據咕咚網CEO申波透露，近期咕咚網將會和富士康旗下公司合作開發***市場。一家國內品牌可穿戴產品為何想到開拓海外市場，又將怎么玩呢？

　　申波的邏輯是這樣的，這一次可穿戴式設備熱潮發起于美國，今年逐步在國內形成熱點。但國內外市場區別很大：

　　1、在歐美發達地區：用戶的運動習慣很好，而且對數字化的記錄和分析比較認同，對品牌的要求也比較高。所以，整體來說，看似歐美的用戶基數并沒有國內大，但是用戶的運動頻率，運動習慣都大大高于國內。

　　2、對比國內市場：用戶運動習慣并沒有完全形成，大家對數字化的分析并不感冒，但是對的娛樂游戲等情有獨鐘，所以看是用戶基數很大，但是運動人群的比例比歐美差，所以，目前對可穿戴式設備而言，是市場的中早期。

　　這也造成，Jawbone up、Fuelband 、Fitbit等廠家的產品在國外都處于缺貨的熱銷狀態，這類產品月出貨量達到了100萬以上。“與其在國內開發中早期市場，不如同步發展海外成熟市場去發展，獲取第一手的產品和服務經驗”申波說，目前咕咚在海外市場的訂單達到20萬個。

　　咕咚和富士康旗下公司已經開始合作運營。具體合作是由富士康全權負責咕咚產品在***的銷售和網絡運營服務，咕咚網提供軟硬件的本地化版本，他們可以基于咕咚網的基礎服務開發自己的增值服務。

　　步驟是“咕咚糖果”和智能腕表先做手環隨后，申波講***市場可以做運營商增值服務，比如和當地運營商綁定提醒通知、統計等服務。另一種方式是月租形式，硬件免費。