目前華為的5G商用合同已達(dá)到60多個，發(fā)貨數(shù)達(dá)40萬模塊，60多個合同里有32個來自歐洲。

盡管5G的最終完整版標(biāo)準(zhǔn)要等到2020年，2019年全球的商用步伐已經(jīng)啟動，各國爭相宣布5G商用網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行新一輪的技術(shù)軍備競賽。

10月15日，在華為2019全球移動寬帶論壇（Globe Mobile Broadband Forum）上，華為副董事長胡厚崑就說道：“目前已經(jīng)有40個運營商發(fā)布5G網(wǎng)絡(luò)，到今年年底，會有超過60個5G商用網(wǎng)絡(luò)，遍布全球各個國家。在終端側(cè)，截至9月底，已經(jīng)有超過136種終端，包括CPE、手機等。”

論壇上，華為5G產(chǎn)品線總裁楊超斌表示，目前華為的5G商用合同已達(dá)到60多個，發(fā)貨數(shù)達(dá)40萬模塊，60多個合同里有32個來自歐洲。

如今，在歐洲腹地，華為再次披露新的5G業(yè)績，并聯(lián)合中國移動、Sunrise、沃達(dá)豐、振華重工等眾多產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴對外展示5G的應(yīng)用案例。

面對美國的技術(shù)封鎖，華為的5G商用正在打開新的局面，歐洲市場也在繼續(xù)拓展，不含5G元器件的5G產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨。

近日華為創(chuàng)始人任正非在接受采訪時表示，華為從5G到核心網(wǎng)這條線的“洞”全補完了，“從5G到核心網(wǎng)一系列產(chǎn)品，美國已經(jīng)沒有任何影響。基本是華為自己做的。但這不是我們的目的，只是這個時期的一種手段，我們的目的還是在全球化合理分工中，去為人類提供先進(jìn)的服務(wù)。”

商用前景與挑戰(zhàn)

在任正非看來，5G是未來重要的工具，“未來的新興技術(shù)應(yīng)該是智能計算，從智能計算走向人工智能。5G只是一個支撐平臺，支撐人工智能實現(xiàn)低時延、高帶寬的一個平臺。”

而這一基礎(chǔ)平臺有著至關(guān)重要的作用。從全球來看，5G網(wǎng)絡(luò)正在迅速鋪開，僅用一年時間，就進(jìn)入規(guī)模商用期。

以通信激進(jìn)者韓國為例，作為首個發(fā)布5G商用的國家，已經(jīng)迎來用戶的提升。商用6個月后，韓國5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展了350萬用戶，這張網(wǎng)絡(luò)上運行的數(shù)據(jù)量也在快速增長，數(shù)據(jù)流量增長了3倍，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了每人1.3GB的消費量。

這些新業(yè)務(wù)帶來的不僅是流量增長，更重要的是帶來了運營商收入的增長。以韓國某運營商為例，高端資費用戶比例在5G推出3個月后，由3.1%提升到了5.3%。

楊超斌還預(yù)測道：“5G今年開始已經(jīng)規(guī)模商用，我們相信在明年，5G終端數(shù)量超過500種，5G用戶明年全球超過2億，后年會超過5個億。”

同時，垂直行業(yè)的應(yīng)用案例在迅速增加，雖然殺手級應(yīng)用尚未出現(xiàn)，大家對于5G未來的想象在增強。

論壇現(xiàn)場，華為展示了最新的5G技術(shù)方案、商用案例，以及面向2C、2H、2B領(lǐng)域的豐富應(yīng)用，包括5G云AR/VR、5G 8K直播、5G云游戲、5G機器視覺、5G遠(yuǎn)程控制等。

談及5G加速發(fā)展的挑戰(zhàn)，胡厚崑指出，政府需要以務(wù)實的態(tài)度推進(jìn)更積極的監(jiān)管政策。首先，頻譜資源的合理規(guī)劃和分配，對5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。然而，當(dāng)前5G頻譜的供應(yīng)數(shù)量及價格都存在挑戰(zhàn)。管制機構(gòu)在保證充足的頻譜供應(yīng)基礎(chǔ)上，可進(jìn)一步考慮采用靈活的定價模式，降低運營商5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期投入。面向未來5-10年的頻譜需求，政府需做好5G新頻譜如6GHz頻段的規(guī)劃準(zhǔn)備。

