摘要

陳雄輝表示，華友回收服務網點共享給客戶使用，推動再生利用“廢料換材料”的一體化戰略合作、綜合利用股權合作及全制程代工合作。

動力電池報廢潮來臨，2020年底約有20萬動力電池面臨退役，電池回收的窗口期正在開啟。

退役電池回收一般先進行檢測，符合能量衰減程度的退役電池，在通訊基站、儲能、低速電動車等領域梯次利用，不具備二次利用價值的，則需對其拆解在利用，回收其中的鎳、鈷、錳、鋰等材料，或對再生電池材料修復，提升回收價值。

業內一致的共識是，回收的磷酸鐵鋰電池更適合梯次利用，而三元電池中的鎳鈷錳等金屬原材料含量高，拆解回收再利用的價值更大。

浙江華友循環科技有限公司戰略部部長陳雄輝稱，華友鈷業打造材料體系一體化服務，從鋰礦到前驅體或正極材料，梯次利用與再生利用，實現“材料價格、降低彼此成本、保障資源供應、收益共享，促進行業健康發展”。

華友循環主要承擔廢舊動力電池再生利用職責，廢舊動力電池經過檢測、分選，分為梯次利用跟再生利用環節。其中，廢舊電池梯次利用后再循環回收進行再生處理，再生利用是把電池包自動化拆解后，進行電芯單體無害化處理拆解破碎，利用濕法冶金技術，提取其中鎳、鈷、鋰資源，再循環利用回體系中。

陳雄輝表示，華友循環重視技術自主性，已具備六大核心競爭力：提供規范的標準制定、綠色智能、領先的核心技術、完善的回收體系、開發精準的溯源系統和完成高等級安全防護體系。

如在溯源管理方面，華友實現了從廢舊動力蓄電池回收客戶端（APP）、運輸、倉儲、拆解、測試、梯次利用、再生利用全流程信息覆蓋。而可開放MES端口，提供客戶查詢功能，實現“來源可溯、去向可追、重點可控”。

此外，華友合作模式十分多元化。陳雄輝表示，華友回收服務網點共享給客戶使用，推動再生利用“廢料換材料”的一體化戰略合作、綜合利用股權合作及全制程代工合作。

如代工模式，可利用華友規?；a的成本優勢，為客戶提供再利用全程制代工服務。

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