美國(guó)依據(jù)出口管理?xiàng)l例（EAR）對(duì)華為下手了。內(nèi)容童鞋們都知道，即符合下列條件的需要事先申請(qǐng)?jiān)S可證：

　　美國(guó)商務(wù)部5月15日對(duì)華為的制裁令

　　1、華為及其列入實(shí)體清單的附屬公司（例如海思半導(dǎo)體）設(shè)計(jì)或采購(gòu)的產(chǎn)品，直接使用美國(guó)商業(yè)控制清單（CCL）上的軟件和技術(shù);

　　2、華為或?qū)嶓w清單上的附屬公司（如海思半導(dǎo)體）設(shè)計(jì)或采購(gòu)的產(chǎn)品，采用的是雖然位于美國(guó)境外、但是使用美國(guó)的軟件和技術(shù)。

　　所謂許可證，其實(shí)就是不許可證，也就是說(shuō)，美國(guó)開(kāi)始通過(guò)限制芯片代工廠和軟硬件底層技術(shù)，全維來(lái)加大打擊華為的力度了。說(shuō)實(shí)話(huà)，仗打到這份上，美國(guó)真的有點(diǎn)無(wú)賴(lài)了。可以說(shuō)此次對(duì)華為的制裁，就是我要打你，你不能反抗，你反抗就是犯規(guī)！所以，還有些幻想和美國(guó)講商業(yè)規(guī)則的童鞋，還是趁早清醒過(guò)來(lái)吧。

　　但其實(shí)，硬件方面，無(wú)論是芯片還是設(shè)備，對(duì)于華為而言其實(shí)還能應(yīng)對(duì)。因?yàn)楫吘惯@么多年都在準(zhǔn)備這一天的到來(lái)，不管是自身的IC設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備以及合作開(kāi)發(fā)，都打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，還有120天的過(guò)渡期，包括臺(tái)積電、三星等大型代工廠，還可以在這段時(shí)間向華為集中供貨。而且華為的核心業(yè)務(wù)除了移動(dòng)設(shè)備還有5G基站。而基站的芯片制程不用手機(jī)那么先進(jìn)，所以華為的半壁江山還是可以屹立不倒。

　　而對(duì)于此次制裁對(duì)華為的影響，童鞋們也都有各種分析，但李老濕認(rèn)為，其實(shí)美國(guó)加大打擊力度，讓華為最難受的還是美國(guó)在EDA工具方面的限制。

　　國(guó)產(chǎn)EDA技術(shù)需要迎頭趕上

　　所謂EDA，是電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化（ElectronicsDesignAutomation）的縮寫(xiě)，在20世紀(jì)60年代中期從計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）、計(jì)算機(jī)輔助測(cè)試（CAT）和計(jì)算機(jī)輔助工程（CAE）的概念發(fā)展而來(lái)的。

　　因此，EDA技術(shù)就是以計(jì)算機(jī)為工具，設(shè)計(jì)者在EDA軟件平臺(tái)上，用硬件描述語(yǔ)言完成設(shè)計(jì)文件，然后由計(jì)算機(jī)自動(dòng)地完成邏輯編譯、化簡(jiǎn)、分割、綜合、優(yōu)化、布局、布線(xiàn)和仿真，直至對(duì)于特定目標(biāo)芯片的適配編譯、邏輯映射和編程下載等工作。EDA技術(shù)的出現(xiàn)，極大地提高了電路設(shè)計(jì)的效率和可操作性，減輕了設(shè)計(jì)者的勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　以上概念翻譯成普通話(huà)，EDA對(duì)于IC設(shè)計(jì)而言，就如安卓或IOS對(duì)于手機(jī)操作系統(tǒng)的壟斷，就如GMS對(duì)手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)者的重要。如果還覺(jué)得說(shuō)的不是中國(guó)話(huà)，那就如抖音、快手對(duì)直播網(wǎng)紅的重要。

