摘要

電池企業擴產帶動設備需求增長，鋰電設備快速交付成為瓶頸。科瑞新能源通過PLC編程平臺，實現功能定制化、編程平臺化、調試智能化，助力電設備企業實現快速交付。

對于設備，電池廠商在追求極致制造、更高性能、更低成本外，還面臨一大痛點，即設備到現場后無法及時發揮全部效能，設備快遞穩定的投產阻力大。在這個過程中，工業控制器（PLC）編程和調試的關鍵作用愈發凸顯。

PLC即可編程邏輯控制器，是一種主要應用于工業控制領域的控制器。鋰電池生產工序復雜，前中后段涉及到十幾種自動化設備，鋰電設備功能多且可靠性要求高，其主要控制系統使用可靠性高的PLC。

11月14-16日，2022高工鋰電年會在深圳舉行，科瑞新能源冠名“前沿技術專場：后浪將至”。會上，科瑞新能源總經理李曉波客串主持，并出席電芯、電池、材料、裝備等頭部企業代表組成的圓桌論壇。科瑞新能源電控設計負責人丁浩發表了“PLC編程平臺化，助力鋰電設備快速交付”主題演講。

在圓桌對話環節，李曉波表示，2~3年內，國內設備行業快速增長的趨勢將會減緩，科瑞新能源將堅持穩健打法。

接下來，科瑞新能源要做到兩點：

一、要能夠堅持到最后，鋰電設備市場在快速增量之后，還會有一個規模可觀的存量市場，現有玩家到時會一哄而散，堅持到最后的企業，才能繼續吃到市場穩定后的這波紅利。

二、在深耕鋰電行業的基礎上，積累更多的核心技術和共通技術，并在其他領域做應用。

據悉，科瑞新能源是科瑞技術的全資子公司。科瑞技術擁有21年的定制自動化設計和管理經驗，是國內領先的自動化設備及智能制造整體解決方案供應商。2007年科瑞技術進入鋰電行業，2021年7月成立子公司科瑞新能源，10月出資成立科瑞新能源裝備。2021年，科瑞新能源全資收購鼎力智能，自此完成了在鋰電中后段的整線布局。

科瑞新能源聚焦鋰電池制造中后段設備，涵蓋制芯、電芯裝配、化成分容等板塊，生產設備包括高速切疊一體機：U型疊片機、Z型疊片機、熱復合疊片機；方鋁電芯裝配系統、軟包電芯裝配系統；化成分容系統等，為客戶提供全形態的解決方案。

2022高工鋰電年會上，丁浩在演講時指出，鋰電池廠在各地建廠，設備需求劇增。但鋰電設備交付周期要求短，工程師工作量大離職率高，新人培訓難，設備通用性差，迭代率低，調試周期長，設備快速交付成為瓶頸。

科瑞新能源PLC編程平臺有“三招七式”，以功能定制化、編程平臺化、調試智能化進行破局。

一、功能定制化：鋰電共性功能定制；多系統兼容，讓替換更簡單。

二、編程平臺化：模塊化編程，讓迭代更快；面向對象編程思想應用；人機界面統一。

三、調試智能化：PLC仿真和虛擬仿真結合；智能管控調試應用，讓調試品質更優。

招式一：鋰電共性功能定制

立足鋰電行業，挖掘行業共同需求提前做好功能塊或功能預制，如信息管理系統、智能維護系統等。

招式二：多系統兼容，讓替換更簡單

工業控制器交期長，平臺化編程，多系統兼容，各品牌替換簡單；響應產業鏈降本增效的需求，控制器及周邊電控產品，國產替代可降本20%~30%。

招式三：模塊化編程，讓迭代更快

工藝模塊化，功能模塊化，接口統一化，將工藝模塊和功能模塊組合起來，組成完備的設備程序 。

招式四：面向對象編程思想應用

1.打破傳統，把物理信號虛擬成一個對象，讓編程跑在前面；相對之前方式電控設計周期縮短15%左右，為更快交付打下基礎。

2.利用面向對象的思想，把復雜的設備變成模塊，模塊變成簡單的軸、氣缸、安全門等簡單對象；把固定的對象做好多種功能，實現功能的多樣化和模塊化疊加。

招式五：人機界面統一

人機界面采用統一的功能設計和不同的風格選擇，既滿足客戶的個性化需求又無需重復編程，從而減少工作量，節省編程周期；統一操作功能、統一切換關系、統一程序變量，可選的風格設計。

招式六：PLC仿真和虛擬仿真結合

1. 應用數字雙胞胎技術搭建針對性的培訓平臺，讓人員培訓成本更低且針對性更強。

2. 在做好PLC仿真邏輯的基礎上，引入虛擬仿真，提前進行虛擬調試，利用真實設備未成形的時間，在虛擬設備上進行程序Debug和工藝動作的確認模擬，提高代碼的成熟度，從而減少在真實設備的調試時間，讓鋰電設備快速交付生產成為現實。

3. 實際項目對比，項目進行仿真后，提前進行模塊精調，成熟度更高，避免了調試期間改程序，調試周期縮短40%；平均的交付周期減少30%。

招式七：智能調試系統應用，讓調試品質更優

應用智能調試系統，讓調試進度可視化、可控化和可追蹤化。

丁浩總結，科瑞新能源在新技術、新方法和標準化的導入后，模塊迭代率可以提升30%，統一編程思想以后，程序設計周期可減小15%，在虛擬調試技術和智能調試技術加持下，交付周期可縮短30%，助力電設備企業實現快速交付。

國內PLC市場中，歐美、日系品牌仍占主導地位，具有廣闊的國產替代空間。近年來，鋰電、半導體、光伏等新興行業的自動化需求快速上揚，為國產PLC品牌帶來了大量新的應用機會。在鋰電制造自動化產品領域，國產“新勢力”挑戰海外“舊陣營”的戲碼也在不斷上演。

以科瑞新能源為代表的鋰電設備企業，如能利用“主場優勢”，在鋰電行業打造屬于中國企業的“技術壁壘、客戶壁壘、資金壁壘與產品排他性壁壘”，深挖企業護城河，且將在鋰電行業積累的經驗復制到其他行業，或將拿下中國智能制造領域的又一新高地。

審核編輯 ：李倩