在過去的幾年里，關(guān)于加密貨幣的討論已經(jīng)發(fā)展成了一場宗教辯論的基調(diào)，人們要么認(rèn)為自己是福音傳道者，要么是懷疑論者，要么是極大化主義者，要么是極簡主義者。

向其中一邊傾斜的是那些極大化主義者——風(fēng)險資本家和區(qū)塊鏈行業(yè)影響者Tim Draper等認(rèn)為，比特幣的全球影響力將超過鐵器時代、文藝復(fù)興或工業(yè)革命時期的技術(shù)發(fā)展。

與之相對的是極簡主義者，前世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾獎得主Joseph Stiglitz等知名人士認(rèn)為應(yīng)該取締這種加密貨幣，而且它“沒有任何社會用途”，Omaha的甲骨文，成功的投資者沃倫巴菲特，也屬于這個極簡派陣營，他們預(yù)言比特幣“將有一個糟糕的結(jié)局”，它是“老鼠毒方。”

自比特幣問世以來，極大化主義者和極簡主義者之間的爭論已經(jīng)定義了加密貨幣空間。十年后，時間表明，雙方的極端分子都錯了。比特幣不會取代法定貨幣，但它也不會消失。

盡管對加密貨幣“全有或全無”的態(tài)度往往源于謬誤、一廂情愿和無知，但它們已經(jīng)滲透到了討論中，阻礙了其他技術(shù)的發(fā)展。最重要的是，對加密技術(shù)的懷疑阻礙了對其基礎(chǔ)技術(shù)平臺的廣泛投資，即使這種平臺用于非加密貨幣行業(yè)。

例如，Gartner 2018年的CIO調(diào)查顯示，只有1%的CIO參與了任何形式的區(qū)塊鏈采用，77%的人表示，他們的組織對這種技術(shù)沒有興趣。盡管CIO沒有參與，但在《財富》百強(qiáng)企業(yè)中，82%的企業(yè)要么探索、實(shí)施了區(qū)塊鏈，要么投資了區(qū)塊鏈。

我們把區(qū)塊鏈和現(xiàn)有軟件集成得越早，我們就能越快地促進(jìn)它的采用，并將它的許多優(yōu)勢傳播到世界各地。要做到這一點(diǎn)，我們需要把自己定位為一個采取中間立場的區(qū)塊鏈理性主義者，而不是極簡主義者或極大化主義者。

共存的情況

區(qū)塊鏈最大主義者認(rèn)為，所有基于分類賬的交易，甚至互聯(lián)網(wǎng)本身，都將很快被去中心化。但是集中式軟件解決方案不會有任何進(jìn)展。首先，它們代表了企業(yè)的巨額資本投資：僅沃爾瑪在2015年在信息技術(shù)上就投入了105億美元。企業(yè)不太可能為了一項(xiàng)未經(jīng)測試的技術(shù)而放棄此類投資。

此外，建立集中式網(wǎng)絡(luò)解決方案比去中心化區(qū)塊鏈解決方案更容易——部分原因是有更多的可用人才。目前世界上大約有2300萬個網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員，但在美國只有大約17.4萬個區(qū)塊鏈開發(fā)人員。人才短缺阻礙了區(qū)塊鏈的成長，教條式地堅(jiān)持“純粹的”區(qū)塊鏈解決方案只會使問題惡化。我們需要向更多的人開放發(fā)展，以促進(jìn)區(qū)塊鏈成長。事實(shí)上，全世界都渴望著區(qū)塊鏈人才。自2017年以來，對具備這方面專長的開發(fā)者的需求增長了700%以上。

極大化主義者還需要認(rèn)識到區(qū)塊鏈有時是不現(xiàn)實(shí)的，而且并非在任何情況下都是必要的。它可以有效地創(chuàng)建一個安全的、不可更改的分類帳，使那些不一定信任對方的各方能夠安全地進(jìn)行交易。然而，許多企業(yè)認(rèn)為區(qū)塊鏈會增加其內(nèi)部或私有系統(tǒng)的暴露程度和可見性。相反，他們更喜歡保持隱私。

在獲得信任并且記錄是私有的情況下，區(qū)塊鏈不是必要的，遺留應(yīng)用程序?qū)⒗^續(xù)工作。當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)去中心化區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的特定用例時，這些應(yīng)用程序仍然需要能夠與現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行交互。區(qū)塊鏈將是一個更大圖景的一部分。

與此同時，極簡主義者已經(jīng)不經(jīng)意地加入了區(qū)塊鏈俱樂部。例如，在2018年，美國和加拿大鐵路英國國家鐵路局（BNSF）成為交通聯(lián)盟區(qū)塊鏈的最新成員。值得注意的主要原因是，這條鐵路由伯克希爾哈撒韋控股公司（Berkshire Hathaway）所有，極簡主義者巴菲特?fù)?dān)任董事長和首席執(zhí)行官。10年后，用戶甚至可能不知道他們什么時候使用的應(yīng)用程序是構(gòu)建在區(qū)塊鏈上的，就像他們不知道他們的電子郵件客戶端使用SMTP一樣。

我們要建立的區(qū)塊鏈理性世界是一個集中式軟件和去中心化的分類賬高效共存的世界。這即使不是極大化主義者所預(yù)期的那樣，它也仍是一個顛復(fù)性的變化。

將區(qū)塊鏈帶給大眾

承認(rèn)妥協(xié)是區(qū)塊鏈的未來邁出的不錯的第一步。但是創(chuàng)建允許更多開發(fā)人員嘗試區(qū)塊鏈技術(shù)的界面。我們需要為區(qū)塊鏈做的事情，就像Twilio對電信業(yè)所做的那樣，以及Plaid為銀行業(yè)所做的那樣：讓開發(fā)人員能夠輕松地連接到區(qū)塊鏈應(yīng)用程序之上并在上面構(gòu)建。開發(fā)人員不應(yīng)該需要理解塊鏈的內(nèi)部工作原理，就像我們不應(yīng)該期望人們?yōu)榱碎_車而組裝引擎一樣。

在區(qū)塊鏈領(lǐng)域有大量令人興奮的工作正在進(jìn)行，而且?guī)缀跛羞@些工作都將通過使區(qū)塊鏈適合更多的組織使用而拓寬區(qū)塊鏈的使用范圍。通過開發(fā)工作證明的替代方案，區(qū)塊鏈作為驗(yàn)證交易的一種手段，已經(jīng)取得了重大突破。雖然一些純粹主義者反對這種改變比特幣的原始方案，但它在提高區(qū)塊鏈能源效率方面已經(jīng)取得了很大進(jìn)展。

雜化區(qū)塊鏈結(jié)構(gòu)允許不同程度的去中心化，人們對這種結(jié)構(gòu)越來越感興趣，這進(jìn)一步證明了理性主義方法正在獲得動力。在未來，組織將不必在完全集中的或去中心化的平臺之間選擇，或者在完全不可信的或可信任的環(huán)境之間進(jìn)行選擇。很簡單，協(xié)作是區(qū)塊鏈的未來。

這個世界不會在一夜之間轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)塊鏈；資源、人力和公眾信任還沒有到位。通過讓開發(fā)者、企業(yè)和最終用戶更容易訪問區(qū)塊鏈，這場運(yùn)動將根植于理性，更具吸引力，因此人們將渴望加入。