近年來，湖州市吳興區(qū)持續(xù)深化“標(biāo)準(zhǔn)房”制度改革，在加快建設(shè)小微企業(yè)園的同時(shí)，積極響應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”，運(yùn)用“五力法”大力推進(jìn)數(shù)字化小微企業(yè)園建設(shè)。

強(qiáng)“助力”

出臺激勵(lì)政策

制定出臺《吳興區(qū)小微企業(yè)園建設(shè)提升工作財(cái)政專項(xiàng)激勵(lì)資金使用管理辦法》和《吳興區(qū)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見（2020-2022年）》，探索實(shí)施“按投入分檔獎(jiǎng)勵(lì)、按成效論英雄”的推進(jìn)模式，對投資一定金額以上的綜合性、單一性數(shù)字化園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，分別按設(shè)備、技術(shù)及軟件實(shí)際投入給予50%-60%的獎(jiǎng)勵(lì)。

鼓勵(lì)園區(qū)爭先創(chuàng)優(yōu)，對評為省數(shù)字化示范、試點(diǎn)小微企業(yè)園的，再予以園區(qū)運(yùn)營機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)。通過財(cái)政政策扶持獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)園區(qū)數(shù)字化建設(shè)積極性，減輕園區(qū)數(shù)字化建設(shè)負(fù)擔(dān)，助力園區(qū)數(shù)字化建設(shè)。

巧“借力”

引入專業(yè)機(jī)構(gòu)

鼓勵(lì)小微企業(yè)園與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，借力專業(yè)團(tuán)隊(duì)的豐富經(jīng)驗(yàn)及前沿思維，開發(fā)建設(shè)“園區(qū)大腦”，在消防安全、協(xié)同辦公、企業(yè)培育、企業(yè)服務(wù)等方面發(fā)揮核心功能，提升園區(qū)工作效率和運(yùn)營管理水平，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)園協(xié)同管理多維度、一體化、數(shù)字化。

湖州七幸科技產(chǎn)業(yè)園引入浙江領(lǐng)客信息技術(shù)有限公司，以打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo)，投入300余萬元，建立園區(qū)信息平臺，整合園區(qū)協(xié)同辦公、物業(yè)管理、企業(yè)培育等功能，實(shí)現(xiàn)信息管理、電子監(jiān)控、數(shù)據(jù)交換等集成管理，為入園小微企業(yè)提供便利的“一站式”服務(wù)，2020年成功獲評省四星級小微企業(yè)園和省數(shù)字化示范小微企業(yè)園。

創(chuàng)“合力”

創(chuàng)新“專園+專員”

開展吳興區(qū)小微企業(yè)園“提質(zhì)擴(kuò)規(guī)”三年專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)施園區(qū)“提質(zhì)擴(kuò)規(guī)”十大工程，派駐“十大專員”，每個(gè)園區(qū)配備聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、上規(guī)升級專員、工業(yè)投資專員、數(shù)字化專員、金融服務(wù)專員、稅務(wù)輔導(dǎo)專員、安全生產(chǎn)專員等十個(gè)方面的服務(wù)專員，做到園區(qū)服務(wù)常態(tài)化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化。

選派杭州齊圣科技有限公司的專家作為物流裝備產(chǎn)業(yè)園的數(shù)字化專員，針對物流裝備產(chǎn)業(yè)園的特色和需求，蹲點(diǎn)與園區(qū)運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)共同研究制定園區(qū)數(shù)字化個(gè)性化方案。園區(qū)2020年成功獲評省五星級小微企業(yè)園和省數(shù)字化示范小微企業(yè)園。

強(qiáng)“壓力”

推進(jìn)6S管理

在全省首推小微企業(yè)園6S管理試點(diǎn)示范創(chuàng)建，制定《評價(jià)管理辦法》，將“智慧園區(qū)”納入6S評價(jià)管理體系，從園區(qū)大腦、數(shù)字園區(qū)、數(shù)據(jù)管理三個(gè)維度單獨(dú)計(jì)分，區(qū)財(cái)政對通過評審的試點(diǎn)示范園區(qū)予以一定資金獎(jiǎng)勵(lì)。

以創(chuàng)新的考核辦法明確導(dǎo)向、傳導(dǎo)壓力，通過正向激勵(lì)和反向倒逼，推動(dòng)小微企業(yè)園加快數(shù)字化建設(shè)。如中節(jié)能（湖州）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園于2019年列入省數(shù)字化試點(diǎn)小微企業(yè)園，在園區(qū)6S管理試點(diǎn)示范創(chuàng)建的契機(jī)下，引入專業(yè)6S機(jī)構(gòu)，導(dǎo)入6S管理體系，開發(fā)智慧園區(qū)管理平臺，將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)與園區(qū)運(yùn)營管理緊密結(jié)合，對園區(qū)內(nèi)人流、物流、能耗、環(huán)保、消防、生產(chǎn)安全、園區(qū)服務(wù)等進(jìn)行數(shù)字化高效管理，2020年成功獲評省數(shù)字化示范小微企業(yè)園。

蓄“潛力”

開發(fā)“園區(qū)大腦”

對已開展數(shù)字園區(qū)建設(shè)試點(diǎn)的園區(qū)，鼓勵(lì)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，進(jìn)一步開發(fā)“園區(qū)大腦”，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)的信息交互、信息共享、聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，更好實(shí)現(xiàn)園區(qū)數(shù)字化賦能。

吳興科技創(chuàng)業(yè)園通過數(shù)字化園區(qū)建設(shè)，整合園區(qū)及入園企業(yè)的信息資源，構(gòu)建“企業(yè)全流程跟蹤”“園企大數(shù)據(jù)”“企業(yè)服務(wù)”“運(yùn)營分析”等四大模塊，構(gòu)建園區(qū)與社會(huì)公眾、園區(qū)與企業(yè)間相互信息交換和工作管理通道，為入園小微企業(yè)和園區(qū)決策、計(jì)劃、控制與績效評估提供有效依據(jù)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)服務(wù)“智慧化”“高效化”，進(jìn)一步提升園區(qū)品質(zhì)。園區(qū)在去年獲評省五星級小微企業(yè)園和省數(shù)字化示范小微企業(yè)園的基礎(chǔ)上，2020年又成功獲評國家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地。

目前，吳興區(qū)通過省級認(rèn)定的15個(gè)小微企業(yè)園基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化園區(qū)建設(shè)全覆蓋，并均與專業(yè)機(jī)構(gòu)建立合作，公共服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%，基本實(shí)現(xiàn)“小事不出園、大事代辦員”。在最新公布的2020年度浙江省數(shù)字化示范小微企業(yè)園名單中，吳興區(qū)占7個(gè)。

原文標(biāo)題：湖州吳興：運(yùn)用“五力法” 推進(jìn)數(shù)字化小微企業(yè)園建設(shè)

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