6月22日下午，在華為HDC大會現場，OpenHarmony在行業落地應用成為開發者關注的焦點。“從統一互聯開始，就有一批行業合作伙伴開啟了驗證，經過一年的推進，在醫療、政企、教育和金融行業都有了初步的結果。”華為開發者分論壇負責人表示。

華為官宣，隨著鴻蒙生態設備數量超過9億，開發者總數突破254萬，Top5000應用全部啟動開發，鴻蒙生態建設已經進入了沖刺狀態。山東亞華電子副總經理唐澤元給大家分享這家公司結合OpenHarmony三大優勢能力在醫療領域的落地案例。

智慧醫療存在兩大痛點，結合OpenHarmony優勢進行應用落地的探索

唐澤元表示，在智慧病房這個典型場景，空間包括護士站、病房、值班室、配藥室、衛生間，數據連接不是一條主線。里面的角色眾多，包括護士、家屬、醫生、護工、運維、管理、后勤等各種角色，這些狹小的空間有大量的并發業務。護士站里面有大量的呼叫業務，比如護理呼叫、緊急呼叫、呼叫傳達等，而輸液、監測、體征這些采集的業務零碎，這些業務特征是短時間、高并發，沒有規律可言；智慧服務，包括患者服務、物流配送、智慧消殺等。現在當下主要服務都指向服務器，結果端到端之間的輕量交互能力沒有發揮出來，這是一個很大的痛點。

唐澤元指出，結合OpenHarmony三大優勢，他們進行了三步法場景落地的嘗試。OpenHarmony的三大優勢：一、統一OS，彈性部署；二、超級設備，資源共享。三、OpenHarmony的原子化能力，能夠讓開發者實現一次開發多端部署。

探索一、亞華電子進行分布式近場接入。唐澤遠分析說：“業務短、多、碎，我們把交互接入到設備與設備的輕量交互，減輕服務器的壓力。這次嘗試非常成功，一個小設備和帶屏設備簡單一碰，就能完成體征采集，數據傳輸到設備上，并且進入到后臺。健康宣教場景也在切入，當一個病區達到1000張到2000張病床，視頻播放對服務器壓力非常大，特別是呼叫業務，OpenHarmony對業務支撐非常好。這個部分的價值，在于釋放服務器的資源，同等的配置，我們的業務可以做得更多，業務流暢度更好。”

探索二、統一的數據底座。智慧病房包括多個子系統，有軟件系統、硬件系統、軟硬件結合的，作為一個信息科的主任，客戶需要同時和多家的廠家進行互聯溝通，如果在集成系統當中有一到兩個廠家集成能力比較弱，配合度不高，整個生態就不能形成閉環，影響體驗。

原來的情況是各個廠家提供自身的SDK，技術能力是否達到，開放完了之后還要保證他們的開發能力和對接能力能跟上，還要保證測試周期時間符合醫院要求，這也是非常大的痛點。現在通過OpenHarmony統一底座后，可以讓對接更快，也可以保證多終端系統交付提升，多廠商物聯設備的擴展效率大幅度提升，安全感提升。

探索三、病房OpenHarmony生態圖景。基于統一的數據底座后，進入OpenHarmony生態圖景的廠家越多，能創造的疊加價值更大。現在大家把醫護手表、PDA、體征采集設備打通，包括電子胸卡，移動病房的推車，隨著接入設備越多，生態就會出現交相輝映，業務更加流暢。據悉，亞華電子已經完成了6款帶屏設備的安裝，OpenHarmony的XTS認證已經通過。

在演講最后，山東亞華電子副總經理唐澤元總結說：“亞華電子在和OpenHarmony合作實踐中得到的價值是，開放的生態保證百花齊放，可以達到快速的共生，很好的共生。”他強調，OpenHarmony作為底層操作系統賦能智慧病房，一個典型亮點是，現在的醫囑清單可以做到自動聯動，護士攜帶的鴻蒙移動終端設備來到病房三米之內，可以自動識別護士身份，拉起鴻蒙穿透終端的各種數據，馬上可以顯示哪些執行，哪些未執行，護理完成后，清單顯示執行完成后，所有聯動設備會自動調整狀態，四步變一步，給輕量級設備的交互帶來明顯提升的體驗，助力智慧醫療的落地。

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