國內兩大空調企業美的和格力均已公布了它們的業績，業績顯示格力明顯回穩，不過它依然落后于美的，似乎已沒有可能再反超美的，也就只有董明珠不時的直播帶貨還能吸引下眼球而已。

美的公布的業績遠比格力亮眼，三季度起凈利潤同比增長32%至80．9億元，而格力的凈利潤同比下滑12．32%至73．37億元，格力的凈利潤再次落后于美的。

今年前三季度的業績更顯示出兩者的巨大差距。美的前三季度的營收為2167．6億元，凈利潤為220．18億元;格力同期的營收為1258．89億元，凈利潤為136．99億元。

導致格力業績大幅倒退的首要原因就是它在空調市場的失敗，從1994年以來它就是中國空調市場的老大，然而今年上半年的數據顯示它已落后于美的，這是它這么多年來首次在空調市場失利。

面對空調市場的失利，今年以來格力激進的對線下零售渠道進行變革，格力電器董事長董明珠親自上陣進行直播帶貨，雖然直播帶貨銷售額數十億驚人眼球，然而在國內空調市場，線上線下零售渠道才是重點，它做直播帶貨損害了自己占據優勢的線下零售渠道的利益，卻在電商渠道落后于美的、奧克斯等企業，最終導致它在空調市場的進一步落后。

對比起格力，美的則早在去年就已認識到線上空調市場的重要性，率先加入線上空調市場的價格戰，隨即它迅速在線上空調市場擊敗奧克斯奪下線上空調市場第一名。

美的在線上空調市場取得領先優勢，卻沒有忽視線下空調市場，確保了線下渠道商的利益，甚至有媒體采訪零售商的時候發現一些零售商從格力轉入美的。在電商和線下零售渠道兩條線均穩住陣腳的美的由此迅速擊敗了格力。

美的敢于參與空調價格戰還在于它在業務多元化方面所取得的成功，非空調業務占它營收的比例超過五成，依靠非空調業務提供的利潤支持了它在空調市場發起價格戰;而業務多元化成績寥寥的格力卻缺乏這樣的底氣，導致它在空調價格戰中縮手縮腳。

目前格力已認識到業務多元化的重要性，這兩年大力發展冰洗、小家電等業務，為了發展冰箱業務甚至并購了晶弘冰箱，而它此前一直強調要依靠自主滾動發展的方式壯大業務，然而在這些行業早已形成了穩定的市場格局，作為后來者的格力要突圍而出談何容易？

柏銘科技認為格力的主要收入來源是空調業務，不管它發展業務多元化多么迫切，首先就要穩固自己的空調業務，如果它在空調市場的份額進一步滑落，其他一切成空，然而留給董明珠的時間已不多了，董明珠恐怕沒有這個耐心，格力要翻身恐怕要靠董明珠的繼任者了。
責編AJX