隨著運營商陸續推出5G套餐，中國正式迎來5G商用。在中國國際信息通信展覽會期間，華為常務董事、運營商BG總裁丁耘接受了采訪。

丁耘認為，在運營商共建共享5G網絡的背景下，SA幾乎成為唯一的選擇。NSA一個基站要連接4G和5G兩個核心網，每個城市的對接工作量非常大，而SA建網則更加簡單。他還預測，隨著中國5G商用的加速，在站點數量和5G用戶數上，明年中國一定是5G規模最大的市場，用戶數將達1-2億。

共建共享下 SA是運營商最好選擇

對于NSA和SA，三大運營商已經明確表態將把SA作為未來的方向。不過SA的前期建設成本相較NSA要高。

丁耘表示，運營商在今年年初就已經在做SA的準備。而在10月31日宣布5G商用的同時，中國電信也同時宣布了在深圳的SA網絡同步開通的消息。

對于業內對兩種組網模式的爭論，他認為，從技術上來看，特別是面向中國電信和中國聯通共建共享的場景，SA幾乎是唯一的選擇。具體而言，NSA一個基站要連接4G和5G兩個核心網，基站與核心網的接口對接要從1-2個增加至8-10個以上，每個城市的對接難度會非常大。

因此丁耘向運營商建議，SA方向的5G部署會更加簡單、簡捷。“沒有共建共享的時候，我們認為NSA和SA都可以，但是有共建共享的場景下，我認為走SA可以大幅度降低網絡部署的難度和復雜度。”他說。

5G建設的高成本也讓運營商面臨高昂的資本支出。而華為也為運營商更快、更低成本的部署5G提供了一系列解決方案。

“運營商要把錢用在刀刃上”，丁耘反復強調。他舉例稱，華為去年年底就開始與中國運營商合作Smart Capex的項目，幫助運營商識別在哪個地方建設網絡更合適。具體而言，就是識別哪些小區是高價值用戶、人口密度是否足夠高，“5G的初期應該是買得起5G手機的人，首先要看一個小區里面，有沒有能買得起今天的5G手機，比如說現在5G的手機3500塊錢，如果一個小區里的手機都是1000元、2000元的用戶，那這就不是我們初期應該要規劃和建設的地方。”丁耘說，這樣可以讓運營商投資網絡之后，馬上就能得到投資的回報，從而提高投資效率。

此外，基站也是耗電大戶，“中國三大運營商每年電費花的錢是1000億”，丁耘說。華為在基站設備更節能和網絡更智能兩個方面也提出了解決方案。5G的設備峰值功耗會比4G大3倍，華為一方面持續提升整體設備能耗效率，另一方面是保證設備在非峰值運作時，功耗一定要很低。丁耘透露，華為還將人工智能技術應用在降低網絡功耗上，讓人工智能來判斷在哪些時間段可以關掉一些頻段，從而讓整個區域功耗達到最低。

明年中國5G用戶有望達1-2億

從全球范圍來看，目前5G商用進程最快的要數韓國，已經擁有數百萬5G用戶。

不過丁耘認為，隨著5G套餐的發布，中國5G商用進程將大大加快。他預計到明年，在站點數量和用戶數上，中國一定會成為全球5G最大的市場。

他援引數據稱，有預測明年中國會有8000萬5G用戶，也有激進預測將這個數字調高至2億。而丁耘也相對樂觀，目前中國已有10億4G用戶，中國用戶18-24個月換一部手機，到明年如果有一半用戶換機，5億換機用戶中可能會有1-2億人會選擇5G手機。

丁耘還強調，運營商要在5G時代取得商業成功，不僅要在2C市場，還有2B市場。SA網絡的低時延、高可靠性能夠滿足千行百業的數字化轉型需求。“韓國在5G 2C上毫無疑問是領先的，我更看好中國在2B上的探索“，丁耘說，中國的數字化經濟已經走在全球的前列，再加上5G網絡，中國的5G 2B產業有可能引領全球。

不過運營商在探索2B業務上也面臨著挑戰。

一是商業模式問題。丁耘也坦承，之前運營商是以個人為中心來運營，整個產業沒有為2B業務有系統的規劃和能力。這就需要運營商和整個產業構建新思路和新能力，華為也在不斷與運營商共同探索5G的行業應用，比如智慧礦山、智慧醫療等。

二是外界對5G在工業互聯網應用上的安全問題還有一些擔憂，一旦出現網絡癱瘓等問題，后果遠比消費互聯網要嚴重。丁耘表示，一是從網絡的可靠性上保證安全，這要求產業加強這方面的合作，為高可靠網絡的規劃、建設、維護和優化能力做好準備，來支撐整個端到端的網絡高可靠；二是從信任上，一些企業對自身的關鍵、核心數據安全有擔憂，而華為與運營商推出的邊緣計算能力，可讓一些敏感的數據和業務在網絡邊緣實現。

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