迭代升級(jí)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的常態(tài)，區(qū)塊鏈為他們提供了變革的新選項(xiàng)。這兩年，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭都希望借“鏈改”、“通證”改善激勵(lì)環(huán)節(jié)的問題，在商業(yè)模式上重塑升級(jí)。

引起全世界關(guān)注的莫過于Facebook發(fā)行的穩(wěn)定幣Libra，試圖借用穩(wěn)定幣重新?lián)寠Z因數(shù)據(jù)安全問題丟失的社會(huì)信任，并扭轉(zhuǎn)商業(yè)增長(zhǎng)的疲態(tài)。這個(gè)在全球擁有超過20億用戶的超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，吹響了區(qū)塊鏈技術(shù)重塑升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的集結(jié)號(hào)。

1. 鏈改升級(jí)迎“第二春”？

位于Facebook等頭部梯隊(duì)后的第二級(jí)，同樣擁有海量用戶的Telegram、Signal、Kakao、Line等互聯(lián)網(wǎng)通訊社交產(chǎn)品，也都瞄準(zhǔn)了區(qū)塊鏈和數(shù)字貨幣領(lǐng)域，紛紛公布計(jì)劃或已經(jīng)開始發(fā)幣運(yùn)作。

目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也已踏上鏈改征途。2017年底，骨灰級(jí)UGC社區(qū)天涯論壇宣布發(fā)行天涯分，通過創(chuàng)作、點(diǎn)贊、行為等獎(jiǎng)勵(lì)獲得天涯分。與此同時(shí)，天涯社區(qū)還孵化了原創(chuàng)內(nèi)容社區(qū)的行業(yè)公鏈HiChain（海鏈）。

時(shí)隔一年，擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)作者的簡(jiǎn)書平臺(tái)開始實(shí)行簡(jiǎn)書鉆、簡(jiǎn)書貝體系，簡(jiǎn)書鉆越多，對(duì)內(nèi)容的加持比重越大，也越能影響簡(jiǎn)書的內(nèi)容生態(tài)，其創(chuàng)始人也發(fā)起了區(qū)塊鏈內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)Fountain，并與簡(jiǎn)書達(dá)成戰(zhàn)略合作。

差不多同一時(shí)期，成立后歷經(jīng)坎坷、幾度關(guān)站的人人視頻同樣開始通證化改造，發(fā)布了人人鉆和任務(wù)墻體系，上了區(qū)塊鏈的車，困頓的局面才有所緩解。

不可否認(rèn)，在流量時(shí)代頭部通吃的環(huán)境下，“幣改”為“第二梯隊(duì)”帶來了轉(zhuǎn)型的新機(jī)會(huì)，然而，上述的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)鏈改并非都一帆風(fēng)順，很多“猶抱琵琶半遮面”，在通證流通層面和通證價(jià)值層面仍缺乏有效支持。

實(shí)際上，鏈改的成功需要保證：

·構(gòu)建穩(wěn)定生態(tài)閉環(huán)

·平衡通證流通速度以及二級(jí)市場(chǎng)供應(yīng)量

·通證激勵(lì)引導(dǎo)出的效果應(yīng)與生態(tài)整體利益保持一致

·維持通證價(jià)值

2. 二次元平臺(tái)鏈改打造超級(jí)流量入口

最近，二次元圈知名的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目嘀哩嘀哩的鏈改項(xiàng)目“D社”，因?yàn)閹缀趺恐芏加行碌娜谫Y消息被媒體爭(zhēng)相報(bào)道，而引起大家的關(guān)注。

公開資料顯示，D社由知名互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目嘀哩嘀哩鏈化創(chuàng)新升級(jí)，旗下涵蓋泛娛樂視頻平臺(tái)、電商平臺(tái)、游戲平臺(tái)、動(dòng)漫展會(huì)平臺(tái)、項(xiàng)目眾籌平臺(tái)以及去中心化應(yīng)用。視頻入口嘀哩嘀哩僅2018年即擁有去重用戶3.5億。

毋庸置疑，被稱為Z世代的95后無疑是未來的消費(fèi)主力，以至于有觀點(diǎn)認(rèn)為，把握住Z世代，就能把握住未來的市場(chǎng)。嘀哩嘀哩的用戶，恰好是年輕人。

