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受疫情期間線上需求暴增和新基建影響，國內數(shù)據(jù)中心（IDC）建設無疑進入高速發(fā)展時期。

2月份，中國移動發(fā)布了今年關于數(shù)據(jù)中心交換機和管理交換機的采購招標公告，計劃采購共計26690臺交換機，其中數(shù)據(jù)中心交換機21690臺，管理交換機5000臺。數(shù)據(jù)顯示，這次采購數(shù)量是2018年的4倍。
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今年數(shù)據(jù)中心建設規(guī)模之龐大，由此得以窺見一二。

“新基建”背景下的數(shù)據(jù)中心建設，鋼鐵廠也入局

其實在“新基建”背景下，受市場需求影響，三大運營商之外，“全民”投入數(shù)據(jù)中心建設的熱情度都很高。
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縱觀IDC企業(yè)，除了華為、浪潮等原有的服務器供應商之外，2018年連夜發(fā)布組織架構調整后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊在云方面的發(fā)力也很迅猛，它于近一年時間內成立了7家云計算子公司，其中不乏有數(shù)據(jù)中心基礎設施業(yè)務；而傳統(tǒng)企業(yè)如杭鋼、沙鋼、龍宇燃油等也都紛紛建立了自己的數(shù)據(jù)中心，欲“獻一份力”。
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騰訊選擇做數(shù)據(jù)中心的動機不難猜，作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，其強大的社交生態(tài)、剛剛上線海外的騰訊會議等產(chǎn)品，這些均要有大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的支持，自己來建設可以最大程度上打通軟硬件生態(tài)、全方位降低成本。
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當然，傳統(tǒng)企業(yè)入局IDC也有其道理。
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早在2018年，信通院發(fā)布的《數(shù)據(jù)中心白皮書》中就提到，考慮到資源利用，呼吁將舊廠房改造為一線城市數(shù)據(jù)中心。
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因為考慮到此前傳統(tǒng)制造業(yè)廠商逐漸遷出城市，存留大量空置的老舊廠房，所以不少企業(yè)應市場需求將之改造為數(shù)據(jù)中心，以充分利用原有的電力、水力資源，如北京順義的人民教育出版社印刷廠、上海市的寶鋼集團鋼廠等。
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在這樣的趨勢下，眾多房地產(chǎn)、設備商、鋼鐵、制造等企業(yè)通過并購或改造一到兩個數(shù)據(jù)中心投資該行業(yè)。
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有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年中國數(shù)據(jù)中心IT投資規(guī)模達3698.1億，2020年其投資規(guī)模預計將增長12.7%，達4166.8億元。
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可以說，沒有人想錯過這一波風口。

大規(guī)模建設下存隱憂，“高效”成首要關鍵詞

與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)建設目標不同，隨著線上辦公、金融、教育等云服務需求的猛增和5G的建設，新一代數(shù)據(jù)中心的建設更加強調大型化、規(guī)模化。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前中國超大型、大型數(shù)據(jù)中心數(shù)量在總數(shù)中占比為12.7%，規(guī)劃在建的320個數(shù)據(jù)中心建成后，超大型、大型數(shù)據(jù)中心數(shù)量占比將達到36.1%。
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然而，若延續(xù)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設，大規(guī)模建設的背后勢必預示成本的急速提升甚至不堪重負。
美國在這方面的建設和改革經(jīng)驗就是“前車之鑒”。據(jù)悉，在大規(guī)模建設數(shù)據(jù)中心后，2010年美國管理和預算辦公室（OMB）啟動了數(shù)據(jù)中心整合計劃，目的就是減少對昂貴和低效的老舊數(shù)據(jù)中心的依賴，并一直將這項工作推進至今。
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有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示，2015年至2018年，因為關閉數(shù)千個老舊數(shù)據(jù)中心，其成本和節(jié)省的費用約達到27億美元。
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因此在這一次推動大規(guī)模數(shù)據(jù)中心建設之際，性能之外，成本是大家首要會考慮的問題。
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工信部在2019年10月發(fā)布了《綠色數(shù)據(jù)中心先進適用技術產(chǎn)品目錄》，就把關注點放在了“能源”、“綠色”、“低功耗”等關鍵詞上：先進適用技術目錄表主要集中在能源、資源利用效率提升、分布式功能、微電網(wǎng)建設、綠色運維管理等技術上。
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不難發(fā)現(xiàn)，其中除了整機系統(tǒng)設計，影響數(shù)據(jù)中心壽命和成本的散熱功能、電源技術成為了新技術的關注熱點，而“高效”更是貫穿始終。
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其實從既有的數(shù)據(jù)中心建設，我們也能看出成本的重要性。如蘋果、騰訊等公司，它們在國內建設的自用數(shù)據(jù)中心均選址貴州山體下，這里面很大程度上就是考慮恒低溫條件可為數(shù)據(jù)中心節(jié)約大量用電成本。

