綜合外媒消息，西門子正在與Triton和其他收購(gòu)集團(tuán)進(jìn)行談判，以出售旗下變速器制造商Flender，價(jià)值約15－20億歐元，這是該工業(yè)集團(tuán)精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃的一部分。

西門子已要求Triton，Carlyle，CVC和Brookfield在下周提交該業(yè)務(wù)的最終報(bào)價(jià)，該業(yè)務(wù)的息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)略高于2億歐元，其估值可能是這一數(shù)字的8－9倍。

截至目前，西門子、花旗銀行和美國(guó)銀行的收購(gòu)方顧問以及收購(gòu)方均拒絕置評(píng)。

出售或分拆上市？Flender的命運(yùn)最終如何仍未可知

Flender供應(yīng)Winergy品牌的齒輪箱和發(fā)電機(jī)，用于風(fēng)力渦輪機(jī)，起重機(jī)，輪船，石油和天然氣生產(chǎn)的齒輪和聯(lián)軸器，以及用于化工，制藥，水泥和食品工業(yè)的組件。

西門子于2005年從Babcock Borsi收購(gòu)了Flender，該公司的歷史可追溯至19世紀(jì)的皮帶輪制造商。但是，F(xiàn)lender未能實(shí)現(xiàn)西門子的增長(zhǎng)和盈利預(yù)期。

知情人士表示，風(fēng)電行業(yè)的產(chǎn)品具有強(qiáng)勁的增長(zhǎng)前景，但該公司所服務(wù)的其他行業(yè)的前景并不樂觀。

Triton今年早些時(shí)候收購(gòu)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變速箱制造商Renk，并計(jì)劃將該公司用作整合變速箱制造商的平臺(tái)。消息人士稱，它被認(rèn)為比其他追求者更具優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗梢酝ㄟ^將Flender與Renk合并來獲得協(xié)同效應(yīng)。

一位知情人士說，Renk與西門子風(fēng)力渦輪機(jī)制造部門西門子歌美颯的長(zhǎng)期供應(yīng)合同被視為確定Flender估值的關(guān)鍵因素。

消息人士還說，如果最終報(bào)價(jià)不及西門子的預(yù)期，該工業(yè)集團(tuán)將選擇分拆為一家單獨(dú)上市的公司。

西門子壯士斷腕的艱難之旅

多年來，享有盛譽(yù)的西門子都是德國(guó)工業(yè)的驕傲及全球同類企業(yè)的楷模。這家由維爾納·馮·西門子（Werner von Siemens）創(chuàng)建于1847年的電氣企業(yè)，幾乎就是科技領(lǐng)先和卓越質(zhì)量的象征。自創(chuàng)建以來，它一直在多個(gè)領(lǐng)域引領(lǐng)全球工業(yè)，率先創(chuàng)造了電氣軌道、交通燈、集成電路、電吹風(fēng)、真空吸塵器和醫(yī)用斷層攝影術(shù)等顯著改變?nèi)祟惿畹漠a(chǎn)品和技術(shù)。

但是在2015年，西門子總部宣布裁員近8000人，超過其全球員工總數(shù)的2％，原因在于多元復(fù)雜的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，龐雜的業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫、管理結(jié)構(gòu)復(fù)雜、責(zé)權(quán)利模糊、官僚主義盛行，從而使得決策緩慢、執(zhí)行無力。

所以，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)成為西門子壯士斷腕的必然選擇。

西門子雖然在羅舍任期內(nèi)已退出了大眾電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電燈部門。2013年凱瑟接任羅舍后，繼續(xù)剝離非核心部門。為了聚焦業(yè)務(wù)，2014年9月，西門子將其和博世共同組建的博西家電50％的股份全部賣給博世集團(tuán)，從此退出家電領(lǐng)域，但是博世仍可以繼續(xù)使用西門子品牌。所以，我們現(xiàn)在看到的西門子家電其實(shí)已經(jīng)不再是真正意義上的西門子了。同時(shí)和三菱重工建立合資企業(yè)，為最終退出冶金業(yè)務(wù)做好鋪墊。

2018年將其醫(yī)療業(yè)務(wù)Healthineers部門拆分后，2020年9月將其渦輪機(jī)和發(fā)電機(jī)供應(yīng)商Siemens Energy分拆上市。

把握數(shù)字化發(fā)展大勢(shì)，西門子終成工業(yè)軟件巨頭

凱瑟上任后，2014年，西門子發(fā)布“2020公司愿景”，表示西門子未來將專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化。電氣化和自動(dòng)化是西門子的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也是其主要的收入來源，但是，數(shù)字化是公司未來的發(fā)展方向，新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)所在。2018年西門子發(fā)布“公司愿景2020＋”，再次強(qiáng)化數(shù)字化領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略。

在組織結(jié)構(gòu)方面，公司對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，由原來的16個(gè)業(yè)務(wù)合并精減為9個(gè)，取消“業(yè)務(wù)領(lǐng)域”層級(jí)，減少?zèng)Q策流程，提高公司運(yùn)作效率

2019年，西門子成立物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)部，為客戶提供質(zhì)量控制、產(chǎn)業(yè)線升級(jí)等定制化需求，主要通過數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析形成端到端的解決方案，幫助工業(yè)制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在的西門子，已成為世界十大軟件供應(yīng)商之一，擁有當(dāng)前世界上品類覆蓋最全面、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最強(qiáng)的工業(yè)軟件體系。
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