“如果有遠(yuǎn)見(jiàn)，也許在更早的時(shí)候就會(huì)對(duì)酷派進(jìn)行調(diào)整，確實(shí)沒(méi)有想到今天會(huì)這么困難，在中間其實(shí)是有無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)解決資金問(wèn)題的。”酷派CEO劉江峰對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說(shuō)。

8月16日，久未露面的酷派CEO劉江峰出現(xiàn)在酷派新品COOL M7的渠道會(huì)上，這一天，也是他擔(dān)任酷派CEO職位的一周年紀(jì)念。而在前一天晚上，酷派集團(tuán)在港交所發(fā)布公告稱，公司目前經(jīng)營(yíng)未有改善，仍處于持續(xù)虧損狀態(tài)。

“基于對(duì)集團(tuán)未經(jīng)審核綜合管理賬目的初步評(píng)估，集團(tuán)截至2017年7月31日的營(yíng)業(yè)收入約為港幣27.16億元，同比下滑約52%。”公告稱，酷派集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)已低于流動(dòng)負(fù)債，近期償債壓力加大。

在外界看來(lái)，這份公告內(nèi)容就像中考的“成績(jī)單”一樣，赤裸裸的將酷派的現(xiàn)狀袒露在公眾中，而作為職業(yè)經(jīng)理人的劉江峰近期被問(wèn)得最多的問(wèn)題就是酷派現(xiàn)在到底怎么樣了？

“酷派現(xiàn)在至少還活著，雖然有一些困難，但我們的研發(fā)生產(chǎn)都沒(méi)有停止。”劉江峰有些無(wú)奈的對(duì)記者表示，近期各種新聞網(wǎng)站的頭條上都是一些酷派負(fù)面的消息，但是目前酷派依然保持著一定的出貨量，只是因?yàn)楸娝苤膯?wèn)題，銀行停貸導(dǎo)致大半年來(lái)酷派的資金是“只還不貸”。

也正是因?yàn)橘Y金鏈的緊張，此前有傳聞稱酷派有百億的土地資源，打算“賣地轉(zhuǎn)型”。對(duì)此，劉江峰首次正面回應(yīng)，表示酷派未來(lái)的發(fā)展取決于資金，而在大半年前他就開(kāi)始與一些地產(chǎn)公司和實(shí)業(yè)公司接觸，數(shù)量不下十家，也希望做一些銀行的增發(fā)，但目前投資方“姓誰(shuí)”仍然沒(méi)有確定。

“如果按照50萬(wàn)的銷售量算，物料可能是大幾個(gè)億的投入，但是按照目前酷派的資金狀況，可能支撐不了50萬(wàn)臺(tái)。”劉江峰對(duì)記者表示，酷派現(xiàn)在是拿著金飯碗討飯。

酷派是酷派 樂(lè)視是樂(lè)視

作為一家24歲的老牌手機(jī)廠商，酷派曾經(jīng)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)“中華酷聯(lián)”之一，雖然一直過(guò)得磕磕碰碰，但在手機(jī)行業(yè)始終有著自己的一席之地。即便是離職員工，也能在新公司成為業(yè)務(wù)骨干，稱其為手機(jī)行業(yè)的“黃埔軍校”也不為過(guò)。

但過(guò)去幾年的不斷重組調(diào)整以及股份變更，讓這個(gè)原本處在一線的手機(jī)廠商喪失了最好的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，而后，股東之間產(chǎn)生的不同利益糾紛，讓如今的酷派在“自救”上顯得難上加難。

“巧婦難為無(wú)米炊，現(xiàn)在終于體會(huì)到了，過(guò)去這一年自身的成長(zhǎng)可能抵上過(guò)去五年。”劉江峰對(duì)記者說(shuō)。

事實(shí)上，中途“接盤(pán)”的劉江峰有著漂亮的履歷表，19年的華為工作經(jīng)驗(yàn)，榮耀電商品牌的操盤(pán)手以及生鮮電商多點(diǎn)Dmall的負(fù)責(zé)人，原本的他曾經(jīng)希望在酷派里面“大干一場(chǎng)”。