此外，當(dāng)前站點資源的成本仍然很高，且供應(yīng)不足。管制機構(gòu)需要采取各種積極的措施，以改善當(dāng)前狀況。比如，新建、開放和共享更多的公共基礎(chǔ)設(shè)施，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)規(guī)范。有些政府的實踐經(jīng)驗值得借鑒，如上海市政府通過對500公里道路的社會桿進(jìn)行改造和新建，將提供3萬個站點資源，這相當(dāng)于目前上海站點總數(shù)的75%。在歐洲，政府部門與運營商合作，定義了5G站點建設(shè)對公共基礎(chǔ)設(shè)施的要求，并識別這些設(shè)施共享可能性。

在頻譜和站點外，胡厚崑還強調(diào)要建立跨產(chǎn)業(yè)的生態(tài)合作，以共同找到適用5G的業(yè)務(wù)發(fā)展模式和商業(yè)模式。

一位通信人士指出：“整體來看，5G在技術(shù)層面已經(jīng)投產(chǎn)，但是大規(guī)模商用還要等待。5G的競爭在大國競爭中是必爭之地，4G對生產(chǎn)力進(jìn)展是有促進(jìn)的，比如業(yè)態(tài)是有發(fā)展的，誕生了小米、美團(tuán)，也重塑升級了阿里、騰訊，5G時代大公司會繼續(xù)發(fā)展。到5G時代，整個社會成本的效率提高了，華為的鴻蒙、谷歌的fuchsia、德國工業(yè)4.0，會推動生產(chǎn)力的技術(shù)繼續(xù)進(jìn)步。”

會盟與破局

5G的發(fā)展如火如荼，從5G開始，移動通信進(jìn)入新的階段，目前還屬于基礎(chǔ)設(shè)施搭建階段。值得注意的是，4G到5G之間的代際替換不是像3G到4G一下子就平滑地過渡。也不能把5G作為移動互聯(lián)網(wǎng)的延展，5G會生長出全新的物種。

人工智能相當(dāng)于發(fā)明電腦，5G是發(fā)明電腦的基礎(chǔ)設(shè)施。5G是進(jìn)入新時代的一把鑰匙，而這把鑰匙要握在手上。

然而，對于華為來說，面臨著復(fù)雜的局面。美國的封鎖帶來了諸多波動，當(dāng)下華為所在的棋局是一場亂局，充斥著不確定性。

接下來，華為如何打開新的局面？

雖然任正非強調(diào)，5G到核心網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，華為已經(jīng)完全不需要美國零部件。但是合作、開放仍是華為的主旋律。

一方面，華為繼續(xù)和全球運營商等合作伙伴保持密切合作，就在10月14日，瑞士運營商Sunrise和華為共同成立了歐洲首家5G聯(lián)合創(chuàng)新中心。

楊超斌表示：“雖然瑞士有嚴(yán)格的功率限制，但是華為和Sunrise通過包括超級刀片站（Super BladeSite）、Massive MIMO和以及桿站（Book RRU）等產(chǎn)品在不同場景的部署，實現(xiàn)了在瑞士全國300多個城鎮(zhèn)的5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。華為Massive MIMO產(chǎn)品利用Sunrise 100M的C-band頻譜，使其5G單用戶速率高達(dá)2Gbps，容量達(dá)到4G的20-30倍，在光纖無法入戶的農(nóng)場，也用5G實現(xiàn)了郊區(qū)的覆蓋。”

再比如，振華重工、中國移動、沃達(dá)豐和華為聯(lián)合發(fā)布了《5G智慧港口白皮書》，加快5G在港口自動化、智能化建設(shè)的落地。

另一方面，華為再繼續(xù)建設(shè)和開放生態(tài)，包括任正非表示愿意出售華為的5G技術(shù)。顯然，以技術(shù)換取市場是很巧妙的一招。

任正非就對媒體表示：“第一，我們愿意遵循國際慣例FRAND原則，把5G專利以公平、無歧視的方式許可給美國公司；第二，5G專有技術(shù)，包括完整的5G全套網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，完全無保留地獨家許可美國公司，這樣美國、歐洲、中國公司同時起步，在新技術(shù)上繼續(xù)競爭；第三，美國可以選擇以美國通用芯片為主體的5G基站，也可以選擇‘美國通用芯片+華為芯片’的方式，如果需要我們的5G芯片技術(shù)，也可以轉(zhuǎn)讓許可。”

近日，歐洲市場傳來好消息，據(jù)悉，德國敲定了5G移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)法規(guī)，不會將中國的華為排除在外。德國運營商都是華為的客戶，他們警告稱，禁止華為將使5G網(wǎng)絡(luò)部署推遲數(shù)年并增加數(shù)十億成本。可以看到，在歐洲市場上，華為的5G業(yè)務(wù)正在迅速展開，在英國、法國、瑞士、意大利等國家都已經(jīng)有合作。