近年來，二次元文化開始展現(xiàn)擴(kuò)張性，逐漸從小眾走向大眾，從虛擬人物向手辦、周邊Cosplay等實(shí)體領(lǐng)域擴(kuò)展，由單一品類向游戲、真人影視作品方向延伸，伴隨著這一過程的，是市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，而D社的大多數(shù)用戶恰恰是最容易被這一領(lǐng)域吸引的群體，同時(shí)他們也正成為拉動(dòng)內(nèi)需的主力軍，消費(fèi)水平和消費(fèi)能力不容小覷。

也就是說，D社手握大量高粘性、極具活力、消費(fèi)力高、積極理財(cái)?shù)哪贻p流量群體，以及豐富的KOL和UGC流量。

基于自身流量，目前D社已經(jīng)擁有獨(dú)創(chuàng)的開放式流量交互引擎——D·Turbo，即基于大數(shù)據(jù)和人工智能算法的超級(jí)流量發(fā)動(dòng)機(jī)，智能鏈接流量供給方和需求方，并與包括D社流量交互生態(tài)在內(nèi)的幾乎所有區(qū)塊鏈生態(tài)引流交互。這是D社整個(gè)流量生態(tài)的基石。引擎將實(shí)時(shí)分析流量供需雙方訴求，精準(zhǔn)適配導(dǎo)流，實(shí)現(xiàn)一鍵接入，隨用隨取。

在這個(gè)引擎調(diào)配下，每一個(gè)擁有流量的人都能成為供給方，而每一個(gè)流量需求方都能隨時(shí)便捷地獲得流量的支持，這既能降低流量獲取的門檻與成本，又保證了每一個(gè)參與到流量生態(tài)建設(shè)中的人都能從中獲益。

這個(gè)流量已經(jīng)被真實(shí)驗(yàn)證，據(jù)D社創(chuàng)始人茍方韜介紹，D社在短短20天內(nèi)就為MEET.ONE導(dǎo)流了100多萬用戶，從人數(shù)規(guī)模和使用頻次上來說，已經(jīng)超越了很多公鏈項(xiàng)目。

至此，結(jié)合先期經(jīng)驗(yàn)積累與獨(dú)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，D社將擁有足夠的能力建設(shè)去中心化超級(jí)流量入口，使得用戶端、需求方、供應(yīng)方三者形成合力，實(shí)現(xiàn)共贏，而且所有的交易都會(huì)基于智能合約，從而保證其中的公平性和透明性。

3. Z世代的文娛激勵(lì)平臺(tái)

但做超級(jí)流量入口、為區(qū)塊鏈領(lǐng)域帶來增量用戶，只是D社的短期目標(biāo)。

長(zhǎng)期來看，從2018年便開始打造的D社，結(jié)合嘀哩嘀哩的資源，對(duì)多個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)性的鏈改升級(jí)，生態(tài)觸達(dá)泛娛樂視頻平臺(tái)、電商平臺(tái)、游戲平臺(tái)、動(dòng)漫展會(huì)平臺(tái)、項(xiàng)目眾籌平臺(tái)以及去中心化應(yīng)用等，從最初的番劇業(yè)務(wù)，擴(kuò)展至以番劇和社區(qū)為主，全鏈條、全場(chǎng)景的二次元生態(tài)。

不可否認(rèn)的是，復(fù)雜的業(yè)務(wù)條線給通證設(shè)計(jì)造成一定難度，比如各條線、行為通證分配比例如何設(shè)定，但是多條線發(fā)展的優(yōu)勢(shì)同樣不容忽視，最明顯的就是更多的通證生產(chǎn)和消費(fèi)場(chǎng)景。

兩者結(jié)合，就意味著D社已經(jīng)擁有了構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

根據(jù)計(jì)劃，D社初期選擇在EOS做試運(yùn)行，并獲得了EOS生態(tài)重量級(jí)節(jié)點(diǎn)MEET.ONE、EOS CANNON、BitMARS Capital的支持。

同時(shí)，基于生態(tài)特點(diǎn)與應(yīng)用技術(shù)匹配程度的考慮，D社目前也在主鏈技術(shù)上進(jìn)行探索，并將有可能以獨(dú)立或聯(lián)合的形式在不久后將自身升級(jí)為公鏈。