“但現(xiàn)在確實(shí)是在低谷期，酷派從去年收縮到現(xiàn)在，大概的人數(shù)規(guī)模是原來(lái)的一半多一些。有時(shí)候我也在問(wèn)自己，什么叫做遠(yuǎn)見(jiàn)，可見(jiàn)還是需要點(diǎn)功力的，其實(shí)對(duì)于酷派來(lái)說(shuō)，中間是有無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)解決資金問(wèn)題的。”劉江峰對(duì)記者說(shuō)。

不久前，酷派遭平安銀行起訴 被要求立即償還8000萬(wàn)元。并且，在資金鏈緊張的情況下，酷派在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)更多的是現(xiàn)款現(xiàn)貨，對(duì)于此時(shí)的酷派來(lái)說(shuō)，這不是一件容易的事。

和與樂(lè)視的關(guān)系，也讓酷派的處境變得被動(dòng)。

目前，樂(lè)視控股持有酷派28.87%股份，為第一大股東。樂(lè)視網(wǎng)新任CEO梁軍曾在上個(gè)月接受媒體采訪時(shí)表示，自己出任CEO兩個(gè)多月以來(lái)，核心工作是調(diào)整樂(lè)視網(wǎng)的戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)討論，最終決定：樂(lè)視網(wǎng)的未來(lái)業(yè)務(wù)重心應(yīng)該放在電視上。圍繞這一調(diào)整，樂(lè)視視頻、樂(lè)視影業(yè)等兄弟業(yè)務(wù)都面臨著重新定位。而對(duì)于其他邊緣業(yè)務(wù)，梁軍的做法是：該砍的砍，該扔的扔。

7月31日，劉江峰微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了該文。

劉江峰對(duì)記者表示，目前酷派與樂(lè)視在業(yè)務(wù)上已經(jīng)沒(méi)有太多的合作了，主要是股權(quán)關(guān)系。“現(xiàn)在很多新聞都在從樂(lè)視的角度講酷派，但我想說(shuō)酷派是酷派，樂(lè)視是樂(lè)視。”

轉(zhuǎn)型房產(chǎn)是假資金缺口是真

這個(gè)月初，關(guān)于酷派賣地轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的消息在手機(jī)圈被瘋轉(zhuǎn)。有消息人士表示，此前一個(gè)月，樂(lè)視與多家地產(chǎn)公司談判，包括恒大、碧桂園等。

“事實(shí)上，此前賈躍亭是希望賣給碧桂園的，以聯(lián)合開(kāi)發(fā)的形式，每年收取租金，這樣才能保證不會(huì)一把被賈躍亭將錢弄走，但是后來(lái)沒(méi)有談成，賈躍亭（資金危機(jī)）后就沒(méi)有功夫搞這邊了。”一位接近酷派消息人士此前對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者透露，目前酷派擁有一些地塊，科技園北區(qū)的塊地是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，酷派創(chuàng)始人郭德英低價(jià)購(gòu)入的，聯(lián)合酷派信息港以及松山湖等地塊，酷派所持有的土地價(jià)值可能將近百億。

“如果把這些賣了，整個(gè)樂(lè)視以及酷派可能可以緩一會(huì)。”上述消息人士對(duì)記者表示，不過(guò)，酷派的股東也不太同意相關(guān)方案，所以一直沒(méi)有談攏。 而涉及到交易手續(xù)的問(wèn)題，融創(chuàng)可能會(huì)自營(yíng)或者與京基合作，但這個(gè)方案也還沒(méi)有確定。

對(duì)于上述賣地傳聞，劉江峰首次做出回應(yīng)，表示酷派現(xiàn)在確實(shí)在資金鏈上有些緊張，而酷派的土地資源確實(shí)可以“救急”。他向記者透露，在大半年前，他個(gè)人就與不下十家企業(yè)進(jìn)行過(guò)談判，包括房地產(chǎn)商以及實(shí)業(yè)公司，但目前仍然沒(méi)有結(jié)果。

