本期《擊破壁壘,BI助力出海企業(yè)破局增長》虹科出海專場BI直播活動,完美收官!感謝參與到直播中來的朋友們,感謝你們熱情的互動提問,相信這場直播是使你們頗有收獲的!
本期推文,我們將與大家共同回顧直播第一部分,由虹科云科技出海事業(yè)群負(fù)責(zé)人何亞軍帶來的分享,主題為《新拐點潮-出海企業(yè)從數(shù)字化到數(shù)智化》。近年來,越來越多的企業(yè)揚帆出海,數(shù)字營銷的重要性也越發(fā)凸顯。然而,如何選擇適合自己的數(shù)字化系統(tǒng)?數(shù)字化系統(tǒng)中產(chǎn)生了哪些問題?如何解決這數(shù)據(jù)問題?這些都是擺在出海企業(yè)面前的難題。
一、數(shù)說出海——機遇
1、對外投資/出口總額再創(chuàng)新高,眾多企業(yè)揚帆起航
截至2022年,已有725874家企業(yè)嘗試或計劃出海,其中88.17%的企業(yè)已在商務(wù)部備案跨境電商資質(zhì)。近5年間,仍陸續(xù)有25.8萬家新的出海企業(yè)成立,其中有超過一半是在新冠疫情 3年期間誕生的。
2、布局多元,錨定新型區(qū)域。
目前,出海企業(yè)在北美、西歐、南美區(qū)域的布局最大,但這三個區(qū)域的領(lǐng)先優(yōu)勢十分微弱。從布局趨勢上看,中國企業(yè)出海業(yè)務(wù)正從傳統(tǒng)歐美等成熟地區(qū),逐步擴散到中東、非洲等新興區(qū)域。
二、數(shù)說出海——挑戰(zhàn)
1、品牌出海三大趨勢
全陣營、全渠道、全市場
品牌分化、品類細(xì)分、品質(zhì)提升
本土化、數(shù)字化、合規(guī)化
2、面臨的問題(業(yè)務(wù)側(cè)):
1)看不清業(yè)務(wù)
多套運營模式,難打通
訂單流程不清晰,缺乏線上跟蹤
線下多臺賬,易錯,難以支撐業(yè)務(wù)指標(biāo)
多系統(tǒng)運營,效率低下
2)管不住業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)流程不清,指揮不暢,管理混亂
商業(yè)合規(guī)風(fēng)險管控(產(chǎn)品、流程、文件等)能力不足
對業(yè)務(wù)運營健康度缺乏可視能力,對風(fēng)險評估和應(yīng)對能力不足
3)無法維持持續(xù)增長
供應(yīng)鏈靈活性不足,難以應(yīng)對變化
出海能力難以復(fù)制,難以適應(yīng)新環(huán)境
管理粗放,業(yè)務(wù)運營缺乏精細(xì)化
三、數(shù)智化引航——數(shù)據(jù)孤島如何鏈接?
數(shù)字營銷的重要性日益凸顯,數(shù)字營銷的基石是數(shù)字化。數(shù)字化能力是出海企業(yè)實現(xiàn)彎道超車的關(guān)鍵,用數(shù)字化能力賦能業(yè)務(wù)、管理與營銷,疊加優(yōu)勢實現(xiàn)加速度發(fā)展,幫助出海企業(yè)在競爭中脫穎而出。
1、出海企業(yè)數(shù)字化當(dāng)前面臨著哪些痛點/難點?
