2023工業互聯網大會于2023年6月14至16日在江蘇省蘇州市召開。大會由工業和信息化部、江蘇省人民政府主辦，中國信息通信研究院、江蘇省工業和信息化廳、江蘇省通信管理局、蘇州市人民政府、工業互聯網產業聯盟、中國通信學會、中國互聯網協會承辦。

6月15日，2023工業互聯網大會在蘇州舉行，在“工業互聯網與供應鏈行業融合應用論壇”論壇上，關于供應鏈數字化轉型與合作能力提升的主題引發熱議。“數字化供應鏈產教融合”的圓桌研討中，華清科盛（北京）信息技術有限公司陳俊宇分享了“內部物流·數字化運營案例”，與多位產/研界專家探討在智能制造趨勢下，如何促進數智科技的產業化應用，如何通過新模式促進產業和變革。

演講整理

工業4.0場景下，生產系統日益復雜化、碎片化和柔性化，對內部物流的響應速度和保障能力要求更高。同時，作為供應鏈的重要一環，內部物流的全要素連接、全場景覆蓋、全流程智能，與智能制造的設計研發、生產制造、銷售、運輸等環節緊密協作，為生產系統提供堅強保障，在智能制造時代扮演者越來越重要的角色。工廠內場景分散、人工和機器協同作業、生產柔性化等原因，導致物流信息存在滯后、錯誤，甚至缺失的情況，物流過程難以進行實時把控和提前預測。TBL 華清科盛在從安全、質量、成本、管理、交付、人員、環境七大角度入手，尋找突破口，解決內部物流的監管難題。

架構設計：全場景數智化

搭建數據采集、傳輸、分析、深度學習和成長的通道和平臺：在底層配備各種物聯網硬件設備，賦能于現場運營資源，包括人、車、物、場等，整體實現任務感知、作業感知、揀選防錯、實時定位等功能；邊緣層搭建物聯網管理平臺，向下采集物聯網硬件設備運行數據向上傳遞，同時接收上層任務數據向下派發；業務系統層，整體運營過程將由業務訂單、業務流程驅動，業務系統基于生產計劃及客戶訂單，轉化為運營任務數據，并將業務數據傳遞至數智化運營平臺；在頂層搭建數智化運營平臺，通過對接業務系統獲取任務數據，利用自身運營優化算法計算完成任務的最優資源，實現智能任務調度，從而保證現場運營資源利用率最大化。

推進路徑：分步實施數智化

1、物流資源數字化。在客戶現場實施用于精準定位、過程追蹤、信息感知等場景的IoT智能硬件與裝備。主要包括無線Mesh網絡模塊與技術、高精度UWB定位模塊與技術，并應用以上技術和智能硬件模塊，實現內部物流系統資源全要素數字化升級改造，完成內部物流系統IoT數字化場景賦能，建立物流動態資源“池”。

2、物流信息可視化。部署實施用于硬件管理、作業績效分析、業務定義、業務流程管理的Noah物聯網管理平臺和LES、WMS等業務系統。主要包括Noah物聯網管理平臺、LES物料拉動系統、WMS倉儲管理系統等，并應用以上技術和業務系統，實現IoT硬件、物流供給作業過程、物流全域資源的信息化管理和分析。

3、資源統籌智慧化。部署實施發用于物流資源大數據實時分析、動態統籌與優化的智慧大腦。主要包括物流資源信息、數據的“池”化孿生映射模型、物流資源大數據分析統籌與優化平臺，并應用以上技術，實現全局物流資源的實時分析、智慧化統籌，實現智能制造場景下，物流資源“池”的動態規劃運營與統籌管理。

案例成果：數智化實現降本增效

項目實施后，利用AIOT替代以往的IE工程師，監測各項關鍵信息和數據，分析有效作業時間/無效作業時間，制定無效作業時間改善方法，提升人員有效有價值時間，利用ECRS原則，優化運營資源。

各環節作業流程通過AIOT（軟硬件應用），賦能運營現場，一方面通過軟件智能調度作業任務，通知人員開始執行，另一方面通過軟硬件結合方式，指導現場人員操作，實現傻瓜式作業（降低崗位技能門檻、優化用工模式、減少培訓成本、多勞多得的績效管理模式）。

為客戶的智能制造提供全方位保障，實現內部物流系統資源全要素數字化升級改造、硬件設施設備、作業過程、物流資源的信息化管理與分析和全局物流資源的智慧化統籌，有效解決了當前服務對象傳統內部物流系統效率低下、管理模式落后、資源利用率低等難題，助推企業的“強鏈、補鏈”進程，為智能制造和柔性制造保駕護航。