很多關于加密貨幣和區塊鏈技術的討論都是圍繞著那些完全傳播福音來展開的。然而，對許多其他人來說，往往都希望通過看不見的方式獲得好處。技術應該是怎樣的呢？如果它難以使用或者沒有無縫的經驗，那么它就沒有發揮它的作用。這是一家橫跨三大洲的創業公司Beam的目標，旨在將區塊鏈應用于零售行業。

根據IHS Markit的數據顯示，零售和電子商務將在2030年前實現價值1640億美元的“可能”商業價值，因為啟動和部署的區塊鏈項目數量增加了。該研究公司補充稱，最初的用例將圍繞貿易促銷、支付、智能合約和供應鏈展開，而大型零售商將需要更多時間才能被說服。

Beam概述了為什么它在其ICO頁面上開放平臺的原因。“在未來的零售業，我們所有的數據屬于我們的客戶，我們得到了分享它的報酬。”該公司解釋說。“這創造了一個無浪費的世界，在那里，每一種產品和服務都完全符合我們的需要和需求。

“每一種產品和服務在生產出來之前就認識了它的客戶，他們在合適的時間、地點和合適的價格找到了我們。”

Beam的聯合創始人謝贊·阿米吉（Shezan Amiji）進一步提出了浪費的概念——不僅僅是零售商和品牌的股票處置，最近Burberry也透露了這一點。

Amiji最近與一位從事近二十年生意的零售合伙人交談，詢問這些年來Visa和Mastercard的處理費支付了多少錢的問題。答案是：大約4億美元。Amiji接著問：在這20年中，這兩家公司有沒有寄過一張圣誕卡，證明自己是如此忠實的客戶呢？

這可能是一個輕率的例子， 但正如 Amiji 所說： “這是一個小例子， 說明零售生態系統中的在職者是如何從中提取價值的， 但并沒有將相應的價值再加進去。” 因此，通過區塊鏈，零售商和最終用戶都可以獲利。

Beam的另一個優勢是它的年齡。創業6年的時間并不久遠，但在加密貨幣領域，這就屬于老牌公司了。很自然地，人們對區塊鏈的興趣是最近產生的，此前它一直專注于支付生態系統。任務本身并沒有改變，但是旅程已經開始了。

“在過去的六年里， 我們犯了很多錯誤。這些錯誤在學習方面是無價的，” Amiji 解釋道。“我們了解零售生態系統的挑戰和問題也許比大多數的其它公司要好得多， 因為我們已經完全沉浸其中。解決方案已經奏效 ，而且］已經解決了零售生態系統現有成員的問題。現在我們要拓寬它， 深化它。

零售業的一個特殊方面——正如專注于將奢侈品放在區塊鏈上的Arianee告訴該雜志的那樣——第三方通常被懷疑是可信的。Amiji證實了這一點。他表示：“零售商越大，他們越想做自己，因為他們認為自己可以自己做。”“問題一直是：我認為，在零售經濟中，有一定程度的自我意識正在下降。”

“我認為，越來越多的人認識到，他們應該專注于自己真正擅長的領域，而把剩下的留給那些專業人士。”

有了這個，創新就能蓬勃發展。 “這就是區塊鏈允許你做的事情，”Amiji補充道。“它允許你在一個公共平臺上提供專門的服務，通過創建一個開放的網絡，一個開放的平臺，它讓人們能夠開發出一種非常深入的專業知識。”

Beam的愿景是如此的宏偉，公司的地位如此穩固，以至于他們有能力將資金返還給投資者——尤其是最近的B輪融資。“我們實際上在銀行里有存款，我們回到投資者那里，把錢還給了他們，因為他們已經在一個具體的計劃上征求了意見，可以獲得資金了。”考慮到我們對區塊鏈和加密技術的了解，我們認為這是我們應該做的正確計劃，我們對此感到非常強烈，以至于把錢還給了投資者。

“很明顯，我們有這樣做的必要，因為我們有現成的業務，所以這給了我們這樣做的機會。”

最終，該公司的目標是將潛在的不同群體聚集在一起。這是一種基本的信任論證，而Amiji認為這是關鍵。他說：“我有一個稍微不同的視角，我認為區塊鏈的功能是讓人們可以一起工作，但不一定要相互信任才能一起工作。”

“它是分散的，沒有一個實體控制所有的信息，平臺上的每個人都控制著他們對這些信息的訪問，這是區塊鏈的強大功能。”

“與其將信任引入經濟，并進入體制，還不如讓它消除對信任的需要。”