2020年10月16日，廣晟德集團子公司松樂智能裝備（深圳）有限公司與瑞昌政府舉行簽約儀式，松樂智能裝備生產項目正式落戶江西瑞昌。本次項目的簽約，是廣晟德集團加速“智造”的重要舉措，也是瑞昌在布局LED產業鏈方面，補“鏈”、強“鏈”的又一舉措。

瑞昌市副市長汪新鋒，瑞昌市商務局局長王敏，瑞昌市樂園鄉黨委書記祝志凱，深圳廣晟德科技發展有限公司董事長胡穩，松樂智能裝備（深圳）有限公司總經理胡豹出席了簽約儀式。

不破不立 “國產替代”加速到來

當前，在所有中國人心中，“國產替代”的念頭已悄然植入，并隨著中美貿易戰的不斷升級，在經歷了中興、華為、偉創力、谷歌，以及持續的黑名單之后，被不斷強化。

另一方面，受新冠肺炎的影響，企業的日常經營活動受到深刻影響，繼而意識到自動化制造的必要性和便利性；同時，二季度海外疫情爆發使得國外大廠交貨周期拉長，訂單加速向中國大陸轉移，“國產化”和“智造化”成為不可逆轉的信念和追求。

LED產業作為實體經濟中的一員，正從高速成長階段走向理性與成熟，行業對“國產化”和“智造化”的呼聲不斷攀升。據悉，2019年以來，設備廠商國產替代加速，在全球設備市場，中國占比持續提高。有數據統計，截止到7月5日，2020年中國半導體企業的融資額約1440億元人民幣。這也就意味著，2020年，僅半年時間，半導體企業的融資額就達到2019年全年的2.2倍。

廣晟德：“智”造升級 攻堅國產替代

廣晟德作為國內知名的智能裝備技術解決方案供應商，在這股浪潮下，也得到迅猛發展。

廣晟德成立于2002年，公司創始人兼董事長胡穩在多個場合均說過同一句話：“未來的制造企業，生產是靠自動化管理、管理是靠系統化。”而這也是廣晟德長期以來堅持在做的事業。

成立十余年來，廣晟德經歷了艱難的原始資本積累，經歷了2008年的金融危機，經歷了合伙人的“一拍兩散”，經歷了經營策略上從“外貿為主”向“擴大國內市場”轉變的重大調整，終于贏得了市場口碑。

事實上，擴大國內市場是一場極為艱難的硬仗。據了解，廣晟德以外商品牌代工廠起家。2008年，在金融危機的大背景下，公司國外訂單驟然下降，合伙人又突然退出。危機四伏，前路茫茫，后路已斷，胡穩在深思熟慮之下做出了轉型的決定，一改外貿為主的發展思路，轉而面向國內擴大市場。

然而，在那個技術落后的年代，國內客戶認為國產設備是低端的，投資者也認為高端智能裝備只有外國人能做。

突破口在哪里？

在這樣的背景下，廣晟德認準了LED的產業風口，面對技術壁壘持續攻堅，并投入大量資源進行技術研發，最終打造出涉及LED生產、組裝、試水、老化、測試線體和焊接機設備的完整產線，形成拳頭產品，逐漸在國內電子設備行業嶄露頭角。

發展至今，廣晟德集團擁有深圳市廣晟德科技發展有限公司，安徽廣晟德自動化設備有限公司、松樂智能裝備（深圳）有限公司3家子公司；擁有近百項國家專利和軟件著作權，是國家高新技術企業，設立了廣東省博士后創新實踐基地；獲得廣東省優質制造商、廣東省守合同重信用企業、深圳市“雙軟”企業、深圳市“最具潛力”品牌企業、深圳市科技局重點扶持企業等多項榮譽稱號。據統計，廣晟德的產品和解決方案已經應用和服務于全球七十多國和地區。

落戶瑞昌 加速“智造”

10月16日，子公司松樂智能裝備（深圳）有限公司順利簽約瑞昌，這標志著松樂智能裝備進一步擴展市場，也標志著廣晟德在“智造”上的加速奔跑。

瑞昌素有“長江明珠，祥瑞之城”的美譽，這里風光秀麗、人杰地靈，平臺廣闊、產業雄厚，是一片生活的“福地”和投資的“熱地”。今年以來，面對疫情防控形勢積極向好，瑞昌扎實做好“六穩”工作，落實“六保”任務，穩步推進復工復產，一大批LED企業化危為機、搶占市場，正從復工復產向全面恢復產能邁進。

隨著沿海地區LED產業向內地進行轉移，瑞昌高標準、高起點出臺產業扶持政策，目前吸引超過100個項目落地瑞昌，形成初具規模的長江經濟帶半導體照明產業聚集區。本次廣晟德集團旗下松樂智能落戶瑞昌，正是深圳市照明與顯示工程行業協會、瑞昌政府，積極推進“深瑞LED產業全面合作十條”，共同搭建高端專家智庫和公共服務平臺，筑巢引鳳引進和培育LED企業，補“鏈”、強“鏈”，助力瑞昌“點亮世界”的又一成果。

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