莢做的很多事情都是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為起點(diǎn)的，而這至少是我感興趣并且也有點(diǎn)感覺(jué)的東西。從細(xì)節(jié)上來(lái)說(shuō)，就是大家喜歡談?wù)摰氖虑槭且恢碌模绠a(chǎn)品如何做一些很智能的設(shè)計(jì)，最新的技術(shù)方案如何能夠巧妙地幫助這些設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。Junyu 說(shuō)「設(shè)計(jì)就是創(chuàng)造性地解決問(wèn)題」，這是我喜歡的解決問(wèn)題方式。這個(gè)世界上能夠把邏輯轉(zhuǎn)化為代碼的人非常多，同時(shí)有一定數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的人也不少，因此要拼誰(shuí)的解決方案更好的話那還要加上創(chuàng)造力。

我知道國(guó)內(nèi)有很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，在考慮產(chǎn)品時(shí)首先想到的是百萬(wàn)千萬(wàn)級(jí)用戶量，這樣無(wú)論從單個(gè)用戶身上賺到的錢(qián)多么的少，最終產(chǎn)品還是能賺大錢(qián)。百度曾經(jīng)就屬于這種思維方式，但這不是我喜歡的風(fēng)格，因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)用戶定位。我知道國(guó)內(nèi)由很多工程師，在編寫(xiě)代碼時(shí)用盡各種技巧以展示自己過(guò)人的才智，但是這樣的代碼還有可復(fù)用性嗎？除了作者本人沒(méi)有人能夠維護(hù)啊。不同的人有不同的品味，能夠跟品味一致的人一起工作是一件幸福的事情。