結合企業現有設備管理系統方式和設備管理信息化規劃要求，結合企業設備管理系統制度，為企業量身定做設備管理系統，借助信息化的方法助力設備管理過程參與者、管理者在設備管理系統的各環節中協同處理，資源共享，能使企業達到以下效果:

(1)、將企業設備管理系統模式利用軟件系統來完成，提升運營效率，降低管理成本(無紙化)，促進企業設備管理能力的提高。

(2)、重塑與優化設備管理系統流程，實現設備管理系統流程標準化、規范化和精細化管理，提升總體執行效率;

(3)、提高設備穩定性和可用率，減少機械故障停工時間，提升裝置綜合效率。完善預防性維護流程與規則，降低故障率;

(4)、合理優化與配置公司技術資源、人力資源、備件資源等，達到資源開發更大化;

(5)、利用信息系統及工具，增強現場工作管控，實時掌握設備狀態，全方位跟蹤記錄維護維修過程，為設備資產管理提供精確及時地維護維修信息分析;

(6)、優化備件管理流程，明確備件消耗途徑，做到備件“有來源、有去處”，加強備件領用管理。實現備件庫存預警機制，購置-庫存-消耗聯動，減少備件庫存及備件成本;

(7)、運用移動端設備及App，實現車間內與系統數據庫同步，提升數據傳達效率及準確性;實現生產現場設備管理系統活動記錄數字化，消除所有紙質記錄;實現遠程錄入、數據下載、實時異常提醒等。

審核編輯黃宇