在今天的5G世界虛擬活動上，一場小組討論探討了5G如何改變垂直市場。小組成員說，移動運營商在某些垂直領域有著巨大的商業機會，但要釋放這種潛力，可能需要行業特定的生態系統和有針對性的應用程序。

沃達豐業務首席執行官Vinod Kumar表示：“作為一個行業，如果我們構建高度依賴于附加集成的5G解決方案架構，則采用的可能性會有所提高，但進展會緩慢，而且規模較小的公司也會被淘汰。”“

”我們越是將其模塊化，并為特定行業中的特定用例提供端到端解決方案，我們就越能加快采用速度。這也需要我們作為移動網絡運營商的兄弟們走到一起，以我們與物聯網行業不同的方式進行合作。“

對于Verizon Business Group全球企業總裁Sampath Sowmyanaravan來說，5G的垂直機會太多了，挑戰在于了解首先瞄準哪一個。”他說：“如果有人認為他們知道5G的使用案例是什么，我愿聞其詳。”我認為在未來10年左右，5G價值的三分之一將在制造業創造，但教育是另一個有趣的領域。新冠疫情必須被寫進故事里，突然之間，遠程教育從一個附帶的項目變成了主流。另一個機會是醫療保健。“

瑞士運營商Sunrise的首席執行官兼首席運營官安德烈克勞斯（AndréKrause）表示同意：”我認為，制造業無疑是領跑者之一，醫療保健也相當快。我們就醫療保健問題進行了非常深入的討論。“

不過，克勞斯認為，市場仍不成熟，規模較小的運營商需要成為更廣泛生態系統的一部分，以瞄準垂直市場。”他說：“我們的規模太小，無法建立垂直解決方案，所以我們要么利用當地合作伙伴，要么利用我們的全球合作伙伴，沃達豐絕對領先我們自己的能力。”對我們來說，很明顯，我們需要依靠合作伙伴來實現這一目標。“

”當我們15個月前推出（5G）產品時，還真是早期，“他補充道我認為仍然存在一個挑戰，即有些設備不可用或仍然相當昂貴，這限制了大規模推廣活動。我想說現在還為時過早。我們已經看到了很多5G概念的證明，但這仍然不是一個大眾市場現象。”

規模較大的運營商更為積極，指出正在進行的試驗和實際商業部署，以及參與更廣泛的5G生態系統。“索米亞納拉萬說：”我們現在有20-25個非常非常大規模的試點項目，我們可以在那里測試效率，測試正在進行的共同創新，企業方面有一些商業部署，主要是在校園環境中進行的。“所以，現在沒有更多的概念證明了這是真的。”

庫馬爾對此表示贊同：“它肯定已經從幻燈片變成了現實，”他說在許多情況下，我們看到概念的證明已經超出了實際的商業部署。我們有一個非常健康的管道，有趣的是管道是跨部門的。我幾乎感到驚訝的是，即使是中型企業也開始表示他們正在建設下一代制造廠。“

會議主持人、A.D.Little的執行合伙人兼全球業務主管Karim Taiga結束了會議。”除了建立生態系統，我認為建立能力很重要，但也要有足夠的資本支出，因為在我看來，你可能會發現一家公司的阻力之一就是資金不足。我們談到了數十億的價值創造，我相信在5G中，這一企業板塊可能會為投資帶來最高的價值回報。“
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