“應(yīng)該說(shuō)房地產(chǎn)變現(xiàn)是最容易的，并且房地產(chǎn)商可以用土地做資本上的合作，酷派是拿著金飯碗在討飯。”同時(shí)，劉江峰對(duì)記者表示，對(duì)于其他手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，收購(gòu)酷派也是不錯(cuò)的選擇，在海外，酷派依然具有品牌優(yōu)勢(shì)，目前和美國(guó)一個(gè)運(yùn)營(yíng)商合作賣出去的機(jī)器每周就有幾萬(wàn)臺(tái)。

“但酷派如果有個(gè)十億的資金補(bǔ)充，也能緩過(guò)來(lái)了，事實(shí)上目前也有一些機(jī)型在同時(shí)研發(fā)，但從風(fēng)險(xiǎn)上看，需要先穩(wěn)住，先保證海外，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)投入需要謹(jǐn)慎。”劉江峰對(duì)記者說(shuō)。

手機(jī)業(yè)務(wù)還有機(jī)會(huì)嗎？

撇開(kāi)外界的傳聞，劉江峰最近一直在忙酷派的新品發(fā)布。

在16日的渠道峰會(huì)上，酷派推出了一款新機(jī)器COOL M7，4GB+64GB零售價(jià)為2699元，這也是酷派在今年首次公開(kāi)推出的旗艦產(chǎn)品。

從配置來(lái)看，COOL M7配備了高通驍龍625處理器， 5.5吋 FHD高清大屏，屏幕采用第三代康寧玻璃，前攝1300萬(wàn)+后攝1200萬(wàn)像素的攝像頭，此外還內(nèi)設(shè)3200mAh電池容量，支持極速閃充。應(yīng)該說(shuō)，在目前的手機(jī)市場(chǎng)，這款產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)了旗艦產(chǎn)品的及格線。

但在品牌集中度越來(lái)越高的中國(guó)市場(chǎng)，想要利用這款機(jī)器令酷派重回增長(zhǎng)跑道幾乎不太可能。

“手機(jī)行業(yè)的門(mén)檻越來(lái)越高，投入也越來(lái)越大，沒(méi)有十幾億億可能根本沒(méi)有辦法去和其他廠商競(jìng)爭(zhēng)。”手機(jī)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝對(duì)記者表示，目前酷派最大的挑戰(zhàn)依然是在資金鏈和渠道端，即便是產(chǎn)品合格，僅靠線上的聲量去傳播，很難突圍。

事實(shí)上，這也是劉江峰所擔(dān)心的。

“目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)本來(lái)是不應(yīng)該分開(kāi)的，但是目前的重點(diǎn)放在海外是不得已而為之的戰(zhàn)術(shù)。國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)投入需要控制。”劉江峰對(duì)記者表示，現(xiàn)在選供應(yīng)商，不是選誰(shuí)好誰(shuí)便宜，是誰(shuí)愿意和我做。

這一點(diǎn)，他說(shuō)自己在低谷期、逆境中看的很明白。

“做好企業(yè)，老板應(yīng)該自己當(dāng)CEO，最起碼在初期或者困難的時(shí)期更是要這樣，從頂層到戰(zhàn)略必須高度統(tǒng)一，但目前酷派的股東們?nèi)匀挥蟹制纾@不是職業(yè)經(jīng)理人能左右的。”劉江峰說(shuō)，感謝團(tuán)隊(duì)一直在撐著，說(shuō)不定哪天資金到位了，酷派流失的人才也還能回來(lái)。

8月1日，劉江峰曾經(jīng)在個(gè)人微信轉(zhuǎn)發(fā)了一張圖片，圖片中是一本由雷蒙德 錢德勒寫(xiě)的“漫長(zhǎng)的告別”，并附言，“成功不必在我，而功力必不唐捐。”而在昨天的采訪中，對(duì)于是否后悔進(jìn)入酷派，他引用了李宗盛的歌曲，表示“人生沒(méi)有白走的路。每一步都算數(shù)。”：