小小一顆晶振,被譽(yù)為集成電路的“心臟”。
晶振的起源可以追溯至1880年,近幾十年來被大量使用在各大應(yīng)用場景,成為數(shù)字電路中不可或缺的重要部件。
時(shí)至今日的晶振行業(yè),逐漸進(jìn)入常態(tài),技術(shù)、產(chǎn)品、渠道都是各大廠商爭相追逐的關(guān)鍵。
在AI造風(fēng)云的智能時(shí)代,晶振行業(yè)迎來哪些新的愿景?企業(yè)又有哪些不同的戰(zhàn)略打法?在后疫情節(jié)點(diǎn),慧聰電子網(wǎng)走進(jìn)了深圳揚(yáng)興科技有限公司。
“晶振這個(gè)行業(yè)說實(shí)話確實(shí)還比較冷門,但我覺得‘做一行要愛一行’。如果沒有專注,反而被外界因素誘惑,往往會(huì)錯(cuò)失很多創(chuàng)新和變革的機(jī)會(huì)。”提及揚(yáng)興科技為何30年堅(jiān)持專注晶振行業(yè)時(shí),揚(yáng)興總經(jīng)理蔡欽洪這樣答到。
成立30多年以來,揚(yáng)興科技碩果累累,目前擁有YXC自主品牌,在全球擁有超過12家以上YXC代理商,服務(wù)范圍觸及四大洲。同時(shí),為了滿足客戶多樣化需求,成為日本EPSON及美國SiTime的一級(jí)代理商。
憑借獨(dú)特的市場眼光,揚(yáng)興科技打造了豐富的產(chǎn)品,包括可編程晶振、石英振蕩器、石英晶體諧振器、時(shí)鐘晶振、陶瓷諧振器、TCXO溫補(bǔ)晶振、濾波器等,可廣泛應(yīng)用于鐘表、安防、網(wǎng)絡(luò)攝像頭、基站等場景。
揚(yáng)興科技總經(jīng)理蔡欽洪
在國內(nèi)晶振行業(yè),揚(yáng)興科技算得上是正宗的老牌企業(yè),而這位掌舵人卻是位90后“后浪”。“老行業(yè)+新血液”注定會(huì)碰撞出不一樣的火花,蔡欽洪執(zhí)掌的揚(yáng)興,還是原來的揚(yáng)興嗎?
1986年成立至今,隨著晶振行業(yè)的發(fā)展向前,揚(yáng)興科技也經(jīng)歷過幾重模式轉(zhuǎn)變,從貿(mào)易、加工、投資再到自主品牌和代理,每一次轉(zhuǎn)型都是揚(yáng)興人的自我迭代和顛覆。
那么,當(dāng)下的揚(yáng)興,更專注什么?
“一路走來,我們堅(jiān)持不斷去創(chuàng)新,目前發(fā)展的方向更加針對(duì)技術(shù)端、產(chǎn)品研發(fā)端這兩個(gè)方向。”面對(duì)慧聰電子網(wǎng)的疑問,蔡欽洪給出了答案。
產(chǎn)品出現(xiàn)問題,通常是芯片護(hù)著晶振的問題,這也說明晶振在電路中的重要性。在晶振的電路匹配、精度、穩(wěn)定性方面,是眾多晶振企業(yè)需要去鉆研的地方。揚(yáng)興科技同樣下了不少功夫,在晶振生產(chǎn)的切割、披銀、點(diǎn)膠、微調(diào)、密封等數(shù)十道工序上嚴(yán)格要求,不斷往小型化、高精度、低功耗節(jié)能等方向發(fā)展。
除了注重技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)之外,揚(yáng)興科技還在服務(wù)配套、流程、標(biāo)準(zhǔn),以及內(nèi)部信息系統(tǒng)、生產(chǎn)流程、管理分類上不斷優(yōu)化升級(jí)。
兼并年輕一代的率性與企業(yè)掌舵者的穩(wěn)重,在這個(gè)90后領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略突圍下,揚(yáng)興科技逐漸走出別于其他企業(yè)的道路。在蔡欽洪看來,企業(yè)文化發(fā)展的脈絡(luò)與領(lǐng) 導(dǎo)者的決策息息相關(guān),而創(chuàng)業(yè)是人的一種“修行”。
