榮耀 V30 Pro以122分排名DXO第二，說明了什么？

全球權威相機測評機構DXOMark公布手機拍照排行榜單。榮耀V30 Pro以122分排名第二，僅次于排名第一名的華為Mate30 Pro 5G。

而在前8名榜單當中，華為系產(chǎn)品占據(jù)4席，包括前三的位置，充分體現(xiàn)其在拍照領域的沉淀，帶來產(chǎn)品拍照體驗的整體性提升。

更重要的是，證實了突破性相機矩陣所具備的綜合影像實力，也印證了此前榮耀對拍照趨勢的判斷：并不是像素越高拍攝效果就好，通過光學、傳感器、芯片、算法等系統(tǒng)性協(xié)同與提升，讓5000萬左右像素手機拍照效果可以超過1億像素。

這次排名及前期的一些討論，引發(fā)行業(yè)內更進一步的關注，分歧點在于手機拍攝的演進方向（生產(chǎn)力），以及手機廠商與供應鏈之間的關系變化（生產(chǎn)關系）。

生產(chǎn)力維度：拍攝是一種綜合體驗，不僅僅取決于像素

從3G時代到5G時代，十年時間，我們經(jīng)歷并見證了太多關于數(shù)字的競爭。比如屏幕從“最適合手握”的3.5英寸發(fā)展到7英寸大屏，內存ROM從8G已經(jīng)發(fā)展到256G，電池容量從1000多mAh發(fā)展到4000多mAh，攝像頭也從幾百萬像素發(fā)展到上億像素。

在中國消費者的感知當中，很多時候都認為數(shù)字越大越好，購買也就越值。但很多時候事實并不是這樣的。

以蘋果的iPhone手機為例，在iPhone X之前，蘋果手機的電池容量都在2000mAh以下，而國產(chǎn)手機早已是3000-4000mAh，是電池容量大的續(xù)航時間更長嗎？結果并不是。

蘋果手機省電的原因在于，擁有自己的芯片、OS，可以更深層次的進行軟硬件調優(yōu)，降低功耗，而大部分全部依賴供應鏈的元器件的國產(chǎn)手機廠商，避免不了這種功耗，只能不斷加大電池容量。當然，進入4G時代主要的手機廠商都開始做省電管理系統(tǒng)，核心就是進行算法調優(yōu)。

在拍照領域，主流旗艦機型像素都在4000萬以上，已經(jīng)有手機廠商采用超過1億像素的攝像頭。是不是像素越高拍照效果越好呢？顯然也不是。

1億像素可以帶來更豐富的畫面細節(jié)，但也會帶來一些弊端，比如每張照片大小在20-40M，需要占據(jù)大量內存空間，分享起來比較浪費流量；芯片算法沒有跟上的話，用戶體驗會大打折扣，所謂超級夜景、流光快門、變焦等，可能效果并不佳。

要支持1億像素，需要感光元器件、鏡頭、ISP芯片、算法的全面支持，同時對存儲、傳輸?shù)榷继岢隽溯^高的要求，必然是全面推高產(chǎn)品的成本，如果產(chǎn)品的價格不高，必然是在某些部分偷工減料。

而從當前拍照的發(fā)展來看，堆砌硬件參數(shù)的方式已經(jīng)不可取。通過光學、傳感器、芯片、算法等全面系統(tǒng)性提升，同樣可以實現(xiàn)較好的拍照效果。

生產(chǎn)關系維度：不讓供應鏈成為創(chuàng)新的瓶頸，自研與協(xié)同將是發(fā)展大勢

榮耀老熊在提及此事時，提出了中國手機攝影發(fā)展的“三階段論”：拿來主義階段、掌握芯片和算法核心技術階段、掌握更底層的傳感技術階段。

實際上針對國內的情況，可以簡化成兩個階段：大部分依賴供應商的拿來主義階段，自研及聯(lián)合研發(fā)結合的創(chuàng)新可控階段。

回顧十多年前波導都第一批國產(chǎn)手機的沒落，核心是因為“拿來主義”，沒有核心技術。當前的主流品牌，基本上都有一些研發(fā)能力，但是在核心元器件上對供應鏈的依賴仍然很重。

這種情況伴隨著競爭加劇和5G時代到來正在好轉。仍然以拍照為例：

1、vivo與三星聯(lián)合研發(fā)Exynos980芯片，內置高性能ISP，最高可處理以1.08億像素拍攝的圖像，最多可連接5個圖像傳感器，并支持3個傳感器同時驅動，當然，當前采用該芯片的vivo產(chǎn)品并沒有選擇1億像素，從成本及拍照體驗角度考量，目前的必要性還不大。

2、OPPO在拍照算法上沉淀較多，在OPPO R9s時期，就聯(lián)合索尼共同研發(fā)IMX398傳感器，當前仍在不斷加大拍照算法方面的人員和預算投入。

3、華為和榮耀則更深一步，在芯片和操作系統(tǒng)層面自研程度更高，擁有自研ISP芯片和專利算法，同時與索尼聯(lián)合研發(fā)基于IMX600攝影系統(tǒng)，打造突破性相機矩陣。

4、小米也曾自研澎湃芯片，在ISP芯片上有些沉淀，但因為芯片能力有限，應該已經(jīng)停止研發(fā)。

華米OV的布局有前后、深淺之別，但是方向上基本上相同的，就是要加大軟硬件技術的可控程度，通過多方面、系統(tǒng)化協(xié)同與調優(yōu)，會以較低的硬件成本，帶來更好的用戶體驗，這對于產(chǎn)品定價和盈利，也有較大幫助。

進入5G時代，如果依然堅持拿來主義的做法，必然要在成本或者體驗上付出巨大的代價。

趙明所說的大事，本質是5G時代新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系正在形成

1月16日，面對友商在拍照領域的窮追不舍，趙明發(fā)了個簡單的微博：明天，說大事兒。

后來證明這個事情就是榮耀V30 Pro登上DXOMARK榜單第二名。但所謂的大事，其實不止是自家產(chǎn)品拍照體驗更好這么簡單，也包括技術路徑選擇，像素數(shù)量之爭是偏路；也包括自研及聯(lián)合研發(fā)模式等生產(chǎn)關系選擇，簡單粗暴的拿來主義已經(jīng)不再適用。

一款產(chǎn)品不足以影響整個市場的格局，但是技術路徑選擇與生產(chǎn)關系選擇，將影響手機市場乃至整個產(chǎn)業(yè)的格局，這才是真正的大事。

回顧5G時代以來半年多的發(fā)展，Q3我們看到了vivo手機銷量奪冠，以及與三星聯(lián)合研發(fā)芯片的舉措，是在步步為營爭取更多規(guī)模。近期也看到華為宣布全球5G手機出貨量690萬臺，成為5G手機第一品牌；以及榮耀在年貨節(jié)憑借V30系列，成為5G手機3000-4500價位段銷量冠軍，并代表互聯(lián)網(wǎng)手機，站穩(wěn)高端市場。

這些舉措與階段性結果是在向行業(yè)傳達一個信號，5G時代并不是通信技術的變革，與之相關的各種技術能力，以及生產(chǎn)關系都在發(fā)生微妙的變化，只有預判這些變化的趨勢并提前布局，才能夠在5G時期掌握主動，甚至創(chuàng)造變化。