數(shù)據(jù)中心大面積覆蓋后，運營資源需及時補上

隨著國內數(shù)字化、智能化的發(fā)展進程，大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的建設是必然趨勢。
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但是因為“全民”參與數(shù)據(jù)中心建設，有缺乏經(jīng)驗者難以滿足電能、PUE目標、虛擬化等指標，數(shù)據(jù)中心質量良莠不齊。且因部分數(shù)據(jù)中心管理者缺乏運營經(jīng)驗，已建成數(shù)據(jù)中心的后期運營也成為問題。
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在諸多需要考慮的問題中，建成數(shù)據(jù)中心能夠發(fā)揮最大效用是目前最為緊要的事情，其中的關鍵就在于后期的運營。
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說起運營市場存在的問題，它主要表現(xiàn)在人才缺乏、運營規(guī)范等方面。
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根據(jù)調研機構進行數(shù)據(jù)中心轉型調查報告，70％以上的企業(yè)承認在數(shù)據(jù)中心設施運維方面招聘專業(yè)技術人員時遇到困難。企業(yè)反映，這些問題主要集中在運營總體人才短缺、工資要求高、人才資源分布不集中上。
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以人才資源分布不集中為例來看。雖然應市場需求，目前數(shù)據(jù)中心資源相對集中在大城市，但是依然會有公司考慮成本，將數(shù)據(jù)中心建在山區(qū)等地，這類地點的運營人才短缺無疑是一個問題。
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而即便招收到了人才，運營的規(guī)范性也是一個問題。一般情況下，大型數(shù)據(jù)中心運營需要有訓練有素的關鍵設施專家、先進的監(jiān)控和管理系統(tǒng)以及規(guī)范的操作流程，這是很多公司無法做到的。以數(shù)據(jù)中心基礎設施管理（DCIM）軟件為例，雖然從軟件供應商買來了軟件產(chǎn)品，但是DCIM也需要專業(yè)人員、流程和培訓，很多公司并沒有這些。
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可以看見，因運營環(huán)節(jié)各類問題的存在，大規(guī)模數(shù)據(jù)中心建設背景下，運營市場的需求會增長，增長的需求也創(chuàng)造出了新的市場空間。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，最近一年內新注冊企業(yè)中，經(jīng)營范圍涉及數(shù)據(jù)中心運營的公司數(shù)量已達到400家，可見已經(jīng)有不少人嗅到了這一風口。
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當然，新的數(shù)據(jù)中心服務商現(xiàn)在正在進入培訓、增強和支持設施和企業(yè)數(shù)據(jù)中心IT管理系統(tǒng)和團隊的市場，做整體解決方案服務，然而因數(shù)據(jù)中心運營工作復雜而繁瑣，運營市場供需上的一些根本問題仍然存在。對他們來說，未來無疑挑戰(zhàn)重重。
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來源：鎂客網(wǎng)