1)數(shù)據(jù)整合難度大
大部分出海企業(yè)都建設(shè)了ERP、CRM、POS等諸多信息化系統(tǒng),從而提升各業(yè)務(wù)口的效率。由于前期缺乏統(tǒng)籌性的規(guī)劃,導(dǎo)致諸多出海企業(yè)沒有建立起有效的數(shù)據(jù)管理機制和保障,不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部形成了“數(shù)據(jù)孤島”。
同時在數(shù)據(jù)應(yīng)用的過程中,需要引入大量的外部數(shù)據(jù),例如第三方市場數(shù)據(jù)、電商平臺數(shù)據(jù)等,導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)混亂,整合難度大。出現(xiàn)了數(shù)據(jù)來源復(fù)雜、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)不一致、統(tǒng)計口徑不統(tǒng)一等問題。
2)數(shù)據(jù)質(zhì)量差
線上觸點的增多、外部數(shù)據(jù)的引入,使出海企業(yè)積累了大量內(nèi)外部數(shù)據(jù),開始注重數(shù)據(jù)的應(yīng)用。然而,由于數(shù)據(jù)龐雜、數(shù)據(jù)治理水平低,存在數(shù)據(jù)不規(guī)范、不完整、不一致等問題,導(dǎo)致了數(shù)據(jù)質(zhì)量差,難以從源頭把控數(shù)據(jù)質(zhì)量,繁雜的數(shù)據(jù)又使得清洗加工處理的難度大。
3)數(shù)據(jù)應(yīng)用層次淺
由于技術(shù)能力、思維觀念等原因,諸多出海企業(yè)出現(xiàn)了數(shù)據(jù)應(yīng)用層次淺的問題,導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果是產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)報表,只達(dá)到了數(shù)據(jù)可視化的階段。
數(shù)據(jù)應(yīng)用層次過淺還表現(xiàn)在無法通過技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能,以驅(qū)動業(yè)務(wù)的預(yù)警、預(yù)測、智能優(yōu)化等;
無法支撐實現(xiàn)“千人千面”、“千店千面”、洞察消費行為、精準(zhǔn)營銷、智慧供應(yīng)鏈、產(chǎn)品創(chuàng)新等。
這些問題都需要通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)智能系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)更深層次的應(yīng)用,以真正驅(qū)動業(yè)務(wù)科學(xué)增長。
4)數(shù)據(jù)人才匱乏
一些出海企業(yè)通過外包合作解決這一問題。然而,外包團隊缺乏對企業(yè)業(yè)務(wù)的理解,數(shù)據(jù)結(jié)果等效果較差,需求變更、新需求開發(fā)等周期長,溝通成本高,無法滿足企業(yè)靈活運用數(shù)據(jù)的需求。
2、出海企業(yè)數(shù)字化當(dāng)前面臨著哪些痛點/難點(工具側(cè))
1)連接數(shù)據(jù):難以跨越多個系統(tǒng)連接數(shù)據(jù)和管理訪問權(quán)限
2)理解和使用數(shù)據(jù):只有少數(shù)人可以創(chuàng)建和查看數(shù)字化系統(tǒng)。企業(yè)對新問題的洞察能力和信心不足
3)擴大數(shù)據(jù)范圍:系統(tǒng)和數(shù)據(jù)是獨立的。如果不使用工具,數(shù)據(jù)和報告無法相互聯(lián)系,
限制了共享和可能采取的行動。
3、出海企業(yè)數(shù)字化當(dāng)前面臨著哪些痛點/難點(數(shù)據(jù)側(cè))?
數(shù)據(jù)碎片化:系統(tǒng)越來越多,數(shù)據(jù)越來越零散
實施的復(fù)雜性
無法集成
缺乏實施的時間和資金
訪問/使用數(shù)據(jù)的延遲
缺少合適的硬件
新數(shù)據(jù)與舊數(shù)據(jù)集成的延遲
添加或存儲數(shù)據(jù)的延遲
五、一個平臺,無限可能
——一站式構(gòu)建自己的出海數(shù)智化平臺
那么,我們真正需要的數(shù)字化系統(tǒng)是什么樣的呢?我們需要一個統(tǒng)一的、易用的、全局性的數(shù)字化平臺!
1、數(shù)字化團隊的期待
解決管理多個數(shù)據(jù)流的復(fù)雜性;避免重復(fù)的數(shù)據(jù)工作;讓用戶更容易獲得見解;在每個級別都支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動的決策;最大化數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)的價值
2、Domo——滿足你的所有數(shù)據(jù)需求
3、Domo如何解鎖數(shù)據(jù)價值?
1)連接數(shù)據(jù):在最短的的時間內(nèi),使用1000+個連接器,集成所有來源的數(shù)據(jù);打破數(shù)據(jù)孤島 ,進(jìn)行協(xié)作并采取行動
2)理解和使用實時數(shù)據(jù):利用無與倫比的時間來洞察亞秒級查詢;通過自動警報,從被動3)報告轉(zhuǎn)向主動決策:啟用自助BI
3)擴展數(shù)據(jù):構(gòu)建面向業(yè)務(wù)人員的低代碼智能應(yīng)用程序;將您的數(shù)據(jù)和分析共享給客戶和合作伙伴
六、Q&A
最后,看看大家提出了哪些問題吧。
問
使用Domo需要專門配專門的IT人員嗎?
答
看業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度,一般企業(yè)不需要,Domo產(chǎn)品設(shè)計容易上手,業(yè)務(wù)人員就可以勝任。
問
如何利用數(shù)字化技術(shù)提高市場運作效率?
答
進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候,特別需要進(jìn)行數(shù)據(jù)融合,打破數(shù)據(jù)孤島的狀態(tài),進(jìn)行深層次對比,指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。
問
Domo這么多連接器,使用起來是不是很麻煩?如果不小心操作錯了,對數(shù)據(jù)會有影響嗎
答
首先,不需要擔(dān)心復(fù)雜度,操作連接器只需要相應(yīng)的賬號密碼就可以,操作簡單便捷;第二,操作錯誤不會影響原數(shù)據(jù),操作出錯只需要回溯就可以。
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