雖然印度在芯片設(shè)計和電子制造方面做得很好,但長期以來,在建立半導(dǎo)體晶圓制造(FAB)廠方面一直存在挑戰(zhàn)。
數(shù)字時代推動世界以前所未有的規(guī)模消費(fèi)大量電子產(chǎn)品。2019 年,全球個人電腦、平板電腦和移動電話的出貨量總計為 22 億臺。所有這些小玩意都需要半導(dǎo)體芯片才能發(fā)揮作用,很明顯,擁有量產(chǎn)這些芯片能力的經(jīng)濟(jì)體在提高 GDP 方面受益最大。美國、日本、韓國、中國、新加坡等都是半導(dǎo)體芯片的大生產(chǎn)國,在全球經(jīng)濟(jì)中也有很強(qiáng)的立足點(diǎn)。
印度的位置在哪兒?
雖然印度在芯片設(shè)計和電子制造方面做得很好,但長期以來,在印度建立半導(dǎo)體晶圓制造(FAB)廠一直面臨挑戰(zhàn)。這是多種因素造成的,其中不僅包括該國缺乏基礎(chǔ)設(shè)施和熟練勞動力。與中國和越南等鄰國競爭也很困難,這些國家由于成本效益更好,一直是全球芯片制造商最青睞的目的地。正是由于這些原因,英特爾曾在 2014 年表示,它沒興趣在印度開始制造業(yè)。
而其國內(nèi)的私營公司曾試圖設(shè)立半導(dǎo)體工廠:
1. 印度斯坦半導(dǎo)體制造公司(HSMC)是一家由 ST 微電子公司和馬來西亞 Silterra 公司組成的財團(tuán),其目標(biāo)是在古吉拉特邦建立 kickstart 芯片制造廠,該項目價值 30000 億歐元。2019 年,政府取消了授予 HSMC 的意向書,現(xiàn)在沒有任何私人公司提出啟動該項目的建議。原因是聯(lián)合體無法提交政府要求的設(shè)立半導(dǎo)體晶圓制造(FAB)單元所需的文件。彼時 HSMC 得到了 AMD 的支持,并從孟買 Next Orbit Ventures 機(jī)構(gòu)獲得了 7 億歐元的資金。
2. 然后是由 Jaiprakash Associates 領(lǐng)導(dǎo)的另一個財團(tuán),它與 IBM 和以色列 Tower 半導(dǎo)體公司合作,在 UP 中開始芯片制造。2016 年,債臺高筑的 Jaiprakash(JP)Associates 在投入了 3.47 億歐元后撤出。如果政府批準(zhǔn)在印度建立大規(guī)模芯片制造業(yè)的僅有的兩家私營企業(yè)聯(lián)合體無法實現(xiàn)這一目標(biāo),無疑釋放出印度在這一領(lǐng)域落后的糟糕信號。
障礙是什么?
世界上有170 多家半導(dǎo)體制造廠。
這里,讓我們來看一些事實:
每家工廠的成本超過10 億美元,甚至輕松達(dá)到30-40 億美元。
三星在 2014 年斥資147 億美元建造其新的存儲芯片工廠。
對半導(dǎo)體企業(yè)核心部分的要求非常復(fù)雜,包括:
1. 企業(yè)必須絕對除塵、做到溫度和濕度控制,以盡量減少靜電,防止振動。
2. 用于光刻、蝕刻、清洗、摻雜和切割等不同工藝的機(jī)器成本太高,從 40 到 70 萬美元不等,每個晶圓步進(jìn)器也高達(dá) 50 萬美元。更不用說一個工廠需要幾百臺機(jī)器。
3. 本廠資本折舊可占制造成本的 50-80%。
現(xiàn)在,假設(shè)印度想要建造這種類型的工廠。第一家工廠的成本顯然至少為 147 億美元(與三星相同)=10,06,14,15,00000 印度盧比=1000 億印度盧比。
考慮到信實工業(yè)有限公司(RIL)是印度市值最高的公司,市值為 712 億美元。履行機(jī)構(gòu)的總股本為 320 億美元。印度石油總收入為 610 億美元。
在美國,整個半導(dǎo)體行業(yè)的潔凈室電力需求估計為 3500 兆瓦,每年消耗超過 15000 千兆瓦時。
要不惜一切代價,相信沒有印度公司能冒這個險。此外,由于印度的基礎(chǔ)設(shè)施差、工人少和電力問題,外國公司無法投資。
顯然,在印度成為半導(dǎo)體芯片制造業(yè)的主導(dǎo)者方面,人才不是問題。然而,中國一直在努力尋找建立大規(guī)模制造業(yè)所需的工廠的方法。現(xiàn)在,隨著對電子產(chǎn)品需求的增加,印度是半導(dǎo)體芯片的一個大型凈進(jìn)口國。事實上,專家稱跟中國的情況類似,印度在半導(dǎo)體進(jìn)口上的花費(fèi)比在石油上的要多。而其減少對芯片進(jìn)口依賴的方法是在國內(nèi)建立半導(dǎo)體制造廠,在這方面,政府需要確保有適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)設(shè)施和投資,以便能夠創(chuàng)建可擴(kuò)展的制造企業(yè)。
印度還需要看看中國在半導(dǎo)體制造業(yè)的成功案例并吸取教訓(xùn)。
責(zé)任編輯:tzh
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