用戶與創(chuàng)作者激勵(lì)體系則是由合理的機(jī)制和數(shù)據(jù)公信力來保障。

用戶在D社平臺(tái)上的各種行為都會(huì)記錄在鏈上，并且通過智能合約，將用戶獲得的激勵(lì)進(jìn)行自動(dòng)分配，保證所有用戶能夠共享流量收益，鼓勵(lì)原創(chuàng)者多產(chǎn)出內(nèi)容，同時(shí)也讓瀏覽者更加有動(dòng)力，構(gòu)成合理的評(píng)價(jià)體系與收益通道。

去中心化、公開透明、不可篡改，加上合理的激勵(lì)方式，將吸引更多泛娛樂流量方和用戶加入D社平臺(tái)，共同構(gòu)建泛娛樂價(jià)值生態(tài)，通過規(guī)則公開、過程透明、去中心化的管理與收益分配規(guī)則，生態(tài)內(nèi)所有價(jià)值參與者都將能夠分享成長(zhǎng)成果。

維持通證的價(jià)值則要從供給和消費(fèi)兩端進(jìn)行考量。

目前D 社基于 EOS 發(fā)行的通證稱為 DILI，總量限定為100 億個(gè)，并承諾永不增發(fā)。從供給角度來說，屬于通縮型通證。

用戶激勵(lì)部分即為礦池，將用于激勵(lì)流量輸入主體，數(shù)量為35億，逐年放出。從用戶角度來看，通證獲取主要有以下途徑：兌換獲得、流量挖礦、以及基金會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。

目前的體系中，通證消耗除了前面提到的獲取流量外，還有高粘度熱門番劇的觀看與下載、網(wǎng)購(gòu)支付、游戲資產(chǎn)與消費(fèi)、觀看直播、漫展、電競(jìng)等渠道。

以上項(xiàng)目基本能夠組建前期通證流通渠道，一定程度上保證通證的價(jià)值。

值得一提的是，8月28日，D社還將作為Startup項(xiàng)目在Gate.io上線，在此之前，Gate上面的Startup項(xiàng)目均被火爆搶購(gòu)。

4. 鏈改的明天

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)相鏈改，以后會(huì)不會(huì)有知乎發(fā)幣？雪球上鏈？只能說一切皆有可能。目前大家都處于探索階段，但是可以肯定的是，誰能不以圈錢為目的，腳踏實(shí)地做項(xiàng)目，誰就有可能走到最后。

也許正如D社創(chuàng)始人茍方韜所說，整個(gè)幣圈除了大餅這些大盤幣和公鏈以外，將來總歸會(huì)有那么幾個(gè)不會(huì)讓大家失望的超級(jí)項(xiàng)目方，帶著大家一路高歌猛進(jìn)。

正如他所言，“我希望做一個(gè)相對(duì)公平的社區(qū)，不會(huì)因?yàn)?a target="_blank">公司變大或者是因?yàn)椴糠秩说睦娑バ薷南嚓P(guān)的利益分配。在D 社區(qū)中，如果一個(gè) Coser發(fā)了一個(gè)視頻，在排行榜前 100 的位置停留的時(shí)間越多，獲得的Token也越多。Token會(huì)伴隨著平臺(tái)一起成長(zhǎng)，同時(shí)Token也可以兌換成法定貨幣。相比于其他泛二次元平臺(tái)，D社還給用戶提供了一個(gè)和平臺(tái)一起成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，這是一個(gè)突破。”

現(xiàn)在的D社正在穩(wěn)步向前，短期主打流量引擎和平臺(tái)，中長(zhǎng)期則是泛娛樂二次元與區(qū)塊鏈相結(jié)合，接下來還有提速的計(jì)劃，讓各個(gè)項(xiàng)目看起來更“幣圈”，更有信仰。相信互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代極致中心化的泛娛樂平臺(tái)沒能解決的問題，在區(qū)塊鏈時(shí)代去中心化的D站都能找到合適的解決方案。

區(qū)塊鏈新時(shí)代，出現(xiàn)超級(jí)項(xiàng)目是大概率事件，而且很可能不止一個(gè)，為什么不能是D社？