　　也就是說(shuō)，所有的IC設(shè)計(jì)都要用到EDA工具，否則，你就設(shè)計(jì)不出具有實(shí)用性的芯片。而目前，IC設(shè)計(jì)的EDA工具仍基本由Cadence、Synopsys、Mentor三家美國(guó)公司壟斷，兩年內(nèi)難以完全替代。

　　其實(shí)，中國(guó)早在1978年秋天就曾在桂林陽(yáng)朔舉辦“數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)自動(dòng)化”學(xué)術(shù)會(huì)議，該會(huì)議也被譽(yù)為“EDA事業(yè)的開(kāi)端”。這是以“計(jì)算機(jī)情報(bào)網(wǎng)”的名義，召開(kāi)的“文革”后第一次全國(guó)性大型計(jì)算機(jī)學(xué)術(shù)活動(dòng)。有67個(gè)單位，140多名代表參加了會(huì)議。這次會(huì)議召集起來(lái)的這批人，成為中國(guó)EDA事業(yè)的學(xué)術(shù)萌芽。

　　但很可惜，由于時(shí)代的局限和某些關(guān)鍵問(wèn)題上的戰(zhàn)略失誤，在EDA領(lǐng)域，“造不如買(mǎi)”的思維逐漸占據(jù)了上風(fēng)。從1994年到2008年，在這一期間，正是國(guó)外的EDA廠商在進(jìn)行著“大魚(yú)吃小魚(yú)”的激烈兼并，EDA從自由競(jìng)爭(zhēng)走向寡頭壟斷的時(shí)期。而中國(guó)EDA則完全錯(cuò)失了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也導(dǎo)致了今天被動(dòng)的局面。中國(guó)的EDA產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入了長(zhǎng)達(dá)十五年的沉寂，好在還留下了一些微弱的產(chǎn)業(yè)火種，它們是華大九天、華天中匯、芯愿景、愛(ài)克賽利、圣景微、技業(yè)思、廣立微和訊美等。

　　期盼國(guó)產(chǎn)EDA火起來(lái)！

　　雖然火光暗淡，但火種仍在傳承，這也是今天中國(guó)IC設(shè)計(jì)在美國(guó)強(qiáng)力打壓下仍有一線(xiàn)希望的根本原因。

　　但需要清醒認(rèn)識(shí)的是，目前國(guó)產(chǎn)最大的EDA公司華大九天的進(jìn)展速度不一定能匹配華為的技術(shù)要求，因此對(duì)于華為而言，目前最佳的選擇就是自研EDA，再配合國(guó)產(chǎn)廠家，形成國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈和生態(tài)。

　　不論是華為，還是國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)，無(wú)數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都告訴我們，靠人不如靠己，自助才能天助，而華為在這方面有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)，有戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)：

　　美國(guó)不給高通芯片，逼咱們搞出了海思；

　　用安卓威脅中國(guó)，華為推出了鴻蒙；

　　拿Google的GMS卡咱們脖子，華為推出了HMS

　　而今，美國(guó)終于使出了它認(rèn)為的終極大招，EDA也成了它的催命符。

　　敲黑板！去年，李老濕在了解美國(guó)可能在這方面對(duì)華為下手之后，曾經(jīng)就此事?lián)鷳n(yōu)的向有關(guān)人士提醒，但當(dāng)時(shí)欣慰的了解到，華為已經(jīng)在這方面有所準(zhǔn)備了！

　　因此，李老濕相信華為這次也可以挺過(guò)難關(guān)，也期盼不久的將來(lái)，國(guó)家可以加大對(duì)國(guó)產(chǎn)EDA研發(fā)的支持力度，希望華為自產(chǎn)EDA、國(guó)產(chǎn)EDA可以聯(lián)袂上線(xiàn)，因?yàn)槲覀兙拖矚g這種“你看我不順眼，但又拿我無(wú)可奈何的樣子！”