揚(yáng)興科技榮譽(yù)墻
危中求機(jī) 理性看待市場風(fēng)口
縱觀全球晶振產(chǎn)業(yè)格局,主要由日廠主導(dǎo),國內(nèi)企業(yè)仍有一定差距,但國產(chǎn)晶振廠商也一直在追趕與國際水平的差距,隨著國內(nèi)智能化應(yīng)用需求加大,整體市場份額也在逐年增加。
迎戰(zhàn)晶振行業(yè)的新時(shí)代,是揚(yáng)興科技的進(jìn)階之路愿景。
征途自然少不了重重挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。開年以來的新冠肺炎疫情,在各大行業(yè)都掀起了“巨浪”,晶振行業(yè)也受到一定程度的沖擊。
疫情爆發(fā)后,揚(yáng)興科技隨即成立應(yīng)急小組,首先穩(wěn)定內(nèi)部軍心,包括人事、銷售、技術(shù)生產(chǎn)等幾大模塊,再同步線上保持開放透明的信息傳遞,同步給廣大友商。
“目前來看,晶振行業(yè)的供需還是較為平衡,從我的角度來看影響不是特別明顯。”蔡欽洪說。
后疫情時(shí)代,是否會(huì)對(duì)行業(yè)帶來新的變化?
“首先我覺得客戶群體會(huì)更加廣泛,而不是單單專注在某一家客戶上;另外也會(huì)更加重視線上和線下的互相結(jié)合,打通兩種方式的獲客渠道;我認(rèn)為對(duì)于團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理,也會(huì)有很大的促進(jìn)作用。”
萬億市場的電子行業(yè)處處是機(jī)會(huì),蔡欽洪表示,要堅(jiān)持去走自己要堅(jiān)持走的路,而不是左顧右盼看到其他廠家轉(zhuǎn)型去做口罩機(jī)、做額溫槍,自己也盲目跟風(fēng)去做,更應(yīng)該理性看待市場需求和風(fēng)口,堅(jiān)定在主業(yè)上,一定會(huì)有機(jī)會(huì)。
疫情過后,國內(nèi)廠商陸續(xù)提價(jià),無源晶振國產(chǎn)替代迎來契機(jī)。對(duì)于國產(chǎn)替代的話題,蔡欽洪認(rèn)為國產(chǎn)替代還是需要一定的路要走,在中低端方面國產(chǎn)替代速度會(huì)快一些,但在高端技術(shù)方面仍然較為漫長。目前來看,還是要多方合作,共生共存。
對(duì)于當(dāng)下火熱的34萬億“新基建”風(fēng)口,蔡欽洪表示:“新基建落實(shí)下來,我認(rèn)為較早也要從2021年開始才會(huì)有新的產(chǎn)品應(yīng)用出來,目前來講還是在基礎(chǔ)性建設(shè)階段,需求量不會(huì)有很大的爆發(fā),靜待機(jī)會(huì)來臨。”
作為本土品牌,揚(yáng)興科技不斷在產(chǎn)品、管理、服務(wù)、技術(shù)能力方面做深,提成綜合能力,練就能與國外高端技術(shù)力量匹敵的綜合力量。
2020年,是新十年的開啟之年,也是AI產(chǎn)品場景的“落地元年”,這也讓晶振有了更多“嶄露頭角”的機(jī)會(huì)。
雖然遭受疫情沖擊,揚(yáng)興科技仍然保持原有的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)定步伐,修煉好“內(nèi)功”,在芯片開發(fā)、可編程技術(shù)上做進(jìn)一步深化;在團(tuán)隊(duì)優(yōu)化管理方面更上一個(gè)臺(tái)階。
AI、物聯(lián)網(wǎng)、新基建的超級(jí)大戲才剛剛開演,2020年的揚(yáng)興科技,會(huì)在進(jìn)階路上帶給行業(yè)哪些不一樣的驚喜?值得期待!
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