人工智能的進步使機器變得更智能，因此功能最強大，最耗數(shù)據(jù)的機器現(xiàn)在可以承擔更復雜的工作。但是，人工智能仍然不完全適合于仆人機器人，駕駛車輛，尋找新星球或應對大流行病。

原因：盡管AI發(fā)展迅速，但它仍然無法滿足人類能力的需求。機器仍然沒有（也可能永遠沒有）我們的直覺決策能力來做出有意識的決策。無論過去的信息如何，人類都是能夠預見事件并處理關(guān)鍵決策的人。

而且，順便說一下，人在配置機器決策過程的幕后。盡管如此，機器在特定任務上的訓練和比我們更好。

所有這些都由湯姆·達文波特（Tom Davenport）進行了探索，湯姆·達文波特（Babson College）總裁是信息技術(shù)和管理領(lǐng)域的杰出教授，是國際分析學會的聯(lián)合創(chuàng)始人，麻省理工學院數(shù)字經(jīng)濟計劃的發(fā)起人。在BizOps宣言發(fā)布會期間，他與SiliconANGLE Media的直播工作室CUBE的主持人Jeff Frick進行了交談。他們討論了BizOps聯(lián)盟，BizOps宣言和AI決策制定。為簡潔起見，采訪進行了精簡。（*以下披露。）

我碰到了您的LinkedIn帖子，第一句話引起了我的注意：“我一直對解決技術(shù)在企業(yè)中如何運作的長期問題的新嘗試很感興趣。”您在BizOps中看到了什么解決了這些真正的長期大問題之一？

Davenport：長期的問題是，我們在業(yè)務人員和IT人員之間的聯(lián)系較差;在業(yè)務目標和解決這些目標的IT解決方案之間。因此，BizOps是使用新框架來解決該問題的新嘗試。

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