隨著近年來晶科新場景業(yè)務規(guī)模的極速擴大，流程厚重、運營系統(tǒng)割裂等問題日益凸顯。秉承著建設「高效協(xié)同、敏捷創(chuàng)新團隊」的愿望，晶科新場景事業(yè)部數(shù)字化變革規(guī)劃項目在2024年立項執(zhí)行。

由新場景牽頭研發(fā)的DM系統(tǒng)自今年7月上線，不到半年，第10000筆訂單完成下單！

晶科新場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得了有目共睹的成果——中國區(qū)渠道分銷產(chǎn)供銷流程效率得到明顯改善！DM系統(tǒng)實現(xiàn)了渠道分銷的全流程數(shù)字化管理，從經(jīng)銷商自主下單、系統(tǒng)自動放單到訂單自動審核，幾乎所有操作都被納入數(shù)字化管理，徹底告別了原先繁瑣的人工操作和系統(tǒng)割裂。具體的改變體現(xiàn)在以下幾個方面：

運作效率質(zhì)變

流程提速：從經(jīng)銷商自主下單到系統(tǒng)自動放單，中間流程全部實現(xiàn)系統(tǒng)自動化。

人效增加：公平付款鎖定訂單，先到先得，人工分配矛盾大大減少。

訂單流程系統(tǒng)上線以來，平均審核時效從24年Q1的6天，穩(wěn)定下降至0.5天內(nèi)。

客戶粘性提升

經(jīng)銷商如今已經(jīng)將DM系統(tǒng)作為日常工作的一部分，通過系統(tǒng)查看最新價格、庫存、活動信息，提升了經(jīng)銷商的工作效率。近期市場調(diào)研結(jié)果顯示，經(jīng)銷商對系統(tǒng)的評價普遍較高，數(shù)字化改革得到了廣泛認可。

靈活管理與高效的市場反饋

DM系統(tǒng)通過靈活的政策配置產(chǎn)品價格、創(chuàng)新市場活動，打破了經(jīng)銷商的信息差，實時傳遞市場動態(tài)，使得價格和產(chǎn)品供應的透明化管理更加精確高效。

一萬筆訂單的背后，是晶科新場景在數(shù)字化建設中的思考與創(chuàng)新。

通過搭建目標金字塔，新場景明確了體系優(yōu)化方向——完成體系、模式和生態(tài)布局的高度統(tǒng)一，創(chuàng)造性提升部門生產(chǎn)力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單上線一個IT系統(tǒng)，而是一場全面提升生產(chǎn)力的變革。

晶科新場景也無可避免得需要走過信息化、數(shù)字化和智能化之中的每一步。

如今，晶科在客戶采購系統(tǒng)與公司內(nèi)部系統(tǒng)直接聯(lián)通、交付履行情況在線可視等行業(yè)優(yōu)勢已經(jīng)確立。

新場景業(yè)務效率的躍升不僅推動了晶科中國市場的大幅優(yōu)化，也為其快速復制到澳大利亞、巴基斯坦、日本等國際市場提供了可行路徑。通過這一模式的全球推廣，晶科將為各地客戶帶來更加高效、透明和靈活的分銷體驗，進一步鞏固其在全球市場的競爭優(yōu)勢。

未來，晶科新場景還計劃進一步深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過創(chuàng)新管理模式“為To B 客戶帶來To C 體驗”。